本活動(dòng)已延期，具體開課時(shí)間待定

2019年輿情風(fēng)波不斷，企業(yè)掙扎在資本的寒冬，是否還經(jīng)受得住危機(jī)事件的沖擊？

在剛剛過去的2019年，國內(nèi)外輿情危機(jī)事件層出不窮，諸如奔馳漏油門、聯(lián)想撤出中國事件、格力大戰(zhàn)奧克斯、未來集市涉?zhèn)鳌?/span>NBA莫雷不當(dāng)言論、瓜子二手車套路風(fēng)波┄┄，可謂一波未平一波又起，有些事件的負(fù)面影響甚至至今都沒有完全消散，給事件主角們造成了極大困擾。那么，問題來了，您有沒有類似的困擾或憂患？您的企業(yè)真的可以高枕無憂嗎？一旦危機(jī)來臨，您會(huì)處之泰然還是措手不及？您的公關(guān)團(tuán)隊(duì)是否具備足夠的應(yīng)對(duì)能力？一年一度的315在即，群體性事件的高發(fā)期，又有哪些輿情風(fēng)險(xiǎn)是可以避免的？答案盡在——

2020年第1期《輿情風(fēng)險(xiǎn)防控和危機(jī)管理》實(shí)戰(zhàn)密訓(xùn)班

總第5期

招生簡章

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聚焦315輿情風(fēng)險(xiǎn)防控，圍繞實(shí)戰(zhàn)和方法論

案例講學(xué)，大量案例細(xì)節(jié)和實(shí)操并重

課程加料不加價(jià)，學(xué)習(xí)費(fèi)用不變，優(yōu)惠力度空前！

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主辦單位：尺度傳媒 ?高廩信息 ?財(cái)視傳媒

支持單位：北京理工大學(xué)危機(jī)管理研究中心

時(shí) ???間：2020年3月5-6日

地 ???點(diǎn)：北京理工大學(xué)（中關(guān)村校區(qū)）

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【課程背景】

2018年315晚會(huì)

第一槍：多地大眾途銳汽車發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)水問題；

第二槍：農(nóng)村市場仿冒名牌食品飲料橫行；

第三槍：酷騎單車押金難退。

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2019年315晚會(huì)

第一槍：醫(yī)師證藥師證被明碼標(biāo)價(jià)租賃；

第二槍：“佰斯特”“金得利”生產(chǎn)黑心紙尿褲；

第三槍：惠而浦、美的售后服務(wù)商無病假修。

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每年315晚會(huì)結(jié)束后，相關(guān)涉事企業(yè)被會(huì)被監(jiān)管部門點(diǎn)名批評(píng)甚至處罰取締，可見伴隨輿情風(fēng)險(xiǎn)而來的后果是多么嚴(yán)重?？梢院敛豢鋸?/span>地說：“輿情猛于虎也！”

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如何備戰(zhàn)315？

315期間輿情有何不同，如何應(yīng)對(duì)？

如何正確看待輿情？

如何科學(xué)實(shí)施輿情風(fēng)險(xiǎn)管理？

如何做好輿情風(fēng)險(xiǎn)的防控以及危機(jī)的處置？

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答案都在315輿情風(fēng)險(xiǎn)定制班！

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【學(xué)習(xí)目的】

1. 315輿情常見類別和應(yīng)對(duì)方案

2. 315危機(jī)管理和輿情工作要點(diǎn)

3. 近10年315輿情案例分析

4. 315期間媒體溝通技巧

5. 315期間自媒體如微信公眾號(hào)輿情風(fēng)險(xiǎn)防控技巧

6. 315相關(guān)聲明的寫法和套路

7. 315如何維權(quán)

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【課程特色】

聚焦實(shí)戰(zhàn)需求

理論實(shí)戰(zhàn)結(jié)合

頂級(jí)專家匯集

解答不解之惑

全程封閉授課

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【往期學(xué)員評(píng)價(jià)】

尺度傳媒專業(yè)的團(tuán)隊(duì)打造堅(jiān)實(shí)的公關(guān)堡壘，在這里你可以了解很多新聞事件背后的公關(guān)故事。豐富的理論+實(shí)戰(zhàn)為企業(yè)應(yīng)對(duì)惡意負(fù)面輿情和不法侵害積蓄力量。

???????????????????????????????????——夢金園珠寶 ??品牌管理中心公關(guān)及活動(dòng)事務(wù)負(fù)責(zé)人 ?郝際虎

尺度傳媒是業(yè)內(nèi)知名的品牌管理以及危機(jī)風(fēng)控公司，經(jīng)過這一次系統(tǒng)的培訓(xùn)，我們深刻意識(shí)到自己在某些方面的不足，同時(shí)通過這次培訓(xùn)加強(qiáng)了我們的危機(jī)管理意識(shí)，可以說尺度傳媒是風(fēng)控領(lǐng)域的不二選擇。 ?????

