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        首頁 > 培訓(xùn)課程 > 經(jīng)營管理培訓(xùn) > 《精益管理體系建設(shè)與現(xiàn)場運(yùn)營改善》培訓(xùn) 更新時(shí)間:2021-07-14T17:53:08

        《精益管理體系建設(shè)與現(xiàn)場運(yùn)營改善》培訓(xùn)
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        《精益管理體系建設(shè)與現(xiàn)場運(yùn)營改善》培訓(xùn) 已截止報(bào)名

        課程時(shí)間: 2021-08-05 15:00至 2021-08-07 17:00結(jié)束

        課程地點(diǎn): 北京  詳細(xì)地址會(huì)前通知   周邊酒店預(yù)訂

        會(huì)議規(guī)模:50人

        主辦單位: 中國物流與采購聯(lián)合會(huì)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈分會(huì)

        行業(yè)熱銷熱門關(guān)注看了又看 換一換

              會(huì)議通知

              會(huì)議內(nèi)容 主辦方介紹


              《精益管理體系建設(shè)與現(xiàn)場運(yùn)營改善》培訓(xùn)

              《精益管理體系建設(shè)與現(xiàn)場運(yùn)營改善》培訓(xùn)宣傳圖

              關(guān)于舉辦《精益管理體系建設(shè)與現(xiàn)場運(yùn)營改善》培訓(xùn)的通知


              各相關(guān)單位:

              企業(yè)在追求外部規(guī)?;鲩L的同時(shí),也必須將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向內(nèi)部,向內(nèi)部要效率、挖利潤。醫(yī)療器械行業(yè)作為百姓生活健康的基石,是實(shí)現(xiàn)健康中國建設(shè)的關(guān)鍵,與每個(gè)人息息相關(guān)。如何通過有效的管理方法與運(yùn)營技術(shù)達(dá)到降本增效,是企業(yè)管理者都將面對(duì)的課題。為此,中國物流與采購聯(lián)合會(huì)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈分會(huì)將主辦、溫度學(xué)院承辦《精益管理體系建設(shè)與現(xiàn)場運(yùn)營改善》特訓(xùn)營,培訓(xùn)結(jié)束后將頒發(fā)培訓(xùn)證書。

              本課程將采用精益黃帶培訓(xùn)體系標(biāo)準(zhǔn),從精益管理的歷史與發(fā)展入手,通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,對(duì)精益改善方法、黃帶項(xiàng)目四步法等方面進(jìn)行詳細(xì)講解,并結(jié)合小組課題實(shí)施完善以及模擬小組項(xiàng)目評(píng)審讓參訓(xùn)學(xué)員充分掌握精益管理體系與現(xiàn)場運(yùn)營改善方法。

              一、組織機(jī)構(gòu)

              主辦單位:中國物流與采購聯(lián)合會(huì)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈分會(huì)

              中國物流與采購聯(lián)合會(huì)冷鏈物流專業(yè)委員會(huì)

              承辦單位:溫度學(xué)院

              二、時(shí)間地點(diǎn)

              報(bào)到時(shí)間:2021年8月5日 17:00-18:00

              培訓(xùn)時(shí)間:2021年8月5—7日(2天2夜)

              培訓(xùn)地點(diǎn):北京

              三、培訓(xùn)對(duì)象

              醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營以及第三方物流企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場運(yùn)營負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人等。

              四、授課形式

              講授50%、案例研究分享30%、互動(dòng)交流20%(小組互動(dòng)、課題指導(dǎo)與展示互評(píng)等)。

              六、參訓(xùn)獲益

              1.了解精益管理的基本理念和思路方法;

              2.掌握精益管理的方法論以及建立管理體系的步驟;

              3.熟悉查找日常工作中的合格改善點(diǎn)及解決方案;

              4.分析醫(yī)療器械供應(yīng)鏈領(lǐng)域精益管理的成功案例、提升自身水平。


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              會(huì)議日程 (最終日程以會(huì)議現(xiàn)場為準(zhǔn))


              五、課程大綱

              1. 精益管理的歷史與發(fā)展

              2. 精益思想與企業(yè)管理(紅帶內(nèi)容簡介)

              3. 精益管理帶級(jí)項(xiàng)目差異介紹(YB/GB/BB)

              4. 精益黃帶項(xiàng)目的選題標(biāo)準(zhǔn)與方式

              5. 精益黃帶項(xiàng)目四步法

              (1)精益改善方法論介紹

              (2)精益指標(biāo)的理解

              (3)問題說明及相關(guān)工具

              ①背景描述

              ②識(shí)別浪費(fèi)

              ③問題陳述

              ④設(shè)定目標(biāo)

              (4)原因分析及相關(guān)工具

              ①根因分析

              ②根因優(yōu)選

              (5)方案制定及相關(guān)工具

              ①方案設(shè)計(jì)

              ②方案優(yōu)選

              ③執(zhí)行計(jì)劃

              ④5S及目視化管理簡介

              (6)方案驗(yàn)證

              6. 案例展示

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              會(huì)議嘉賓


              即將更新,敬請(qǐng)期待

              參會(huì)指南

              會(huì)議門票


              票種名稱 價(jià)格 原價(jià) 票價(jià)說明
              1-2人標(biāo)準(zhǔn)價(jià) ¥7000 ¥7000 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)
              3人及以上團(tuán)購價(jià) ¥6000 ¥6000 團(tuán)購價(jià)

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              溫馨提示
              酒店與住宿: 為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消,建議“異地客戶”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會(huì)信息后,再安排出行與住宿。
              退款規(guī)則: 活動(dòng)各項(xiàng)資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。

              標(biāo)簽:

              還有若干場即將舉行的 大會(huì)

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              部分參會(huì)單位

              主辦方?jīng)]有公開參會(huì)單位
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