“連鎖+”創(chuàng)新模式

解決問(wèn)題

1. 如何突破單一贏利模式的格局，轉(zhuǎn)換為高增長(zhǎng)的連鎖盈利模式？

2. 如何整合資源搭建行業(yè)和區(qū)域聯(lián)盟，突破產(chǎn)品局限做大平臺(tái)？

3. 如何使用金融杠桿撬動(dòng)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)金融效益倍增？

所學(xué)收獲

2 突破行業(yè)瓶頸，搭建包含傳統(tǒng)連鎖、線上平臺(tái)、多通路的全網(wǎng)連鎖體系，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)連鎖到新型全網(wǎng)連鎖轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展架構(gòu)。

2 變革拓展思路，由花錢拓展變?yōu)橘嶅X拓展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收益最大化。

2 由自我復(fù)制做連鎖轉(zhuǎn)變?yōu)檎腺Y源做連鎖，形成你中有我、我中有你的大連鎖平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)。

連鎖品牌營(yíng)銷系統(tǒng)

解決問(wèn)題

4. 營(yíng)銷的本質(zhì)是什么？營(yíng)銷如何上升到連鎖戰(zhàn)略體系？

5. 企業(yè)如何締造品牌話語(yǔ)權(quán)？

6. 如何打造顧客一看就懂，新員工一用就會(huì)的營(yíng)銷好工具？

7. 企業(yè)如何釋放渠道勢(shì)能？如何讓渠道是否想盡辦法幫你賣貨？

所學(xué)收獲

2 一個(gè)企業(yè)，如果沒(méi)有定義清楚鎖定事業(yè)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)版圖，投入再多，也只是替對(duì)手交學(xué)費(fèi)。

2 話語(yǔ)權(quán)是讓消費(fèi)者聽(tīng)你說(shuō)的，記住和相信你說(shuō)的，你說(shuō)的就是行業(yè)或品類的權(quán)威。品牌話語(yǔ)權(quán)一旦建立，將牢不可摧。

2 沒(méi)有記憶點(diǎn)的傳播就是浪費(fèi)，沒(méi)有全媒體意識(shí)的視覺(jué)設(shè)計(jì)都是廢品。

2 社群是移聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代最有價(jià)值的資產(chǎn)，是持續(xù)增加購(gòu)買的中堅(jiān)力量。

?

解放老板之頂層突破

解決問(wèn)題

8. 如何判定經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、老板很累的主要原因剖析

9. 老板工作模式問(wèn)題診斷

10. 如何像大老板一樣工作

11. 老板的七項(xiàng)職責(zé)、能力、目標(biāo)與授權(quán)——現(xiàn)場(chǎng)完成作業(yè)

所學(xué)收獲

2 解放老板思維

2 解放老板的低效率工作模式

2 現(xiàn)場(chǎng)建立老板工作模式，像大佬一樣思考和工作方式