榜樣的力量——走進(jìn)許昌胖東來(lái)游學(xué)系列課程
時(shí)間:2017-10-26 08:00 至 2017-10-27 18:00
地點(diǎn):許昌

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首頁(yè) > 商務(wù)會(huì)議 > 地產(chǎn)建筑會(huì)議 > 榜樣的力量——走進(jìn)許昌胖東來(lái)游學(xué)系列課程 更新時(shí)間:2017-09-13T14:38:07
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![]() 榜樣的力量——走進(jìn)許昌胖東來(lái)游學(xué)系列課程 已截止報(bào)名會(huì)議時(shí)間: 2017-10-26 08:00至 2017-10-27 18:00結(jié)束 會(huì)議地點(diǎn): 許昌 詳細(xì)地址會(huì)前通知 周邊酒店預(yù)訂 主辦單位: 北大流通業(yè)發(fā)展研究中心 信天游學(xué) 中國(guó)零售企業(yè)家俱樂(lè)部
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會(huì)議介紹
會(huì)議內(nèi)容 主辦方介紹

榜樣的力量——走進(jìn)許昌胖東來(lái)游學(xué)系列課程宣傳圖
? 【主辦單位】巨商網(wǎng)?
??【開(kāi)課時(shí)間】2017年10月26—27日?河南.許昌(2天)
??【參加對(duì)象】連鎖超市及其他零售企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、商品部總監(jiān)、商品經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、門店店長(zhǎng)及其他核心管理干部等
? 它一次次革新了中國(guó)零售企業(yè)約定俗稱的經(jīng)營(yíng)模式和生存法則。
? 高工資、高人工、高福利、高標(biāo)準(zhǔn)、高品德、每月閉店休息2天,春節(jié)閉店休息5天,
? 它的管理案例、經(jīng)營(yíng)理念,甚至各個(gè)崗位的實(shí)際操作標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)發(fā)展、商品質(zhì)量、商品
? 價(jià)格、環(huán)境、服務(wù)等方面都詳細(xì)地掛在它的官網(wǎng)上,任人下載門口明確注明歡迎拍照,然
? 而中國(guó)零售企業(yè)反復(fù)參觀考察過(guò)多次,卻始終未“得其精髓”......
胖東來(lái)不只是一家零售企業(yè),而是一家影響全許昌人民及全中國(guó)零售的標(biāo)桿和榜樣!
????????????????????????? “行萬(wàn)里路不如名師指路”
?????????? ??????????????胖東來(lái)可以學(xué)、學(xué)的會(huì),就看你——學(xué)什么、跟誰(shuí)學(xué)!
學(xué)胖東來(lái)的商品結(jié)構(gòu)
老師現(xiàn)場(chǎng)帶您市調(diào),一對(duì)一學(xué)胖東來(lái)的商品結(jié)構(gòu)與商品采購(gòu)渠道,打造自己的商品結(jié)構(gòu)表
學(xué)胖東來(lái)的商品陳列
依照商品結(jié)構(gòu)對(duì)胖東來(lái)的門店商品陳列原則,方法,技巧講解與如何打造自己的陳列原則
學(xué)胖東來(lái)精細(xì)化管理
服務(wù)的精細(xì)化、創(chuàng)新的精細(xì)化、管理的精細(xì)化、企業(yè)文化打造的精細(xì)化,打造自己的“文化”
?? ?九月 (Sept) | 月份 | ???????主要內(nèi)容 |
9月 | ???????《品類管理》 | |
第一天全天 | 1、商品組織結(jié)構(gòu)表的構(gòu)成 2、商品組織結(jié)構(gòu)表的建立步驟 3、如何做好商品組織結(jié)構(gòu)表 4、商品組織結(jié)構(gòu)表的重點(diǎn)分類 | |
晚自習(xí) | 學(xué)員自由參觀百貨及自身企業(yè)相關(guān)的業(yè)態(tài)門店 | |
第二天上午 | 5、講師帶隊(duì)胖東來(lái)門店商品結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)講解 6、胖東來(lái)商品結(jié)構(gòu)市調(diào) 神秘嘉賓:《如何做商品結(jié)構(gòu)調(diào)整》資深采購(gòu) | |
第二天下午 | 7、基于胖東來(lái)市調(diào)下的分析與商品結(jié)構(gòu)分享 8、商品組織表需要的電腦信息系統(tǒng)的支持 9、新消費(fèi)時(shí)代下的商品選擇 10、如何進(jìn)行商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、復(fù)制落地 | |
?十月 (Oct) | ?10月 | ????《陳列復(fù)制》 |
第一天全天 | 1、陳列與營(yíng)銷的意義 2、商品陳列的原則及操作要領(lǐng) 3、貨架商品陳列的技巧 4、商品陳列與庫(kù)存的關(guān)系是什么? | |
