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        首頁 > 商務會議 > IT互聯(lián)網(wǎng)會議 > 2019向阿里學習企業(yè)文化,管理創(chuàng)新與阿里三板斧12月杭州班 更新時間:2019-09-19T17:39:11

        2019向阿里學習企業(yè)文化,管理創(chuàng)新與阿里三板斧12月杭州班
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        2019向阿里學習企業(yè)文化,管理創(chuàng)新與阿里三板斧12月杭州班 已截止報名

        會議時間: 2019-12-18 08:00至 2019-12-19 18:00結(jié)束

        會議地點: 杭州  詳細地址會前通知   周邊酒店預訂

        主辦單位: 廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 森濤培訓網(wǎng)

        行業(yè)熱銷熱門關注看了又看 換一換

              會議介紹

              會議內(nèi)容 主辦方介紹


              2019向阿里學習企業(yè)文化,管理創(chuàng)新與阿里三板斧12月杭州班

              2019向阿里學習企業(yè)文化,管理創(chuàng)新與阿里三板斧12月杭州班宣傳圖

              第一天: 走進阿里巴巴向阿里學習企業(yè)文化與創(chuàng)新管理
              第二天: 學習阿里政委體系與三板斧

              阿里企業(yè)介紹:

              阿里巴巴—全球第一,裂變發(fā)展
              18人到5萬人,從50萬起家到如今市值超4000億美金,從中國第一家盈利網(wǎng)站到全球最大電子商務網(wǎng)站,阿里用18年創(chuàng)造了中國最大的網(wǎng)絡公司。

              阿里巴巴—技術先行,營銷創(chuàng)新
              2017.11.11,阿里雙十一購物狂歡節(jié)”創(chuàng)造出驚人的1682億銷售神話,再一次創(chuàng)造了中國營銷史上的奇跡。云計算是阿里巴巴強健的生態(tài)系統(tǒng)的主推動力,是其核心業(yè)務的加速器,助力營銷創(chuàng)新落地。

              2019向阿里學習企業(yè)文化,管理創(chuàng)新與阿里三板斧12月杭州班

              2019向阿里學習企業(yè)文化,管理創(chuàng)新與阿里三板斧12月杭州班


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              廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司

              森濤培訓網(wǎng) 國內(nèi)知名的專業(yè)企業(yè)管理培訓資訊服務平臺,隸屬于廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司。擁有專業(yè)的企業(yè)管理師資團隊及成熟的培訓客服體系,主要包括公開課事業(yè)部和內(nèi)訓事業(yè)部兩大部分。公開課事業(yè)部負責每月定期的公開課安排,課程主要分布在廣州、深圳、上海、北京等全國多個重點城市。內(nèi)訓事業(yè)部負責全國各地的企業(yè)內(nèi)訓服務。一直以來,憑借專業(yè)的水平及熱誠的服務態(tài)度贏得客戶一致好評。

              森濤培訓網(wǎng) 森濤培訓網(wǎng)

              森濤培訓網(wǎng) 國內(nèi)知名的專業(yè)企業(yè)管理培訓資訊服務平臺,隸屬于廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司。擁有專業(yè)的企業(yè)管理師資團隊及成熟的培訓客服體系,主要包括公開課事業(yè)部和內(nèi)訓事業(yè)部兩大部分。公開課事業(yè)部負責每月定期的公開課安排,課程主要分布在廣州、深圳、上海、北京等全國多個重點城市。內(nèi)訓事業(yè)部負責全國各地的企業(yè)內(nèi)訓服務。一直以來,憑借專業(yè)的水平及熱誠的服務態(tài)度贏得客戶一致好評。

              會議日程 (最終日程以會議現(xiàn)場為準)


              行程安排

              時間

              內(nèi) 容

              備注

              第一天:參訪阿里西溪+阿里文化+新零售認知

              09:00—09:30

              巴士課堂:對標學習向阿里學創(chuàng)新
              學習顧問分享阿里發(fā)展與成長之路,引導學員帶著疑問走進阿里,幫助大家梳理阿里文化與學習點。增加學習的樂趣與價值點。

