醫(yī)院要正常運(yùn)轉(zhuǎn)，醫(yī)生護(hù)士要激勵，管理層也需要激勵，醫(yī)院如何根據(jù)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》及衛(wèi)計(jì)委“九不準(zhǔn)”要求，制定出既不觸碰政策紅線，又能切實(shí)激勵到醫(yī)務(wù)工作者的績效方案是擺在公立醫(yī)院管理者面前亟待解決的問題。好的績效工資方案應(yīng)該有三個標(biāo)準(zhǔn)：第一是合法，符合法律法規(guī)；第二是有效，能夠調(diào)動醫(yī)務(wù)人員及管理人員的積極性；第三是簡單，便于快速導(dǎo)入。

（醫(yī)院崗位績效薪酬方案制定研討會）

“績效管理”培訓(xùn)課程始終是醫(yī)院培訓(xùn)的熱門課題，但傳統(tǒng)培訓(xùn)很難解決醫(yī)院自身績效薪酬方案“落地”問題，大多聽聽激動，想想感動，回去沒法行動。聘請咨詢公司，動輒幾十萬甚至上百萬的投入讓很多中小醫(yī)院望而卻步。

為此，中歐國際醫(yī)院管理中心推出“醫(yī)院崗位績效薪酬方案制定咨詢式研討會”，本課程由中歐國際醫(yī)院管理中心名家小班授課，采取方案一對一輔導(dǎo)模式，醫(yī)院帶著問題來，帶著方案走，小組分組討論，專家點(diǎn)評，確保每家醫(yī)院的方案能夠在本院有效執(zhí)行，并能調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，促進(jìn)醫(yī)院良性發(fā)展。

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會議名稱：醫(yī)院崗位績效薪酬方案制定研討會

會議時間：2015年12月25-27日

會議地點(diǎn)：烏魯木齊

組織機(jī)構(gòu)
主 辦：中歐國際醫(yī)院管理中心
? ? ? ?中歐國際醫(yī)院管理技術(shù)研究院
承 辦：北京中歐國際醫(yī)院管理咨詢有限公司

課程對象
醫(yī)院院長、主管副院長、財(cái)務(wù)科長、人事科長（人力資源部主任）、經(jīng)管辦、績效辦，考核辦等相關(guān)人員。

研討會安排
專家主講+案例剖析+小組討論+專家點(diǎn)評+分組改進(jìn)+分組展示（內(nèi)容保密）
醫(yī)院需自帶筆記本電腦及本院績效工資方案電子版。

會議費(fèi)用

★每家醫(yī)院可安排3-5人參加，5800元可參加兩次研討會；9800元可參加四次（共四位知名績效專家課程）。團(tuán)體會員單位3000元可參加兩次；5000元可參加四次。
★食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
請參會單位務(wù)必提前報(bào)名，會務(wù)組將在培訓(xùn)前7天發(fā)正式報(bào)到通知。