王衛(wèi)，安徽樂城超市總經(jīng)理，王衛(wèi)自工作以來，一直致力于零售經(jīng)營與管理。他從基層做起，扎扎實實，不斷努力，從一個普通營業(yè)員成長為企業(yè)總經(jīng)理。在執(zhí)掌徽商紅府連鎖超市期間，他樹立信心、明確目標、精心組織，采取戰(zhàn)略調(diào)整、全盤謀劃等舉措，使一個面臨倒閉的企業(yè)扭虧為盈，重煥生機，成為備受行業(yè)關(guān)注的新生力量。 2012年2月，王衛(wèi)決定二次創(chuàng)業(yè)，成立了安徽樂城投資股份有限公司，立志打造“中國首家未來超市”，開創(chuàng)中國超市新模式、新業(yè)態(tài)。公司致力發(fā)展三大業(yè)態(tài)超市連鎖，一是以“樂城生活廣場”為品牌的精品賣場和小型Shopping Mall；二是以“樂城鄰里店”為品牌的標超連鎖；三是以“樂城微超”為品牌的類便利店連鎖。王衛(wèi)統(tǒng)一核心成員的發(fā)展理念和經(jīng)營思路，破除過去國有企業(yè)體制下的傳統(tǒng)思維模式，形成全新的、符合民營企業(yè)要求的新機制、新風氣、新作風，在“智、勇、仁、強”的精神指引下，帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)“為員工謀福、為投資人創(chuàng)利、為消費者服務(wù)、為社會創(chuàng)造更多價值”的光榮使命。 王衛(wèi)傾心打造樂城超市，大膽創(chuàng)新，不斷嘗試。引進日本蔬果打包機、德國購物車專用電梯、易拉罐回收機、自助稱、自助收銀機等多種行業(yè)頂尖設(shè)備，在國內(nèi)率先大面積使用電子價簽，節(jié)約人力，節(jié)省資源，吸引了眾多同行前來參觀學(xué)習(xí)。王衛(wèi)還在業(yè)態(tài)創(chuàng)新上下功夫，推行事業(yè)部管理模式，圍繞“樂”字發(fā)展小業(yè)態(tài)，如“樂大嘴”零食公園、“樂先生”文具店、“樂呱呱”水果店和“樂小姐”美妝店等，深耕細作，強化專業(yè)經(jīng)營，推動企業(yè)績效考核新模式。經(jīng)過兩年的發(fā)展，企業(yè)已成功經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)起步階段，正在邁向發(fā)展新階段。王衛(wèi)的目標非常明確，就是要通過不斷創(chuàng)新改良經(jīng)營品類、運營方式和管理模式，適應(yīng)電子商務(wù)背景下實體店的變革，力爭獨樹一幟，開創(chuàng)全新業(yè)態(tài)和營銷模式，與電商合而有道，讓實體店華麗轉(zhuǎn)身。