寫字樓(商辦)投資測(cè)算研修班 (7月上海)
時(shí)間:2020-07-11 09:00 至 2020-07-12 18:00
地點(diǎn):上海

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首頁 > 培訓(xùn)課程 > 金融/財(cái)務(wù)培訓(xùn) > 寫字樓(商辦)投資測(cè)算研修班 (7月上海) 更新時(shí)間:2020-06-22T18:17:32
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![]() 寫字樓(商辦)投資測(cè)算研修班 (7月上海) 已截止報(bào)名課程時(shí)間: 2020-07-11 09:00至 2020-07-12 18:00結(jié)束 課程地點(diǎn): 上海 上海銀星皇冠假日酒店 長(zhǎng)寧區(qū)番禺路400號(hào) 周邊酒店預(yù)訂 會(huì)議規(guī)模:40人 主辦單位: 萊頓商學(xué)院
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會(huì)議通知
會(huì)議內(nèi)容 主辦方介紹

寫字樓(商辦)投資測(cè)算研修班 (7月上海)宣傳圖
?隨著公募REITs在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域開啟試點(diǎn)推進(jìn),商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)的公募REITs路已不遠(yuǎn)?大家都做好準(zhǔn)備了嗎?我們的操盤手們是不是也應(yīng)該提前具備這樣的REITs思維和資管能力呢?萊頓將助力操盤手們的資管成長(zhǎng)之路,繼續(xù)推出資管系列多階課程體系,我們繼6月初在深圳成功舉辦《寫字樓投資測(cè)算研修班》后,應(yīng)更多學(xué)員的需求,決定在上海舉辦第二次《寫字樓投資測(cè)算研修班》,本次課程將針對(duì)華東區(qū)域市場(chǎng)的商辦寫字樓產(chǎn)品線,進(jìn)行投資邏輯、市場(chǎng)趨勢(shì)分析以及測(cè)算全過程的系統(tǒng)講授和梳理,更有多名操盤手核心操盤經(jīng)驗(yàn)的分享和案例化的實(shí)操體驗(yàn)貫穿其中,更有前瞻知識(shí)亮點(diǎn)與大家一同分享。
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商業(yè)辦公(寫字樓)操盤手們遇到的十大疑惑
投資測(cè)算六個(gè)“如何”:
·操盤手們?nèi)绾伟盐?020年疫情經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的寫字樓市場(chǎng)趨勢(shì)?
·操盤手們?nèi)绾慰创龑懽謽琼?xiàng)目的更新和改造?
·操盤手們?nèi)绾卧鰪?qiáng)資管思維,把握好投資方的想法和分析邏輯?
·如何了解把握客戶的關(guān)注點(diǎn)?
·如何寫字樓項(xiàng)目的資管價(jià)值模型、目標(biāo)分解和核心指標(biāo)是什么?
·開發(fā)型、收購型、輕資產(chǎn)輸出型和租入型項(xiàng)目的測(cè)算工具、方法有哪些?如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的測(cè)算操作?
管理維護(hù)四個(gè)“能夠”:
·能夠理解投資型的寫字樓產(chǎn)品?
·能夠在設(shè)計(jì)施工階段交付客戶價(jià)值最大化的產(chǎn)品,讓招商變得輕松?
·能夠在招商運(yùn)營(yíng)階段持續(xù)的創(chuàng)造、傳播、交付客戶價(jià)值,獲取、挽留客戶,與客戶共同進(jìn)步?
能夠及時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)組織建設(shè)的短板和員工的需求?
商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)學(xué)堂2020系列公開課
資產(chǎn)管理一階課:寫字樓(商辦)投資測(cè)算研修班
上海站 2020.7.11-12
再度來襲!
模塊一:寫字樓項(xiàng)目市場(chǎng)趨勢(shì)及資管邏輯思維分析
投資技巧
一、疫情后的2020寫字樓市場(chǎng)趨勢(shì)及投資方向
二、寫字樓開發(fā)企業(yè)投資資管業(yè)務(wù)的邏輯與思維方式
三、寫字樓資金方的投資邏輯和投資趨勢(shì)
四、國內(nèi)外寫字樓項(xiàng)目投資經(jīng)驗(yàn)借鑒
模塊二:寫字樓投資項(xiàng)目的測(cè)算工具,方法和報(bào)表解讀
測(cè)算分析
一、項(xiàng)目全生命周期的資產(chǎn)價(jià)值模型
二、資管目標(biāo)的分解及衡量投資回報(bào)的核心指標(biāo)
三、開發(fā)型項(xiàng)目投資回報(bào)的測(cè)算方法及實(shí)操推演
四、收購型項(xiàng)目投資回報(bào)的測(cè)算方法論
五、從投資測(cè)算到運(yùn)營(yíng)落地的資管閉環(huán)
模塊三:寫字樓項(xiàng)目操盤手的管理維護(hù)精髓
管理維護(hù)? ??? ????
