產(chǎn)品經(jīng)理千人峰會

大變革時代的產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新

2016.7.23 上海光大會展中心

12位重磅嘉賓分享創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計跟進時代變革的秘訣！

會議背景

我們正處于一個大變革時代，一、中國經(jīng)濟全面深化改革所帶來的變革；二、全面進入互聯(lián)網(wǎng)（移動）時代在迅速改變一切；三、創(chuàng)業(yè)投資和國際資本市場發(fā)生了巨大變化；四、共享經(jīng)濟深入人心且發(fā)展迅猛；五、社群經(jīng)濟和網(wǎng)紅經(jīng)濟影響巨大；六、中國移動互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模出海淘金。就在這樣的年代，在現(xiàn)在資本寒冬期間，平安好醫(yī)生卻A輪融資了5億美元，成為A輪獨角獸企業(yè)，估值達到30億美元。這是怎么做到的？補貼式獲客模式全面停止，精細化運營到來，對產(chǎn)品設(shè)計會有怎樣的影響？硅谷回來的前Linkedin高級總監(jiān)張溪夢帶來的增長黑客理念又對產(chǎn)品設(shè)計和運營有怎樣的影響？

?

會議介紹

由中國最大的產(chǎn)品經(jīng)理社群PMCamp和易觀聯(lián)合主辦的第六屆中國產(chǎn)品經(jīng)理大會（(PMCon2016）將于2016年7月23日-24日在上海舉行。

本屆大會主題為： “大變革時代的產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新”。我們正處于一個過度競爭、注意力過度分散、變化太快、資本市場太冷的艱難時代。也是一個機會超多，用戶基數(shù)巨大，好產(chǎn)品能快速脫穎而出的幸運時代。大會將邀請來自互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)行業(yè)、服務(wù)業(yè)、新型創(chuàng)新企業(yè)的CEO、產(chǎn)品總監(jiān)/VP、戰(zhàn)略專家們，產(chǎn)品實戰(zhàn)派專家們，將邀請各個領(lǐng)域的專家來分享如何在大變革時代進行產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新，如何在資本狂潮消退后理性地看待產(chǎn)品價值，通過良好的產(chǎn)品設(shè)計和卓越的產(chǎn)品增長運營獲得成功，如何抓住大航海時代的機會出海淘金等話題。圍繞大變革時代的各種機會和問題，探討產(chǎn)品商業(yè)模式、產(chǎn)品設(shè)計方法、產(chǎn)品運營、數(shù)據(jù)分析，展示產(chǎn)品成果，為CEO，產(chǎn)品經(jīng)理，一切關(guān)注產(chǎn)品創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的人搭建一個學(xué)習(xí)交流、思想碰撞的干貨分享平臺。

自2010年起，PMCamp已經(jīng)舉辦過五屆產(chǎn)品經(jīng)理大會，三屆互聯(lián)網(wǎng)運營大會、兩屆數(shù)字營銷大會、五屆人本設(shè)計大會，以及近百場的產(chǎn)品經(jīng)理工作坊、設(shè)計工作坊、產(chǎn)品經(jīng)理沙龍等線下聚會活動。正在籌辦互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品增長大會。5年來，已經(jīng)有超過10萬人關(guān)注PMCamp，1萬多人參加過PMCamp的活動，600家企業(yè)代表參加過PMCamp組織的活動。屆時將會有數(shù)十家媒體報道，國內(nèi)著名門戶網(wǎng)站、社交網(wǎng)站、O2O、移動互聯(lián)網(wǎng)等各個領(lǐng)域產(chǎn)品和設(shè)計專家參與，無論您處于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的哪個領(lǐng)域，這都將是讓您受益匪淺不可錯過的一次盛會

?

大會亮點

了解行業(yè)發(fā)展趨勢，跟上時代步伐，抓住下一個大機會

在大變革的時代，國家大變革、資本寒冬、全互聯(lián)網(wǎng)化、金融電子化、共享經(jīng)濟崛起，出海淘金熱，下一步何去何從，如何預(yù)測未來，還需要學(xué)習(xí)什么做什么？

跟隨成功的產(chǎn)品經(jīng)理，學(xué)習(xí)產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗，讓產(chǎn)品體驗更好

產(chǎn)品經(jīng)理永不滿足，不斷需要學(xué)習(xí)，最好的學(xué)習(xí)方式跟隨成功產(chǎn)品經(jīng)理，學(xué)習(xí)產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗。

專家授課，讓個人知識和技能形成體系，加快產(chǎn)品經(jīng)理的成長修煉

請來業(yè)務(wù)著名產(chǎn)品專家授課，讓產(chǎn)品經(jīng)理能夠體系化地學(xué)習(xí)各類技能和知識，迅速掌握核心技能和思維模式，加快成長修煉。

大會主辦方

?