晚自習(xí) | 學(xué)員自由參觀自身企業(yè)相關(guān)的業(yè)態(tài)門店及小吃城 | |
第二天上午 | 5、講師帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)講解胖東來(lái)各區(qū)域商品生動(dòng)化陳列的技巧 6、講師帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)講解胖東來(lái)促銷商品的生動(dòng)化陳列 | |
第二天下午 | 7、胖東來(lái)參觀總結(jié) 8、年節(jié)商品陳列技巧 9、季節(jié)性商品陳列技巧 10、企業(yè)如何打造自己的陳列標(biāo)準(zhǔn) | |
?十二月 (Dec) | 12月 | ????????《精細(xì)化管理》 |
第一天全天 | 1、零售企業(yè)的精細(xì)化管理是什么? 2、零售企業(yè)精細(xì)化管理包含哪些方面? 3、如何實(shí)施精細(xì)化管理 | |
晚自習(xí) | 學(xué)員自由參觀胖東來(lái)百貨及小吃城 | |
第二天上午 | 4、講師帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)帶隊(duì)講解胖東來(lái)現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化各區(qū)域、細(xì)節(jié)中看胖東來(lái)的精細(xì)化管理 | |
第二天下午 | 神秘嘉賓:圓桌會(huì)議探討《胖東來(lái)精細(xì)化管理》——原胖東來(lái)高管 5、胖東來(lái)精細(xì)化管理反思 6、企業(yè)如何打造自己的服務(wù)體系? |
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北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院(NSD)是在著名的北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心(CCER)基礎(chǔ)上新組建的、一個(gè)以綜合性社會(huì)科學(xué)研究為主的科研教學(xué)機(jī)構(gòu),致力于中國(guó)社會(huì)科學(xué)的 國(guó)際化、規(guī)范化、本土化,推進(jìn)學(xué)科體系、學(xué)術(shù)觀點(diǎn)和研究方法的創(chuàng)新。北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心將作為國(guó)家發(fā)展研究院的一個(gè)機(jī)構(gòu)繼續(xù)存在。

信天游學(xué)網(wǎng),中國(guó)最專業(yè)的海外商務(wù)考察服務(wù)機(jī)構(gòu)

中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部(CEC)是中國(guó)頗具影響力的商業(yè)領(lǐng)袖組織,于2006年由31位中國(guó)商業(yè)領(lǐng)袖、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和外交家發(fā)起成立。作為民間非營(yíng)利機(jī)構(gòu),中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部弘揚(yáng)商業(yè)正氣,以推動(dòng)企業(yè)家精神社會(huì)化、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展為機(jī)構(gòu)使命。 中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部理事是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的代表人物,是中國(guó)改革開(kāi)放中的第一批創(chuàng)業(yè)者,有著獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理思想;他們尊重并遵循市場(chǎng)規(guī)律來(lái)獲得商業(yè)成功,他們承載企業(yè)家精神并承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,他們所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)均是各行業(yè)的領(lǐng)先者。中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部現(xiàn)有53位理事和6位顧問(wèn)。53位理事所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)年?duì)I業(yè)收入合計(jì)超過(guò)三萬(wàn)億人民幣,合計(jì)資產(chǎn)總額達(dá)到九萬(wàn)億人民幣,員工總?cè)藬?shù)達(dá)一百三十萬(wàn)人。
會(huì)議日程