              標桿學習顧問

              10:00—11:40

              參觀阿里巴巴西溪園區(qū)
              ——參觀阿里最有特色的文化空間/阿里別具特色的會議室/阿里文化墻/阿里楓林晚/阿里食堂。
              參觀收益:零距離參觀和感受全球最大互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)獨具特色的武俠文化與創(chuàng)新基因,了解阿里在員工關懷和人力資源管理方面的創(chuàng)新舉措;學習阿里如何打造一家102歲的企業(yè)與幸福企業(yè)。

              2019向阿里學習企業(yè)文化,管理創(chuàng)新與阿里三板斧12月杭州班

              12:00—13:10

              阿里員工食堂午餐(感受阿里后勤服務體系)
              餐后感受阿里自由充滿活力的辦公空間與休息空間,學習阿里如何為員工和客戶提供輕松舒適的環(huán)境。?

              2019向阿里學習企業(yè)文化,管理創(chuàng)新與阿里三板斧12月杭州班

              13:10—13:40

              前往阿里太極禪苑

              ?

              13:40-14:30

              參觀阿里文化中心”——太極禪苑
              ●參觀太極禪院,通過工作人員對阿里萌龐的介紹,了解阿里巴巴生態(tài)圈中所有業(yè)務板塊
              ●感受并體驗馬云鐘愛的太極文化,體悟阿里管理之道

              太極禪苑講解顧問?

              14:30—16:30

              主題分享:阿里巴巴文化與創(chuàng)新管理
              1、帶你領略阿里巴巴的前世今生,了解馬云創(chuàng)業(yè)歷程;
              2、從馬云初次創(chuàng)業(yè)開始,到阿里提出智慧大腦、新零售、新制造等全新概念,帶你了解阿里巴巴一路走來的關鍵大事件;
              3、介紹阿里巴巴集團企業(yè)文化、價值觀、員工管理考核機制、員工成長制度,現(xiàn)有子公司的成立初衷和愿景,解讀最新布局、當下戰(zhàn)略。
              學習收益:系統(tǒng)學習阿里文化如何在阿里落地生根,學習阿里如何通過文化和價值觀將員工凝成一個統(tǒng)一的整體,學習阿里如何打造一支超有戰(zhàn)斗力的鐵軍。

              阿里文化布道官
              阿里太極禪苑副院長

              第二天:向阿里學習政委體系與三板斧

              1. 課程背景

              阿里巴巴,中國最大的電商平臺公司和世界第二大網(wǎng)絡公司,是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對企業(yè)的網(wǎng)上交易平臺,18位創(chuàng)始人,從50萬起家到如今估值2000億美金,從中國第一盈利網(wǎng)站到全球最大網(wǎng)站,阿里如何步步為營,用18年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡,阿里巴巴快速成長中,從B2B起家的阿里巴巴,依靠著挨家挨戶的地推團隊,培育了中國第一批觸網(wǎng)商家,也塑造了一大批阿里高管,今天互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的CEO,一半來自于阿里的中供鐵軍!

              1. 課程收益
              2. 了解阿里巴巴創(chuàng)業(yè)中的精髓是什么?
              3. 了解阿里當前的戰(zhàn)略與生態(tài)圈的布局?
              4. 了解阿里農(nóng)村淘寶的如何運營?
              5. 借鑒阿里戰(zhàn)略如何落地策略?
              6. 學習阿里管理、創(chuàng)新途徑與方法?
              7. 授課形式:講授+案例分析+問答+真實材料等

              09:00—12:00

              課程大綱?
              第一部分:阿里發(fā)展歷程與戰(zhàn)略落地策略

              1. 阿里巴巴發(fā)展歷程重要節(jié)點
              2. 阿里巴巴的商業(yè)金字塔
              3. 企業(yè)成立初期的戰(zhàn)略?
              4. 企業(yè)發(fā)展期的戰(zhàn)略?
              5. 企業(yè)上市后三大戰(zhàn)略?
              6. 農(nóng)村淘寶戰(zhàn)略-重點
              7. 阿里業(yè)務戰(zhàn)略如何落地
              8. 高層如何定戰(zhàn)略?
              9. 中層如何懂策略?
              10. 基層如何拿結(jié)果?

              1).定目標
              (1)團隊目標分解:從組織到個人
              (2)如何讓員工接受你的目標(先why后how)
              2).追過程
              (1)PDCA循環(huán):持續(xù)的跟蹤檢查改進
              (2)如何高效輔導員工

              1. .拿結(jié)果

              1)用review的方式復盤
              2)復制好的過程與結(jié)果?