?

PMCamp是中國最大的產(chǎn)品經(jīng)理社群組織

?

自2010年起，PMCamp已經(jīng)舉辦過五屆產(chǎn)品經(jīng)理大會，三屆互聯(lián)網(wǎng)運營大會、兩屆數(shù)字營銷大會、五屆人本設(shè)計大會，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品增長大會以及近百場的產(chǎn)品經(jīng)理工作坊、設(shè)計工作坊、產(chǎn)品經(jīng)理沙龍等線下聚會活動。

?

5年來，已經(jīng)有超過10萬人關(guān)注PMCamp，1萬多人參加過PMCamp的活動，600家企業(yè)代表參加過PMCamp組織的活動。

?

?

易觀成立于2000年。歷經(jīng)十六載.

?

易觀已成長為中國互聯(lián)網(wǎng)市場領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)分析公司。憑借海量的數(shù)字用戶數(shù)據(jù)、專業(yè)的大數(shù)據(jù)算法模型，易觀打造了以此為核心優(yōu)勢的“大數(shù)據(jù)服務(wù)與分析師服務(wù)生態(tài)體系”。?易觀總部位于北京，在上海、深圳、成都、長沙均設(shè)有分公司。易觀常年服務(wù)的客戶，包括互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新公司、投資機構(gòu)、傳統(tǒng)品牌企業(yè)等多種類型。

7月23日 大會日程：

（7月23日是大會，全天共有7個演講，2個圓桌論壇，1次茶歇。）

08:15-08:50 簽到

08:50-09:00?開場演講和日程介紹?大會主持人

09:00-09:45 演講1?

09:45-10:30 演講2

10:30-10:40?休息

10:40-11:25 演講3?

11:25-12:05 圓桌論壇

12:05-13:00?午餐

13:00-13:40 圓桌論壇?

13:40-14:25 演講4

14:25-15:10 演講5

15:10-15:25 茶歇

15:25-16:10 演講6?

16:10-16:55 演講7

16:55-17:00 合影、抽獎

大會主題演講擬邀嘉賓：

1. 阿里巴巴 產(chǎn)品總監(jiān)

2. 騰訊 產(chǎn)品總監(jiān)

3. 百度地圖 產(chǎn)品總監(jiān)

4. 平安健康 產(chǎn)品總監(jiān) 蔣越（確定）

5. 攜程 產(chǎn)品總監(jiān)（確定）

6. 易觀CTO 郭煒（確定）

7. 一號店 產(chǎn)品總監(jiān) 姜沈勵（確定）

8. GrowingIO?CEO?張溪夢（確定）

9. 獵豹移動 產(chǎn)品總監(jiān)

互聯(lián)網(wǎng)金融圓桌論壇擬邀嘉賓：

1. 螞蟻金服 產(chǎn)品總監(jiān)

2. 陸金所 產(chǎn)品研發(fā)部副總經(jīng)理唐灝

3. 點融網(wǎng) CTO孔令欣

4. 挖財 產(chǎn)品總監(jiān)

?

7月24日 ?培訓(xùn)（僅適合購買7月24日培訓(xùn)票參加）

7月24日是產(chǎn)品經(jīng)理能力提高培訓(xùn)，培訓(xùn)時間為1天(7小時)?

培訓(xùn)教師：羅旭祥

內(nèi)容待定

?

7月30日 培訓(xùn) （僅適合購買7月30日培訓(xùn)票參加）

7月30日是產(chǎn)品增長培訓(xùn)，培訓(xùn)時間為1天(7小時)

1)?InnoSpace創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，昭合投資合伙人 陳世欣 Sting ?5小時

2)?觸寶科技產(chǎn)品增長部門負責(zé)人楊承驍 ?Nick ?2小時

具體內(nèi)容：產(chǎn)品增長的理論、思維模式、執(zhí)行策略、數(shù)據(jù)分析、團隊搭建、內(nèi)部溝通、項目反饋和優(yōu)化等。

適合人群：懂得運營和產(chǎn)品，對數(shù)據(jù)驅(qū)動運營有概念的創(chuàng)始人、高管、技術(shù)負責(zé)人、運營負責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理等。

培訓(xùn)收益：

1）?理解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的增長模式并找到快速提升互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的增長方法，掌握不斷提升流量、用戶、利潤和產(chǎn)品價值的理念。

2）期望將團隊的能力從第二級提升到第三級。?理解將創(chuàng)意、反常規(guī)的策略以及數(shù)據(jù)分析結(jié)合在一起的方式來進行決策，促進產(chǎn)品增長的邏輯。

3）掌握數(shù)據(jù)分析能力，找到獨特的方式，將創(chuàng)意、產(chǎn)品、分銷渠道與在線工具結(jié)合在一起，從而大幅提高自己產(chǎn)品的曝光度，獲得快速增長。