(最終日程以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn))
??????????????????【引爆年終銷售——賣場(chǎng)商品生動(dòng)化陳列專題會(huì)議】 | |||
日期 | ??時(shí)間 | ?????????????????主要內(nèi)容 | ???收益 |
10月25日 | ?10:00-21:30 | ?????????????????學(xué)員報(bào)到 | |
10月26日 | 7:30-8:30 | ||
一、陳列與營(yíng)銷的意義 1、顧客購(gòu)買特征與營(yíng)銷的與陳列有哪些指導(dǎo)意義? 2、賣場(chǎng)空間如何進(jìn)行有效的分配? ???干貨分享:賣場(chǎng)各部門、課別、大中小分類及單品面積占比及面積分配 二、商品陳列的原則及操作要領(lǐng) 1、如何根據(jù)商品分類與次分類進(jìn)行陳列 2、顧客行進(jìn)動(dòng)線、價(jià)格與陳列有什么關(guān)系? 3、時(shí)下的商品有哪些要特殊陳列? ???實(shí)操分享:“大家來(lái)找茬”錯(cuò)誤陳列原因下的圖片問(wèn)題互動(dòng) 三、貨架商品陳列的技巧 1、垂直陳列誤區(qū)解析 2、易拿易取原則誤區(qū)解析 3、上輕下重、上小下大誤區(qū)解析 4、先進(jìn)先出的原則 5、貨簽對(duì)應(yīng)原則 6、黃金位陳列不同銷售如何變化 7、配色協(xié)調(diào)原則 8、安全的原則 9、關(guān)聯(lián)陳列的原則有哪些? 10、節(jié)日商品陳列 ???干貨分享: 1、如何通過(guò)調(diào)整“多出一個(gè)層板的陳列面積” 2、如何對(duì)A類的商品進(jìn)行排面的固化管理?如何通過(guò)拍面管理,確保A類商品不缺斷貨 3、如何通過(guò)陳列管理,保證斷貨商品的及時(shí)續(xù)訂貨 4、如何做到保質(zhì)期商品的先進(jìn)先出管理? 5、大潤(rùn)發(fā)價(jià)簽管理與商品分類、銷售、庫(kù)存、訂貨之間的關(guān)系是什么? 四、商品陳列與庫(kù)存的關(guān)系是什么? 1、單品的最大、最小陳列量如何計(jì)算? 2、貨架陳列圖如何繪制? ???現(xiàn)場(chǎng)沙盤模擬:以某個(gè)分類為例調(diào)整商品的陳列、繪制陳列圖 | |||
?晚自習(xí) | ????學(xué)員自由參觀自身企業(yè)相關(guān)的業(yè)態(tài)門店及小吃城 | ||
10月27日 (上午) | 五、講師帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)講解胖東來(lái)各區(qū)域商品生動(dòng)化陳列的技巧 六、講師帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)講解胖東來(lái)促銷商品的生動(dòng)化陳列 | ||
10月27日 (下午) | 胖東來(lái)的參觀總結(jié) 年節(jié)商品陳列技巧 1、如何突出節(jié)日商品? ???干貨分享:年節(jié)促銷陳列裝飾圖片大放送 季節(jié)性商品陳列技巧 1、集合所有應(yīng)季商品分類 ???干貨分享:季節(jié)性商品賣場(chǎng)陳列圖集大展示 十、企業(yè)如何打造自己的陳列標(biāo)準(zhǔn) |
系統(tǒng)學(xué)習(xí):每2個(gè)月一期,每期深入學(xué)習(xí)一個(gè)模塊
落地復(fù)制:結(jié)合依照商品——陳列——服務(wù)為順序進(jìn)行梯次調(diào)整
團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí):凡參訓(xùn)的人員需負(fù)責(zé)落地事宜,對(duì)自身企業(yè)進(jìn)行整改提升
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參會(huì)指南
會(huì)議門票
招生須知:
單人學(xué)習(xí)費(fèi)用2800元/人,含(培訓(xùn)教材、茶歇及中餐、場(chǎng)地費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)等等);
住宿由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
為感謝全國(guó)零售企業(yè)一直以來(lái)的支持和幫助,特別推出組團(tuán)套餐:
5人團(tuán)/10000元,10人團(tuán)/15000元。(備注:僅限100人參加)
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消,建議“異地客戶”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會(huì)信息后,再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動(dòng)各項(xiàng)資源需提前采購(gòu),購(gòu)票后不支持退款,可以換人參加。
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