              12:00-14:00

              午餐、休息

              14:00—17:00

              第二部分:阿里巴巴管理與業(yè)務創(chuàng)新
              一、阿里組織與管理創(chuàng)新
              1、阿里組織變革發(fā)展幾個階段
              2、戰(zhàn)略與業(yè)務結(jié)合—通混曬
              3、阿里人才培養(yǎng)項目-管理三板斧
              4、賦能性組織-績效激勵體系
              5、文化與凝聚力打造-政委體系
              三、阿里業(yè)務創(chuàng)新
              1、阿里創(chuàng)新幾種方式
              2、阿里運營幾種思維?
              3、阿里的創(chuàng)新之道。

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              會議嘉賓 (最終出席嘉賓以會議現(xiàn)場為準)


              第一天分享:龐老師(阿里在職專家):
              09年加入阿里巴巴至今,太極禪苑副院長,阿里巴巴文化布道官,曾在阿里巴巴集團市場部和飛豬任職,多次擔任旅行行業(yè)雙11等大型市場活動項目經(jīng)理。


              第二天: 陳老師(阿里背景資深講師):
              阿里管理三板斧??? 資深專家
              阿里巴巴商學院總裁班? 講師
              北京師范大學?? 博士

              曾擔任阿里資深講師,阿里培訓部負責人,多次榮獲阿里巴巴頒發(fā)各種獎杯,2011年作為講師代表接待過溫家寶總理,2014年獲得阿里巴巴頒發(fā)的“全國杰出分享網(wǎng)商獎”,超過12年互聯(lián)網(wǎng)領域?qū)崙?zhàn)與咨詢管理經(jīng)驗,2014年著有互聯(lián)網(wǎng)思維《決勝020》,2015年著有《互聯(lián)網(wǎng)+阿里巴巴》。


              一、資質(zhì)證書:
              2011年阿里巴巴名師獎
              2013年阿里巴巴杰出貢獻獎
              2014年“中國講師500強”證書
              2015年阿里巴巴全國杰出分享講師
              2018年獲中華講師網(wǎng)500強證書
              2018年獲高級培訓師技能證書
              2018年獲北師大國學博士畢業(yè)證書

              二、出版書籍:
              《決勝020》 、《互聯(lián)網(wǎng)+阿里巴巴》 、《阿里巴巴成功之道》

              三、擅長課程:
              《阿里巴巴成功之道》、《阿里企業(yè)文化與管理創(chuàng)新》、《阿里巴巴績效與激勵管理》、《阿里巴巴管理三板斧》、《阿里人才培養(yǎng)體系》、《阿里巴巴政委體系》、《阿里巴巴鐵軍文化》、《互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型策略》、《互聯(lián)網(wǎng)時代的組織變革》、《互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新》、《新零售之路》

              四、授課風格:
              理論與實戰(zhàn)結(jié)合,注重受訓學員的感悟及參與,語言激情且幽默,觀點獨到而精辟、共創(chuàng)會。

              五、部分合作客戶:
              順德高新企業(yè)協(xié)會、方正證券、融貫電商、創(chuàng)維集團、秦禾集團、蜜雪冰城連鎖、中國石化、中國移動、南京途牛網(wǎng)、中國人壽、平安保險、松下集團、國藥集團、中國聯(lián)通、中國通服務公司、中國銀行、河北銀行、鄭州銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、東風集團、河南郵政集團、廣州輕工集團、上海致達集團、山東京博集團、廣州浪奇集團、深圳科技園集團、南京設計研究院、溫州電商協(xié)會、西安聚英國際、人力資源分享匯、北京城建集團等。清華EMBA班、北大EMBA班、浙大EMBA班、上海交大EMBA班、西安交大EMBA班、中國海洋大學EMBA班、中南大學EMBA班等。

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              參會指南

              會議門票


              【參加費用】 ¥6800元/人(含午餐、會議室、參觀接待、課程分享等)交通、晚餐、住宿自理,可協(xié)助安排住宿。

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              溫馨提示
              酒店與住宿: 為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后,再安排出行與住宿。
              退款規(guī)則: 活動各項資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。

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