4）學(xué)會利用團隊思維找到能夠帶來增長的策略，然后進行嘗試和實驗，對策略不斷進行調(diào)整和改變，最終成功地找到增長引擎。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團隊產(chǎn)品增長能力分級

第一級?產(chǎn)品與運營

在這個階段，經(jīng)營產(chǎn)品的模式在公司層面拆分為了兩個大團體：產(chǎn)品組和運營組。?通常各自背負著「制作新功能」和「推廣新功能」的目標?？此屏魉€的工作方式，卻并不高效。產(chǎn)品組長期和用戶脫節(jié)，終是閉門造車。

第二級?產(chǎn)品運營

在這個階段，公司開始意識到產(chǎn)品組需要自行背負「推廣新功能」的目標。通常在?這個階段，產(chǎn)品團隊開始主動接觸用戶，并模仿一些增長方法：做產(chǎn)品內(nèi)活動，引入一些技巧性的設(shè)計。甚至利用新媒體渠道推廣。但此時，產(chǎn)品運營缺乏兩個重要的內(nèi)容：沒有系統(tǒng)性做增長，沒有評判增長效果的手段。

第三級?產(chǎn)品增長

相較于第二級，成熟的產(chǎn)品增長團隊會開始引入一些增長模型，例如常見的?AARRR模型。同時，開始使用數(shù)據(jù)分析來衡量運營的結(jié)果。這些模型和數(shù)據(jù)分析與單純的觀察團隊OKR完成度不一樣，它們會拆分增長措施的每一步，然后給出改進指導(dǎo)。

第四級?增長黑客

在第三級的基礎(chǔ)上，增長黑客們表現(xiàn)出了這樣一些優(yōu)異的品質(zhì)：能夠綜合運用公司?的所有資源，將增長手段優(yōu)化到極致；同時他們會自己創(chuàng)造運營平臺，而不是苦苦等待產(chǎn)品團隊提供。

大會嘉賓

?

張溪夢
GrowingIO創(chuàng)始人及CEO，前LinkedIn高級總監(jiān)

張溪夢：GrowingIO創(chuàng)始人及CEO，前LinkedIn美國商業(yè)分析部高級總監(jiān)，美國Data Science Central評選其為“世界前十位前沿數(shù)據(jù)科學(xué)家”，親手建立了LinkedIn將近90人百人商業(yè)數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)科學(xué)團隊，支撐了LinkedIn公司所有與營收相關(guān)業(yè)務(wù)的高速增長。 2015年5月，從硅谷創(chuàng)辦基于用戶行為的新一代數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品GrowingIO，提供全球領(lǐng)先的數(shù)據(jù)采集和分析技術(shù)。企業(yè)無需在網(wǎng)站或app中埋點，即可獲取并分析全面、實時的用戶行為數(shù)據(jù)，以優(yōu)化產(chǎn)品體驗，實現(xiàn)精益化運營，用數(shù)據(jù)驅(qū)動用戶和營收的增長。2015年12月，榮獲DOIT評選的2015中國十大數(shù)據(jù)英雄，由他創(chuàng)辦GrowingIO并獲得《快公司》評選的2015年中國最佳創(chuàng)新公司50。

演講主題：《產(chǎn)品增長的實踐：基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的增長》

姜沈勵

1號店產(chǎn)品總監(jiān)，1號店產(chǎn)品大學(xué)創(chuàng)始人和負責(zé)人

姜沈勵，1號店產(chǎn)品總監(jiān)，帶領(lǐng)4支核心產(chǎn)品線團隊。1號店產(chǎn)品大學(xué)創(chuàng)始人和負責(zé)人。

11年產(chǎn)品管理經(jīng)驗，在1號店、新浪、安居客、愛德威負責(zé)或參與過16個完整大型產(chǎn)品的設(shè)計與持續(xù)優(yōu)化。

2015年，憑借幾款引領(lǐng)零售界的大數(shù)據(jù)運營產(chǎn)品，帶領(lǐng)團隊獲得公司最高榮譽——總裁特別獎。

圖書《玩轉(zhuǎn)電商》核心作者之一。

演講主題：《以痛點為中心的產(chǎn)品設(shè)計——幾個真實小故事帶來的思考》?