一、如何理解現(xiàn)實(shí)意義中的寫字樓產(chǎn)品
二、設(shè)計(jì)施工:交付客戶價(jià)值最大化的產(chǎn)品,讓招商變得輕松
三、招商營(yíng)運(yùn):持續(xù)的創(chuàng)造、傳播、交付客戶價(jià)值,獲取、挽留客戶,與客戶共同進(jìn)步
四、寫字樓行業(yè)紅線、特色、團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)和員工管控的奧秘
五、彩蛋:寫字樓項(xiàng)目操盤手的行為心理學(xué)與招商營(yíng)
主題一 | 寫字樓(商辦)投資策略及趨勢(shì)展望
大咖摘要
??張老師 現(xiàn)任平安不動(dòng)產(chǎn)商業(yè)事業(yè)部資產(chǎn)管理部董事總經(jīng)理,管理著平安集團(tuán)長(zhǎng)線投資在中國大陸15個(gè)城市中的28個(gè)寫字樓項(xiàng)目,總建筑面積200萬平方米。在此之前,張先生長(zhǎng)期服務(wù)于港資發(fā)展商企業(yè),上海的恒隆廣場(chǎng)一期及瑞安的上海企業(yè)天地、上海創(chuàng)智天地、武漢天地和重慶天地寫字樓部分均由張先生操刀租賃招商,在市場(chǎng)上口碑有目共睹。進(jìn)入平安后直接管理中國第二高樓----深圳平安金融中心的策劃租賃及運(yùn)營(yíng),該項(xiàng)目成功的刷新了中國市場(chǎng)寫字樓的預(yù)租租金及速度的雙記錄。
課程綱要
一、寫字樓(商辦)投資的資管業(yè)務(wù)邏輯
二、資金方的投資想法和趨勢(shì)分析
三、2020年(商辦)寫字樓市場(chǎng)趨勢(shì)及投資方向展望
四、華東區(qū)域?qū)懽謽浅鞘懈马?xiàng)目的投資改造案例分析
五、國內(nèi)外寫字樓(商辦)項(xiàng)目投資經(jīng)驗(yàn)分享
主題二 |?寫字樓投資測(cè)算工具及方法應(yīng)用(含投資項(xiàng)目測(cè)算案例實(shí)操)
大咖摘要
? ?章老師,現(xiàn)任百思空間副總裁兼聯(lián)合創(chuàng)始人,浙江大學(xué)碩士,CPM。早年曾任職于Oracle團(tuán)隊(duì),參與支持過多家全球知名商業(yè)地產(chǎn)及REITs企業(yè)的IT建設(shè),在購物中心、寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、社區(qū)商業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)等領(lǐng)域有超過10年的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。曾負(fù)責(zé)過某上市公司商業(yè)地產(chǎn)研究院事務(wù),與越秀、金地、卓越、碧桂園、SOHO中國等數(shù)十家知名國內(nèi)企業(yè)長(zhǎng)期合作。具有完整的REITs資管體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)站在基金角度的資管體系建設(shè)有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
課程綱要
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一、引言:從REITs的看資產(chǎn)管理的要求
1、基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs試點(diǎn)的探討
2、國際商辦物業(yè)REITs的差異與關(guān)注點(diǎn)
3、商辦物業(yè)的全生命周期的資產(chǎn)價(jià)值模型
3、資管所關(guān)注的核心指標(biāo)(NOI、NOI Yield、ROE、IRR、NPV等)
二、開發(fā)型項(xiàng)目投資回報(bào)的測(cè)算方法
1、投資成本測(cè)算、租賃方案與租金預(yù)測(cè)、營(yíng)業(yè)費(fèi)用測(cè)算
2、寫字樓的投資回報(bào)測(cè)算模型
-收入現(xiàn)金流的測(cè)算分析
-支出現(xiàn)金流的測(cè)算分析
3、案例沙盤演練及點(diǎn)評(píng):投資某地塊建設(shè)寫字樓項(xiàng)目的方案分析
三、收購型物業(yè)投資回報(bào)的測(cè)算方法
1、理解中期分析模型
2、基金收購物業(yè)的投資回報(bào)測(cè)算
3、案例沙盤演練及點(diǎn)評(píng):收購某寫字樓項(xiàng)目的投資測(cè)算
四、其他類型的項(xiàng)目投資測(cè)算
1、輕資產(chǎn)輸出項(xiàng)目的測(cè)算分析
2、租入型物業(yè)的測(cè)算分析
五、從投資到退出的資管閉環(huán)
1、資管體系的核心管理內(nèi)容
2、全周期資管目標(biāo)落地的管理體系
3、企業(yè)的資產(chǎn)管理職能規(guī)劃
4、基金退出模式及公募REITs案例分析
