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由安越咨詢主辦的企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力培養(yǎng)與發(fā)展年會(huì)于2015-11-06在會(huì)議指定場(chǎng)館舉辦。
首頁(yè)>演講嘉賓> 桂蓓更新時(shí)間:2015-11-06
桂蓓,塑能科技(蘇州)有限公司副總裁,自2004年起在塑能科技工作至今。桂蓓女士擁有超過(guò)25年在制造型企業(yè)(主要在汽車和醫(yī)療器械等行業(yè)的德資企業(yè))的工作和管理經(jīng)驗(yàn),她的工作經(jīng)驗(yàn)涉及全球采購(gòu)、客戶服務(wù)、項(xiàng)目管理及戰(zhàn)略財(cái)務(wù)等方面。在“企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力培養(yǎng)與發(fā)展年會(huì)”上,桂蓓女士,則代表初創(chuàng)階段中小企業(yè),提供了自己應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)困境的真實(shí)案例和自己在組織管理上的心得。對(duì)于如何在經(jīng)營(yíng)困難時(shí)留住人才,她說(shuō),越是在這個(gè)時(shí)候,有責(zé)任要領(lǐng)導(dǎo)扛,有收益要大家分享,不輕易裁員,為能力不足的老員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。而回憶起建廠至今的三次“斷糧”,桂總再次提到了財(cái)務(wù)。最初的“斷糧”就是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理基礎(chǔ)差,報(bào)表不夠明晰而導(dǎo)致了總部的不信任,而她說(shuō)服總部的方式正是用培訓(xùn)學(xué)到的財(cái)務(wù)的思維去梳理現(xiàn)金流,從而實(shí)現(xiàn)更順暢的溝通。如今,塑能科技(蘇州)公司已經(jīng)步入正軌,這和她與安越咨詢團(tuán)隊(duì)的密切合作是分不開(kāi)的。
桂蓓出席會(huì)議日程
由安越咨詢主辦的企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力培養(yǎng)與發(fā)展年會(huì)于2015-11-06在會(huì)議指定場(chǎng)館舉辦。
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