管理大師彼得·圣吉說過：

未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。

如何讓企業(yè)員工具有增長思維？

如何讓組織成為更優(yōu)秀的載體？

有沒有行之有效的增長套路可以供我們學(xué)習(xí)參考？

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關(guān)鍵詞一

欲善其事先利其器——用全新思維武裝個體

很多小伙伴在職業(yè)發(fā)展進(jìn)入瓶頸期時(shí)，都會開始對環(huán)境的變化產(chǎn)生焦慮，這時(shí)，你一定需要學(xué)會轉(zhuǎn)換視角，跳出“溫水煮青蛙”式的疲勞期，消除怠情，用全新的思維模式來將焦慮轉(zhuǎn)化為自我提升與創(chuàng)造機(jī)遇的動力！

關(guān)鍵詞二

他山之石可以攻玉——用對模型看懂組織進(jìn)化

組織的工作任務(wù)從本質(zhì)上分為兩種基本類型：創(chuàng)新性的和模仿性的。

一名合格的管理者首先要學(xué)會正確區(qū)分這兩種工作，然后針對不同性質(zhì)的工作采用不同的管理理念和方法，在組織進(jìn)化的每個階段，我們都可以選擇恰當(dāng)?shù)哪Ｐ蛠慝@得事半功倍的突破。

關(guān)鍵詞三

大處著眼，小處著手——個人與組織發(fā)展齊頭并進(jìn)

中國式管理之父曾仕強(qiáng)曾經(jīng)說過：組織的功能，在聚合安人的力量，協(xié)同一致。商業(yè)歸根結(jié)底是一項(xiàng)“團(tuán)隊(duì)運(yùn)動”，必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量。不是依靠“你”的一己之力，而是依靠“你們”的群策群力。

8月17號、8月24號、8月30號、9月7號晚8:00，增長研習(xí)社發(fā)起人-李云龍、首席組織官聯(lián)合創(chuàng)始人-左謙、德博諾中國合伙人劉國俊、CNXT智庫咨詢機(jī)構(gòu)合伙人倪云華，與魔學(xué)院創(chuàng)始人-熊二博士共話個體與組織與發(fā)展那些事兒掃碼預(yù)約直播，超多福利等你來領(lǐng)！