主題三?|?資管角度下的寫字樓產(chǎn)品設(shè)計(jì)、招商運(yùn)營(yíng)及團(tuán)隊(duì)人員管控
大咖摘要
? ?董老師,中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士與管理學(xué)碩士學(xué)位,CCIM,CPM。曾就職于卓越資管、星河商置、佳兆業(yè)商業(yè)、第一太平戴維斯(廣州)及越秀地產(chǎn),長(zhǎng)期從事寫字樓資產(chǎn)管理工作。操盤過深圳卓越前海壹號(hào)、深圳星河中心、北京佳兆業(yè)廣場(chǎng)、上海佳兆業(yè)金融中心等多個(gè)寫字樓項(xiàng)目。具備豐富的寫字樓操盤及管理經(jīng)驗(yàn),是行業(yè)的專家講師。
課程綱要
一、?如何理解寫字樓產(chǎn)品
1. Marketing與Sale的區(qū)別:升維思考,降維打擊,通過營(yíng)銷管理理解招商營(yíng)運(yùn)
2. Assetmanagement與Leasing的關(guān)系:招商營(yíng)運(yùn)人員必備的投資及財(cái)務(wù)知識(shí)
3. HRM與Commercial的關(guān)系:寫字樓招商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何管理
4. Home Builder, Retail與Office的區(qū)別:開發(fā)商或商業(yè)公司做寫字樓的轉(zhuǎn)型陣痛
5. In Group:了解寫字樓的市場(chǎng)和行規(guī),成為圈內(nèi)人
二、?設(shè)計(jì)施工:交付客戶價(jià)值最大化的產(chǎn)品,讓招商變得輕松
1.?基本參數(shù)
2.?技術(shù)新趨勢(shì)
三、?招商營(yíng)運(yùn):持續(xù)的創(chuàng)造、傳播、交付客戶價(jià)值,獲取、挽留客戶,與客戶共同進(jìn)步
1. Positioning:通過市場(chǎng)定位,找到租戶組合與租金定價(jià)
1) Marketing Analysis:市場(chǎng)分析
2) Property Analysis:資產(chǎn)分析
2. Leasingplan:通過租賃計(jì)劃,描述理想中的寫字樓
1) Tenant Mix:租戶組合
2) Tenant Placement:租戶落位
3)?Occupancy租賃進(jìn)度
4) Rent Schedule:租控表
5) Relocation:租戶調(diào)整
6) Qualifying Prospect:租戶審查
3. Marketingplan:通過營(yíng)銷計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)租賃計(jì)劃
1)?客戶關(guān)系管理三大法寶
2)?三個(gè)角度看寫字樓營(yíng)銷
3) Marketing Tactics:營(yíng)銷策略
4) Agent:代理公司
5) Tenant Retention:租戶挽留
4. Makingthe Deal:開單,完成臨門一腳
1) Lease Negotiation:租約談判
2) Lease Provision:租約條款
3) Lease Comparing:租約比較
四、?寫字樓行業(yè)紅線、特色、團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)和員工管控的奧秘
附錄:行為心理學(xué)與招商營(yíng)運(yùn)
課程價(jià)值
寫字樓(商業(yè)辦公)產(chǎn)品的投資市場(chǎng)分析與投資技巧解析
寫字樓項(xiàng)目更顯改造及大宗收購案例分析
寫字樓項(xiàng)目不同投資類型產(chǎn)品的測(cè)算工具方法的實(shí)際運(yùn)用
投資角度的寫字樓招商運(yùn)營(yíng)管理維護(hù)與團(tuán)隊(duì)人員管控的核心與難點(diǎn)
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萊頓商學(xué)院是一家針對(duì)住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的提供與業(yè)培訓(xùn)的教育學(xué)院,萊頓以成就地產(chǎn)人為使命,與注亍房地產(chǎn)行業(yè),通過系統(tǒng)化的培養(yǎng)人才,提升員工能力和組織能力,協(xié)劣地產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人將戓略轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。幵獨(dú)家引進(jìn)國際地產(chǎn)領(lǐng)域最權(quán)威的行業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)項(xiàng)目,旨在將國際化的房地產(chǎn)教育投資理念及系統(tǒng)不國內(nèi)的實(shí)際相結(jié)合,為行業(yè)培養(yǎng)具有國際視野不思維的精英人才,通過提供從體系規(guī)劃到人才収展項(xiàng)目實(shí)施到課程培訓(xùn)的全方位人才収展整體解決方案以滿足地產(chǎn)企業(yè)在戓略収展上的人才需求。