——中鐵二局集團(tuán)建筑有限公司北京分公司總經(jīng)理 ?彭志強(qiáng)

尺度傳媒整個(gè)培訓(xùn)過程十分輕松，郭總研習(xí)并行，為我們開展了一系列精彩紛呈的培訓(xùn)課程，使得我們深刻意識(shí)到臨渴掘井不可取，未雨綢繆方可行的道理，最后，感謝郭總及各位名師的教導(dǎo)與鼓勵(lì)，感謝尺度傳媒。 ??????????????????

——珠江帝景副總經(jīng)理 ?李斌

尺度傳媒郭總以及其他各位名師通過理論加熱點(diǎn)加實(shí)踐的模式講解當(dāng)下的熱點(diǎn)案例，通過這次學(xué)習(xí)，我們明白危機(jī)管理是一個(gè)長期的過程，也是保障企業(yè)生命力的一個(gè)必需手段。在日后的工作實(shí)踐中，我們會(huì)貫徹危機(jī)管理的思想，減少不必要的失誤。

——華錦控股集團(tuán) ?公共事務(wù)部負(fù)責(zé)人 ?付丙磊

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【合作方評(píng)價(jià)】

在中國傳播業(yè)內(nèi)，尺度傳媒擁有專業(yè)的品牌管理團(tuán)隊(duì)和出色的危機(jī)管理能力。他們是一群孜孜以求，對(duì)品牌、危機(jī)、公關(guān)有深刻理解的人。

???????????????????????????????????????????????????——財(cái)視傳媒CEO、原《正和島》副總裁 ?張剛

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【招生對(duì)象】企業(yè)創(chuàng)始人、公關(guān)部門、外事部門、法務(wù)部門、媒體事務(wù)部、品牌企劃部門高管。

【招生人數(shù)】小班授課（先到先得）

5980元/人（費(fèi)用含學(xué)費(fèi)、稅金、教材費(fèi)，不含食宿交通等費(fèi)用）

【優(yōu)惠方案】：

1月24日春節(jié)前報(bào)名享受早鳥價(jià)：4980元/人；

創(chuàng)始會(huì)員、各級(jí)會(huì)員、戰(zhàn)略合作伙伴2人以內(nèi)免費(fèi)，超出人數(shù)按照會(huì)員相應(yīng)折扣；

2~4人團(tuán)購享9折優(yōu)惠，總費(fèi)用立減996~2392元；

5人以上團(tuán)購享受8折優(yōu)惠，總費(fèi)用最少立減4980元；

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【課程有多么超值】?

1. 以往企業(yè)邀請(qǐng)郭繼偉總裁來到企業(yè)內(nèi)部做培訓(xùn)，2天費(fèi)用高達(dá)12萬。本次培訓(xùn)班本著既給大家實(shí)惠又讓大家獲得更多的初衷，廣交朋友；

2. 本次主講老師及其他課程老師都是在各自領(lǐng)域內(nèi)有著十幾年甚至二十幾年深厚理論功底和企業(yè)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家，可謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，干貨滿滿；

3. 實(shí)戰(zhàn)模擬演練環(huán)節(jié)，現(xiàn)場與專家互動(dòng)交流，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，更有神秘嘉賓大咖助陣，額外賦能；

4. 新設(shè)現(xiàn)場抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，中獎(jiǎng)者將可得到下期同類課程免費(fèi)名額一個(gè)，不限本人；

5. 贈(zèng)送《輿情風(fēng)險(xiǎn)防控和危機(jī)管理》實(shí)戰(zhàn)指引手冊一本，內(nèi)容主要包含郭繼偉老師創(chuàng)立的危機(jī)管理理論以及實(shí)戰(zhàn)技巧和經(jīng)典案例剖析。