40載改革開放波瀾壯闊，20年藥店發(fā)展面臨攻堅(jiān)！

過去的一年，醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展跌宕起伏，政策、資本、新趨勢輪番轟炸，藥品零售市場經(jīng)歷了前所未有的資本洗禮和政策規(guī)范，一致性評價、處方外配、智慧藥房、DTP模式等給行業(yè)發(fā)展帶來了顯著的影響，“4+7”帶量采購催生了市場重新洗牌的可能，零售藥店面臨新變數(shù)和新機(jī)遇！

新年伊始，網(wǎng)售處方藥送審稿、加大小微企業(yè)稅收優(yōu)惠力度、保健品直銷市場“地震”……一個個爆炸性的事件和信息，給業(yè)界驚異之余亦不乏驚喜。這是一個充滿不確定的時代，面對錯綜復(fù)雜體系的不可控性，企業(yè)加速度變化，以往的優(yōu)勢隨時會失去。所有這些，需要我們在無序中尋找關(guān)聯(lián)，“韌性思維”開始變得越來越重要，管理方式亟待創(chuàng)新與變革。

我們堅(jiān)信，分級分類管理、醫(yī)保歸集管理、社保征管收歸稅務(wù)、“4+7”帶量采購等必將繼續(xù)對藥品零售市場帶來顛覆式的改變。在此情勢下，共贏新生態(tài)已成為藥店發(fā)展的必然選擇。

何為“醫(yī)藥新生態(tài)”？醫(yī)藥新零售、平臺賦能、立體智慧醫(yī)療相參相融，相互借力，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。醫(yī)藥零售企業(yè)要做好企業(yè)盈利模式創(chuàng)新和生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建，從頂層設(shè)計(jì)、價值生態(tài)、利益關(guān)聯(lián)、未來路徑、競爭策略、動銷方案六大方向著手，在價值主張、客戶關(guān)系、通路渠道、核心能力、關(guān)鍵資源、重要伙伴、目標(biāo)群體、成本結(jié)構(gòu)、收入來源等方面，做好構(gòu)建模式的要素關(guān)聯(lián)關(guān)系，并重新定義客戶需求、產(chǎn)品和服務(wù)、企業(yè)內(nèi)部構(gòu)造、供應(yīng)鏈組織管理、企業(yè)協(xié)同效應(yīng)，形成獨(dú)特的持續(xù)的競爭力和商業(yè)創(chuàng)新模式。

凡是過往，皆為序章！?

透過紛繁復(fù)雜的表面，你會發(fā)現(xiàn)，無論趨勢怎么變，以人為本的核心價值鏈亙古不變：藥品保質(zhì)降價、提高購藥便利性、提升專業(yè)服務(wù)水平等等皆是顧客最樸素、最直接的訴求體現(xiàn)。因此，目前區(qū)域中小連鎖藥店最需要的依然是發(fā)掘醫(yī)藥零售策略與技能真諦，在新的一年里，你會看到，上下游將攜手打造命運(yùn)共同體，共贏新生態(tài)！

緣此，2019年第四屆中國藥店管理峰會將以“共贏新生態(tài)”為主題，繼續(xù)聚焦區(qū)域中小連鎖藥店經(jīng)營痛點(diǎn)、管理難點(diǎn)、發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)，直面現(xiàn)實(shí)、立足需求、正本清源，探尋務(wù)實(shí)、有效的解決之道，搭建零距離溝通對接的資源平臺。

本次峰會匯聚包括中國醫(yī)藥教育協(xié)會、中國藥師協(xié)會、部分省區(qū)市重點(diǎn)行業(yè)協(xié)會在內(nèi)的專業(yè)組織和機(jī)構(gòu)，邀請政府領(lǐng)導(dǎo)、院士對行業(yè)政策、業(yè)態(tài)發(fā)展進(jìn)行深度解讀預(yù)判；亦有專家及知名企業(yè)家、區(qū)域連鎖代表對行業(yè)現(xiàn)狀格局、困惑問題進(jìn)行剖析探究；同時針對中小連鎖發(fā)展中極具代表性的醫(yī)保新政、分級分類管理、資本并購策略三大主題進(jìn)行精心籌劃和全方位探討，為廣大藥店經(jīng)營者廓清形勢、辨明方向、找對出路提供獨(dú)具價值的建議和參考。?

歲月不居，時節(jié)如流。沐浴在改革開放的春風(fēng)中，讓我們相約在春天里，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，播種耕耘，共襄盛會。