會(huì)議日程
(最終日程以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn))
【寫字樓(商辦)投資測(cè)算研修班(上海站)】課程安排
2020年7月11日-12日
日期 |
課程安排 |
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? ? ? ? ? 第一天 07月11日 ? |
? 上午 |
9:00-12:00 模塊一:寫字樓項(xiàng)目市場(chǎng)趨勢(shì)及資管邏輯思維分析 投資技巧 分享老師:張老師,寫字樓(商辦)行業(yè)專家,資深寫字樓投資及運(yùn)營(yíng)管理操盤手 一、寫字樓(商辦)投資的資管業(yè)務(wù)邏輯分析 二、資金方的投資想法和投資趨勢(shì)分析 三、 2020年寫字樓(商辦)市場(chǎng)趨勢(shì)及投資方向展望 四、 華東區(qū)域?qū)懽謽浅鞘懈马?xiàng)目的投資改造案例分析 五、國內(nèi)外寫字樓項(xiàng)目投資經(jīng)驗(yàn)分享 |
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13:30-18:30 模塊二:寫字樓投資項(xiàng)目的測(cè)算工具,方法和報(bào)表解讀 測(cè)算分析 分享老師:章老師,現(xiàn)任百思空間副總裁兼聯(lián)合創(chuàng)始人,浙江大學(xué)碩士,CPM。 一、導(dǎo)論:商業(yè)物業(yè)的資產(chǎn)管理體系 1、項(xiàng)目全生命周期的資產(chǎn)價(jià)值模型 2、資管目標(biāo)的分解:收入、成本、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 3、衡量投資回報(bào)的核心指標(biāo)(NOI、NOI?Yield、ROE、IRR、NPV等) 二、開發(fā)型項(xiàng)目投資回報(bào)的測(cè)算方法 1、投資成本測(cè)算、租賃方案與租金預(yù)測(cè)、營(yíng)業(yè)費(fèi)用測(cè)算 2、寫字樓的投資回報(bào)測(cè)算模型 -收入現(xiàn)金流的測(cè)算分析 -支出現(xiàn)金流的測(cè)算分析 3、案例沙盤演練及點(diǎn)評(píng):投資某地塊建設(shè)寫字樓項(xiàng)目的方案分析 三、收購型物業(yè)投資回報(bào)的測(cè)算方法 1、理解中期分析模型 2、基金收購物業(yè)的投資回報(bào)測(cè)算 3、案例沙盤演練及點(diǎn)評(píng):收購某寫字樓項(xiàng)目的投資測(cè)算 四、其他類型的項(xiàng)目投資測(cè)算 1、輕資產(chǎn)輸出項(xiàng)目的測(cè)算分析 2、租入型物業(yè)的測(cè)算分析 五、從投資測(cè)算到運(yùn)營(yíng)落地的資管閉環(huán) 1、資管體系的核心管理內(nèi)容 2、全周期資管目標(biāo)落地的管理體系 3、某企業(yè)的資產(chǎn)管理職能規(guī)劃分享 |
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? 第二天 07月12日 ? |
? 上午 |
9:00-12:00 模塊三:寫字樓項(xiàng)目操盤手的管理維護(hù)精髓 管理維護(hù)?? 分享老師:董老師,中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士與管理學(xué)碩士學(xué)位。資深寫字樓項(xiàng)目操盤手,曾操盤多個(gè)知名項(xiàng)目,CCIM。 一、?如何理解寫字樓產(chǎn)品 1. Marketing與Sale的區(qū)別:升維思考,降維打擊,通過營(yíng)銷管理理解招商營(yíng)運(yùn) 2. Assetmanagement與Leasing的關(guān)系:招商營(yíng)運(yùn)人員必備的投資及財(cái)務(wù)知識(shí) 3. HRM與Commercial的關(guān)系:寫字樓招商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何管理 4. Home Builder, Retail與Office的區(qū)別:開發(fā)商或商業(yè)公司做寫字樓的轉(zhuǎn)型陣痛 5. In Group:了解寫字樓的市場(chǎng)和行規(guī),成為圈內(nèi)人 二、?設(shè)計(jì)施工:交付客戶價(jià)值最大化的產(chǎn)品,讓招商變得輕松 1.?基本參數(shù) 2.?技術(shù)新趨勢(shì) 三、?招商營(yíng)運(yùn):持續(xù)的創(chuàng)造、傳播、交付客戶價(jià)值,獲取、挽留客戶,與客戶共同進(jìn)步 1. Positioning:通過市場(chǎng)定位,找到租戶組合與租金定價(jià)1) Marketing Analysis:市場(chǎng)分析2) Property Analysis:資產(chǎn)分析 2. Leasingplan:通過租賃計(jì)劃,描述理想中的寫字樓1) Tenant Mix:租戶組合2) Tenant Placement:租戶落位 |