主題簡介：?痛點思維已經(jīng)深入人心。很多產(chǎn)品經(jīng)理都已經(jīng)知道痛點洞察的重要性。?但是在具體工作中，如何發(fā)掘痛點，如何驗證痛點，如何衡量痛點，依然存在一定的實操難度。?本主題將會介紹幾個真實發(fā)生的產(chǎn)品小故事，通過故事來分享產(chǎn)品痛點設(shè)計的一些思考和啟發(fā)：）

郭煒
易觀 CTO，曾任聯(lián)想研究院大數(shù)據(jù)總監(jiān)，曾在IBM任職

郭煒先生，畢業(yè)于北京大學(xué)，加入易觀智庫之前，曾任聯(lián)想研究院大數(shù)據(jù)總監(jiān)，萬達電商數(shù)據(jù)部總經(jīng)理、并曾在中金、IBM、Teradata公司擔(dān)任大數(shù)據(jù)方向重要崗位。在大數(shù)據(jù)采集、存儲、處理、挖掘、應(yīng)用研發(fā)等方面具有豐富的理論和實踐經(jīng)驗，對大數(shù)據(jù)前沿領(lǐng)域研究，包括視頻、智能Wi-Fi, Beacon等大數(shù)據(jù)軟硬數(shù)據(jù)處理一體技術(shù)有獨特的見解與實踐。郭煒先生曾經(jīng)多次在國內(nèi)國際重要會議和論壇發(fā)言，在傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)均享有很高的聲譽。

演講主題：確認中

蔣越
平安好醫(yī)生醫(yī)療線資深產(chǎn)品總監(jiān)，前阿里巴巴產(chǎn)品專家

蔣越，平安好醫(yī)生醫(yī)療線資深產(chǎn)品總監(jiān)。前阿里巴巴產(chǎn)品專家，對健康管理及可穿戴硬件及軟件系統(tǒng)的結(jié)合有深刻的研究。

演講主題：優(yōu)秀產(chǎn)品的從0到1

主題簡介：從0到1有兩個含義，一個遵照ZERO TO ONE這本書的原意，定義的是創(chuàng)新，從無到有的創(chuàng)造新事物。還有一個是指公司的階段，或跟大家更相關(guān)的，在創(chuàng)業(yè)初期，從無到有的做好一個產(chǎn)品。

這次的演講兩個都會涉及到，或者說，在一些創(chuàng)業(yè)公司中，這兩件事是天然統(tǒng)一的，就是如何在公司建立的第一年，找到行業(yè)的可被創(chuàng)新的環(huán)節(jié)，進行切入。

羅旭祥
《產(chǎn)品經(jīng)理的五項修煉》《精益求精:卓越的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計與管理》作者

羅旭祥，著《產(chǎn)品經(jīng)理的五項修煉》，《精益求精:卓越的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計與管理
》，譯《敏捷分析:價值驅(qū)動的商業(yè)智能和數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)開發(fā)》。曾任職于萬達電商、SMG、勒卡斯集團、中大產(chǎn)業(yè)集團、博恩集團、唐碩用戶體驗咨詢等。

培訓(xùn)：“產(chǎn)品經(jīng)理的五項修煉”

陳世欣
昭合投資合伙人，前美國Movoto中國總經(jīng)理，互聯(lián)網(wǎng)社群專家

陳世欣，1999年獲上海交通大學(xué)計算機系碩士學(xué)位，從1999年起參與多家創(chuàng)業(yè)公司，曾先后任職永泰紅磡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資集團戰(zhàn)略研究總監(jiān)、歐洲2Style4You公司CTO、和家網(wǎng)CTO、美國Movoto中國公司總經(jīng)理、安家網(wǎng)副總經(jīng)理、易趣網(wǎng)項目經(jīng)理等，在多家互聯(lián)網(wǎng)公司運用內(nèi)容營銷、SEO、EDM等模式快遞實現(xiàn)用戶和流量增長；擅長公司戰(zhàn)略、技術(shù)團隊管理、產(chǎn)品研發(fā)，結(jié)合技術(shù)進行用戶增長的運營模式等。

培訓(xùn)主題：“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品增長和增長黑客技能入門和提高”

主題簡介：介紹利用社群、增長黑客等方法進行產(chǎn)品增長的基礎(chǔ)和體系，分析如何建立產(chǎn)品增長的邏輯，步驟，設(shè)計量化體系，合適的團隊組織方式，明確角色。

*培訓(xùn)票無優(yōu)惠

7月30日 產(chǎn)品增長培訓(xùn)：2000元/人

7月24日產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)：2000元/人

截止6月17日，5折優(yōu)惠
VIP票：299元/人（可預(yù)留前排VIP座位）
個人票：199元/人

截止6月24日，6折優(yōu)惠

VIP票：359元/人（可預(yù)留前排VIP座位）
個人票：239元/人

截止7月1日，7折優(yōu)惠
VIP票：419元/人（可預(yù)留前排VIP座位）
個人票：279元/人

截止7月8日，8折優(yōu)惠
VIP票：479元/人（可預(yù)留前排VIP座位）
個人票：319元/人

截止7月15日，9折優(yōu)惠
VIP票：539元/人（可預(yù)留前排VIP座位）
個人票：359元/人

截止7月22日，全價
VIP票：599元/人（可預(yù)留前排VIP座位）
個人票：399元/人