老板財務(wù)管控與股權(quán)激勵機制導入班
時間:2015-08-28 08:00 至 2015-08-30 18:00
地點:深圳

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首頁 > 商務(wù)會議 > 金融財經(jīng)會議 > 老板財務(wù)管控與股權(quán)激勵機制導入班 更新時間:2015-08-10 11:03:36
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![]() 老板財務(wù)管控與股權(quán)激勵機制導入班 已截止報名會議時間: 2015-08-28 08:00至 2015-08-30 18:00結(jié)束 主辦單位: 共好教育
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會議通知
老板財務(wù)管控——
幫助老板構(gòu)建財務(wù)管理能力,看懂財務(wù)報表,從而達到保證財富安全,
利用財務(wù)手段,節(jié)稅避稅、控制成本、倍增利潤、降低風險,從而達到盈利能力不斷增長。
股權(quán)激勵導入班——
通過科學的股權(quán)統(tǒng)籌、激勵與布局、構(gòu)建企業(yè)無可替代的核心競爭力。
讓員工徹底改變,像老板一樣自動自發(fā);讓關(guān)鍵人才從“勞動型”轉(zhuǎn)為“奮斗型”;
讓老板徹底解放,享受有錢有閑、富而仁貴的富足生活…
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由共好教育攜手華一世紀、長財咨詢舉辦的第10期“老板財務(wù)管控與股權(quán)激勵機制導入班”將于2015年8月28-30日在廣東深圳開課。特邀請您參加本次課程,具體事宜如下,請您提前做好行程安排!
授課地點:中國·深圳
課程時間:2015年8月28-30日(星期五、星期六、星期天)
什么財務(wù)人員才是好財務(wù)
財務(wù)人員如何選用,育,留
如何進行成本管控、費用管控、預算等
如何合理規(guī)范賬務(wù),降低風險
如何做好稅務(wù)防范及稅務(wù)籌劃
企業(yè)營運資金缺口與應對方法
答案就在——“老板財務(wù)智慧”中由姚忠老師一一解說!
做一個懂財務(wù)的老板,學會用財務(wù)來賺錢。
內(nèi)部優(yōu)秀員工流失,外部核心人才難吸引,企業(yè)競爭力如何形成?
新員工夢想,老員工動力,企業(yè)元老安置、如何股權(quán)釋兵權(quán)?如何傳?幫?帶?保持和煥發(fā)企業(yè)活力?
二代交接班未雨綢繆,提上日程,如何維穩(wěn)的同時,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長?
股東之間、特別是出資不出力股東與出資又出力股東,以及不出資但出力的在職股東之間如何調(diào)和,避免彼此猜忌、內(nèi)耗不斷?
如何與企業(yè)上下游形成產(chǎn)業(yè)鏈的共贏格局?形成利益、榮譽共同體?
如何確保股改方案在企業(yè)上市時的無縫銜接?保障企業(yè)的順利上市?
如何解決這些問題?——股權(quán)激勵!
但當我們準備進行股權(quán)激勵的時候,卻發(fā)現(xiàn)諸多的問題及困惑:
想給核心人才分股份,但他們成為股東后影響公司經(jīng)營、怎么辦?
想給核心人才分股份,但他們成為股東后小富即安、不思進取、一勞永逸怎么辦?
想給核心人才分股份,但不知分多少?分配不公,引起怨恨怎么辦?公司股份被稀釋,影響公司安全怎么辦?
想給核心人才分股份,但他們卻不敢興趣怎么辦?
當我們準備進行股權(quán)激勵的時候,卻發(fā)現(xiàn)諸多的問題及困惑:
——何以解憂?!
答案就在——“股權(quán)激勵方機制入班”由陶老師一一解說
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會議日程
(最終日程以會議現(xiàn)場為準)
老板財務(wù)管控與股權(quán)激勵導入班課程大綱
時?間 |
主體模塊 |
主?講?內(nèi)?容 |
08:40-09:00 |
簽?到 |
攜帶本人名片或身份證辦理參會手續(xù) |
第一天上午 姚忠老師 |
財富管控 財務(wù)人員管控 |
1、財富的轉(zhuǎn)移與安全保障??????2、財富形態(tài)與架構(gòu)設(shè)計 3、財務(wù)團隊建設(shè)、授權(quán)與安全??4、財務(wù)人員如何招聘與考核 5、財務(wù)人員與總經(jīng)理的關(guān)系梳理 |
第一天下午 姚忠老師 |
現(xiàn)金流管控 稅務(wù)風險管控 |
1、現(xiàn)金為王與現(xiàn)金流的奧秘????2、企業(yè)資金管理 3、資金流分析與現(xiàn)金預測??????4、企業(yè)稅務(wù)風險策略 5、從偷稅、避稅到節(jié)稅????????6、稅負設(shè)計與納稅管理 |
第二天上午 陶矜老師 |
相關(guān)內(nèi)容: 1、股權(quán)激勵必須跳出的九大死穴 ? 2、產(chǎn)業(yè)鏈延伸與股權(quán)布局 ? 3、股權(quán)激勵視頻解讀 ? 4、股權(quán)激勵方案工具包(合同、軟件等) |
股權(quán)激勵的定義 1、什么是股份,股權(quán)?????????2、什么是股權(quán)激勵 3、股權(quán)激勵與薪酬的關(guān)系和區(qū)別。 4、股權(quán)激勵與股份制改造的聯(lián)系和區(qū)別。 5、企業(yè)為什么必須進行股權(quán)激勵??6、股權(quán)激勵的十大好處 |
第二天下午 陶矜老師 |
1、股權(quán)激勵和股權(quán)獎勵的分水嶺——目標 2、股權(quán)激勵與績效考核的相關(guān)性 3、崗位價值評估:員工的過去貢獻和其未來的創(chuàng)造相結(jié)合 4、股權(quán)激勵中不同時期必須固守的三條生死線及法律解讀 5、解析2014年新《公司法》,擅用公司內(nèi)部章程,確保長治久安 6、用至少10年后的思維高度做好股權(quán)布局和股權(quán)統(tǒng)籌。 |
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第三天上午 陶矜老師 |
1、股權(quán)激勵方案在企業(yè)發(fā)展時間維度中的設(shè)計 2、股權(quán)激勵股份從哪里來,如何取之不盡,用之不竭 3、股權(quán)激勵的核心內(nèi)涵??????4、股權(quán)激勵十二問 5、股權(quán)激勵之陰陽,五行??6、股權(quán)激勵設(shè)計必須遵循的九大原則。 |
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第三天下午 陶矜老師 |
1、股權(quán)激勵之內(nèi)部團隊設(shè)計????2、員工變股東的條件。 3、股權(quán)激勵操作方法之團隊超額利潤激勵法 4、股權(quán)激勵操作方法之在職分紅激勵法 5、案例展示:完整的企業(yè)股權(quán)激勵PPT展示?????6、2天課程總結(jié) |
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會議門票
參課費用:
原價12800元/人;
優(yōu)惠價1800元/人,3600元/3人。
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后,再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動各項資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。
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