? 下午 |
14:00-17:00 4) Rent Schedule:租控表5) Relocation:租戶調(diào)整6) Qualifying Prospect:租戶審查 3.Marketingplan:通過營(yíng)銷計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)租賃計(jì)劃1)?客戶關(guān)系管理三大法寶2)?三個(gè)角度看寫字樓營(yíng)銷3) Marketing Tactics:營(yíng)銷策略4) Agent:代理公司5) Tenant Retention:租戶挽留 4.Makingthe Deal:開單,完成臨門一腳1) Lease Negotiation:租約談判2) Lease Provision:租約條款3) Lease Comparing:租約比較 三、?寫字樓行業(yè)紅線、特色、團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)和員工管控的奧秘 彩蛋:行為心理學(xué)與招商營(yíng)運(yùn) |
注:以上安排會(huì)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整
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會(huì)議嘉賓
(最終出席嘉賓以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn))
參會(huì)指南
會(huì)議門票 場(chǎng)館介紹
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交通指南:徐家匯地區(qū) 駕車距離1.8公里(約6分鐘); 上海浦東國際機(jī)場(chǎng) 駕車距離47.1公里(約60分鐘); 上海虹橋國際機(jī)場(chǎng) 駕車距離12.8公里(約29分鐘); 虹橋火車站 駕車距離13.4公里(約39分鐘)
上海銀星皇冠假日酒店坐落于長(zhǎng)寧區(qū)幽靜的番禺路上,毗鄰徐家匯商業(yè)區(qū)、使館區(qū)及展覽中心,優(yōu)越的地理位置,令出行神秘嘉賓便捷?;使诩偃帐侵揠H酒店管理集團(tuán)INTERCONTINENTAL HOTELS GROUP旗下的商務(wù)酒店品牌,吸引著來自世界各地的商務(wù)及度假客人。 酒店于1993年開業(yè),2003年重新裝修,樓高26層,擁有580間客房和豪華套房,典雅舒適,均配備高速無線網(wǎng)絡(luò)、液晶平板電視、迷你吧、熱帶雨林花灑、高級(jí)洗浴套裝等,24小時(shí)客房服務(wù)讓您隨時(shí)隨刻盡情享用本幫美饌和特色小吃。酒店還特別設(shè)有無煙客房、殘障人士專用客房和專用通道,于每一個(gè)細(xì)節(jié)之處彰顯貼心的人文關(guān)懷。行政樓層提供24個(gè)性化商務(wù)及禮賓服務(wù),為您的高端社交與商務(wù)互動(dòng)提供寬敞雅致的空間。 2009年,皇冠俱樂部新翼已開始全面迎賓。兩個(gè)大型宴會(huì)廳、三個(gè)多功能廳及八間會(huì)議室全面開放,是舉辦各種主題活動(dòng)、雞尾酒會(huì)、婚禮慶典的理想之選。酒店休閑娛樂設(shè)施也一應(yīng)俱全,高級(jí)健身房配備最先進(jìn)的運(yùn)動(dòng)器械,室內(nèi)恒溫游泳池寬敞明亮,超值的桑拿和蒸汽浴為您帶來獨(dú)特的奢寵體驗(yàn)。 酒店擁有風(fēng)格各異的餐廳和酒吧,為您帶來與眾不同的餐飲體驗(yàn)。 酒店毗鄰徐家匯、淮海路和南京路等主要商業(yè)區(qū),距虹橋國際機(jī)場(chǎng)20分鐘車程,驅(qū)車前往浦東機(jī)場(chǎng)也只需45分鐘,軌道交通10號(hào)線舉步之遙,前往靜安寺、上海博物館、東臺(tái)路古玩市場(chǎng)等主要旅游景點(diǎn)方便快捷,是商務(wù)出行和旅游度假的理想居庭。
溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消,建議“異地客戶”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會(huì)信息后,再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動(dòng)各項(xiàng)資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。