劉曉星
劉曉星-康明斯(中國(guó))投資有限公司副董事長(zhǎng)。劉曉星于1996年加入康明斯,曾擔(dān)任康明斯中國(guó)的法律顧問(wèn),并于2000年起先后擔(dān)任東風(fēng)康明斯的副總經(jīng)理和總經(jīng)理。他對(duì)東風(fēng)康明斯和康明斯中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展影響深遠(yuǎn)。劉曉星著重強(qiáng)化康明斯與東風(fēng)汽車的合作伙伴關(guān)系。他致力于東風(fēng)康明斯產(chǎn)品線和客戶支持能力的建設(shè),進(jìn)一步提升了公司的市場(chǎng)地位。2008年,東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)銷量達(dá)16萬(wàn)2千臺(tái),已經(jīng)成為中國(guó)最大的中重型柴油機(jī)制造基地之一。2009年8月,劉曉星正式升任康明斯(中國(guó))投資有限公司副董事長(zhǎng)兼戰(zhàn)略規(guī)劃與合資合作執(zhí)行總監(jiān)。 劉曉星對(duì)平衡有著不同的解讀,“為什么說(shuō)利益相關(guān)方要平衡,平衡不是說(shuō)大家要分一樣的東西,而是分他想得到而應(yīng)該得到的東西,這是利益相關(guān)方以不同的方式參與與業(yè)務(wù)相關(guān)的活動(dòng)得到的回報(bào)。不同的利益相關(guān)方參與的方式不同,期望得到的東西也不同,而能夠把應(yīng)該屬于不同的利益相關(guān)方的不同的東西分到他們手中并使方方面面滿意,才算做到了真正的平衡。”
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