課程簡(jiǎn)介

由國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)據(jù)分析公司 GrowingIO 推出，國(guó)內(nèi)第一家以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)為核心的學(xué)院，首家將 全球更先進(jìn)、更科學(xué)的“增長(zhǎng)”理念和案例實(shí)踐，系統(tǒng)性落地本土，從全新角度更嚴(yán)謹(jǐn)、高效地 驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

由世界前十位數(shù)據(jù)科學(xué)家之一張溪夢(mèng)領(lǐng)銜，增長(zhǎng)黑客之父 Sean Ellis、中國(guó)增長(zhǎng)黑客第一人范冰 等國(guó)內(nèi)外頂尖增長(zhǎng)大牛擔(dān)任導(dǎo)師。

匯集國(guó)內(nèi)頂尖、具有增長(zhǎng)創(chuàng)新意識(shí)的產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、增長(zhǎng) 負(fù)責(zé)人等，將知識(shí)、產(chǎn)品、服務(wù)三者融合，首推“四位一體”學(xué)習(xí)論， 系統(tǒng)介紹增長(zhǎng)知識(shí)、培養(yǎng) 數(shù)據(jù)分析能力、訓(xùn)練增長(zhǎng)思維，將其打造成國(guó)內(nèi)首批首席增長(zhǎng)官。

幫助企業(yè)搭建增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建組織增長(zhǎng)體系，打通數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)協(xié)同，發(fā)現(xiàn)新的增長(zhǎng)途徑，用數(shù)據(jù) 管理用戶體驗(yàn)全旅程，解決流量、獲客、留存、變現(xiàn)等難題，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)不是 1-5%的微變， 而是 200-500%的突破性增長(zhǎng)。

GrowingIO 增長(zhǎng)學(xué)院現(xiàn)已內(nèi)部招收三屆學(xué)員，匯集 LinkedIn、Facebook、Google、鏈家、滴 滴、陌陌、春秋航空等國(guó)內(nèi)外明星公司最佳增長(zhǎng)案例。

課程設(shè)置

系統(tǒng)梳理最精髓的增長(zhǎng)方法論，剖析典型職能的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用場(chǎng)景，深度討論行業(yè)案例與最佳實(shí)踐，全面提升學(xué)員的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)思維與能力。

學(xué)院理念

通過數(shù)據(jù)增長(zhǎng)，驅(qū)動(dòng)企業(yè)四個(gè)階段變革， 突破從 1-5%到 200-500%的增長(zhǎng)！

企業(yè)可以通過增長(zhǎng)學(xué)院達(dá)到 4 方面的效果落地：

? K (知識(shí))：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的知識(shí)和理念；

? C (能力)：基于數(shù)據(jù)的分析和決策的能力；

? B (業(yè)務(wù)效果)：通過數(shù)據(jù)分析和迭代提升核 心業(yè)務(wù) KPI 的表現(xiàn)；

? O (組織變革)：用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理方法，升 級(jí)組織架構(gòu)和協(xié)作流程，深度落地增長(zhǎng)。

結(jié)合 GrowingIO 的產(chǎn)品和服務(wù)，全方位賦能企業(yè)的 增長(zhǎng)，讓數(shù)據(jù)的價(jià)值真正落地。

學(xué)院特色

? 獲取全球領(lǐng)先知識(shí)：獲得與全球領(lǐng)先同步數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)知識(shí)和理念，由世界前十位數(shù)據(jù)科學(xué)家 之一張溪夢(mèng)領(lǐng)銜，增長(zhǎng)黑客之父 Sean Ellis、中國(guó)增長(zhǎng)黑客第一人范冰等國(guó)內(nèi)外頂尖增長(zhǎng)大牛 親授。

? 提升數(shù)據(jù)增長(zhǎng)能力：掌握數(shù)據(jù)分析方法、增長(zhǎng)項(xiàng)目流程，將知識(shí)、產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)用于實(shí)踐，搭 建增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)，晉升國(guó)內(nèi)首批首席增長(zhǎng)官。

? 大幅提升業(yè)務(wù)指標(biāo)：明晰企業(yè)核心指標(biāo)，解決流量、獲客、留存、變現(xiàn)等難題，發(fā)現(xiàn)新的增長(zhǎng) 途徑，幫企業(yè)實(shí)現(xiàn) 20-50%的突破性增長(zhǎng)。

? 驅(qū)動(dòng)企業(yè)進(jìn)化和創(chuàng)新：搭建企業(yè)增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建組織增長(zhǎng)體系，打通數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)協(xié)同，提升運(yùn) 營(yíng)效率，驅(qū)動(dòng)企業(yè)進(jìn)化。

內(nèi)容設(shè)置

通過課程與實(shí)踐，學(xué)員將從認(rèn)知、方法論、應(yīng)用場(chǎng)景、實(shí)戰(zhàn)案例進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)，從而掌握 如何幫助公司落地?cái)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)。

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增長(zhǎng)學(xué)院早鳥票：7800元/人。標(biāo)準(zhǔn)票：12800元/人。

08.24增長(zhǎng)工作坊早鳥票：2400元/人，原價(jià)：3800元/人

學(xué)員選拔標(biāo)準(zhǔn)

1、學(xué)員需產(chǎn)品／運(yùn)營(yíng)／營(yíng)銷／分析／增長(zhǎng)部門總監(jiān)/VP/負(fù)責(zé)人，至少 3 年以上相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

2、報(bào)名需要簡(jiǎn)述參與培訓(xùn)的目的，公司和職位信息，主辦方會(huì)審核報(bào)名資質(zhì)，通過審核后盡快付款以鎖定名額。

3、為了保證學(xué)員的多樣性和互動(dòng)效果，每個(gè)公司最多 5 人參加。如有多人參與培訓(xùn)需求，可聯(lián)系客服，舉辦定制化專場(chǎng)培訓(xùn)。

退款說明：不支持退票
如因故不能參會(huì)，可將門票轉(zhuǎn)讓其他人。

報(bào)名費(fèi)用包含：

1、增長(zhǎng)工作坊培訓(xùn)票包含 6月29日增長(zhǎng)工作坊培訓(xùn)和6月30日大會(huì)；

2、增長(zhǎng)學(xué)院培訓(xùn)票包含 6月28-29日增長(zhǎng)學(xué)院培訓(xùn)和6月30日大會(huì)；

3、門票包含活動(dòng)當(dāng)日自助午餐和茶歇。

7月北京班??
9月杭州班??
10月北京班??
11月上海班?