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        首頁 > 商務會議 > 醫(yī)療醫(yī)學會議 > 2020第二期分析方法開發(fā)全實例培訓班(1月成都班) 更新時間:2019-12-09T17:32:04

        2020第二期分析方法開發(fā)全實例培訓班(1月成都班)
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        官方合作

        2020第二期分析方法開發(fā)全實例培訓班(1月成都班) 已截止報名

        會議時間: 2020-01-03 09:00至 2020-01-05 18:00結束

        會議地點: 成都  詳細地址會前通知   周邊酒店預訂

        會議規(guī)模:200人

        主辦單位: 中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會

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              會議通知

              會議內(nèi)容 主辦方介紹


              2020第二期分析方法開發(fā)全實例培訓班(1月成都班)

              2020第二期分析方法開發(fā)全實例培訓班(1月成都班)宣傳圖

              各有關單位:

              分析方法的開發(fā),一直是各大藥企日常研發(fā)及GMP活動中,占用較多時間和精力的一項主要工作,特點就是:時間多、資源多、花費多。

              可以說,分析方法的開發(fā)效率,直接決定了企業(yè)的運營費用,且在很大程度上決定了研發(fā)工作的效率。企業(yè)如何在分析方法的開發(fā)中,按照最新的ICH及USP最新法規(guī)要求,合理、有效、結構化地開發(fā)分析方法,同時,運用知識管理思路,使得方法開發(fā)的成果長期、有效、可持續(xù),是廣大企業(yè)都面臨的一個問題。

              因此,本次培訓特別邀請專家老師,依據(jù)HPLC全過程開發(fā)為實例,詳細講解分析方法開發(fā)的整個流程,幫助大家解決工作中面臨的困難。

              為此,本單位定于2020年 1月3日至 5日在成都市舉辦第二期“分析方法開發(fā)全實例培訓班”,邀請業(yè)內(nèi)權威專家針對相關問題進行深入解析。培訓通知如下:

              會議安排

              會議地點:成都(具體地點通知給已報名人員)

              會議時間:2020年 1月 3日- 1月 5日( 3日全天報到)


              參會對象

              制藥公司研發(fā)、質(zhì)量、QC、驗證等相關部門人員


              會議說明

              1、理論講解,實例分析,專題講授,互動答疑

              2、主講嘉賓均為行業(yè)內(nèi)資深專家,歡迎來電咨詢

              3、完成全部培訓課程者由協(xié)會頒發(fā)培訓證書

              查看更多

              中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會 中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會

              中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(Introduction)于1985年7月成立,經(jīng)中華人民共和國民政部登記注冊。中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會是全國性的、非營利性的社會團體法人組織。 宣傳貫徹黨的各項方針政策,面向醫(yī)藥企業(yè)、為醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)藥企業(yè)家(經(jīng)營管理者)服務。推動企業(yè)管理現(xiàn)代化和生產(chǎn)技術現(xiàn)代化。為探索和建立現(xiàn)代企業(yè)制度及符合社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的中國醫(yī)藥企業(yè)管理體系,為不斷提高醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)藥企業(yè)家(經(jīng)營管理者)素質(zhì)開展各項工作,在政府和企業(yè)之間發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

              會議日程 (最終日程以會議現(xiàn)場為準)


              第一天

              09:00-12:00

              13:30-17:30

              一、?分析方法開發(fā)總綱

              1?企業(yè)應該如何進行分析方法開發(fā)

              1.1?結構化的研究過程

              1.2?方法開發(fā)的一般思路和原則

              2?USP最新的要求:分析方法生命周期管理

              2.1?QbD原則在分析方法開發(fā)中的運用

              2.2?分析方法開發(fā)過程的風險管理

              2.3?如何做好分析方法開發(fā)中的知識管理

              2.4?如何進行方法變更

              二、?分析方法的基本要素管理(以HPLC為實例)

              1?如何制定方法限度

              1.1?含量、有關物質(zhì)、基毒及其他限度的制定

              1.2?ICH對各限度的要求

              1.3?PDE的詳解及如何查詢安全性數(shù)據(jù)

              1.4?案例:原料藥及制劑的含量測定

              2?樣品處理

              2.1?樣品量及處理方法的風險評估

              2.2?案例:公式推導樣品量

              2.3?溶劑效應的原理解析及解決方案

              2.4?中藥樣品處理常用技術與風險分析

              第二天

              09:00-12:00

              13:30-17:00

              ?

              一、分析方法的基本要素管理(以HPLC為實例)

              1?色譜條件的研究

              1.1?流動相中緩沖鹽、離子締合理論與有機相選擇

              1.2?色譜柱

              1.3?檢測器、波長、柱溫等影響因素

              2?系統(tǒng)適用性試驗

              2.1?關鍵項:理論板數(shù)、分離度、靈敏度、拖尾因子、重復性

              3?常用的計算方法

              外標、內(nèi)標、自身對照、主成份外標、面積歸一法、限度法比較分析

              二、案例分析

              1?案例:OOS中檢測結果的極差超過6%如何調(diào)查

              2?案例:供試品在規(guī)定的稀釋劑中不能溶解

              3?案例:多次進樣后主峰分叉

              4?案例:不同雜質(zhì)難以分離

              5?案例:雜質(zhì)峰無法分離

              6?案例:方法轉(zhuǎn)移失敗

              7?其他案例

              主講老師:占老師 從事藥品研發(fā)分析工作十余年,今年發(fā)表數(shù)十篇具有廣泛影響的分析專業(yè)文章,受到讀者一致好評,對分析方法有深入的研究和見解。

              查看更多

              會議嘉賓


              即將更新,敬請期待

              參會指南

              會議門票


              會務費:2500元/人(會務費包括:培訓費、茶歇、場地、研討、資料等);住宿統(tǒng)一安排,費用自理

              查看更多

              溫馨提示
              酒店與住宿: 為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后,再安排出行與住宿。
              退款規(guī)則: 活動各項資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。

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