Exin DevOps Master認(rèn)證培訓(xùn) 面授4月深圳培訓(xùn)班
時(shí)間：2021-04-23 09:00 至 2021-04-25 18:00
地點(diǎn)：深圳
- 參會(huì)報(bào)名
- 會(huì)議通知
- 會(huì)議日程
- 會(huì)議嘉賓
- 參會(huì)指南
-
手機(jī)下單
首頁(yè) > 培訓(xùn)課程 > IT/技術(shù)培訓(xùn) > Exin DevOps Master認(rèn)證培訓(xùn) 面授4月深圳培訓(xùn)班 更新時(shí)間：2021-03-18T10:13:33
|
Exin DevOps Master認(rèn)證培訓(xùn) 面授4月深圳培訓(xùn)班 已截止報(bào)名課程時(shí)間： 2021-04-23 09:00至 2021-04-25 18:00結(jié)束 課程地點(diǎn)： 深圳 深圳TCL大廈 南山區(qū)高新南一道6號(hào)TCL大廈3層309室 周邊酒店預(yù)訂 會(huì)議規(guī)模：20人 主辦單位： 深圳青藍(lán)咨詢服務(wù)有限公司 |
收藏3人
換一換
會(huì)議通知
會(huì)議內(nèi)容 主辦方介紹
Exin DevOps Master認(rèn)證培訓(xùn) 面授4月深圳培訓(xùn)班宣傳圖
課程背景
近年來(lái)，許多組織都開始采用了敏捷的方法（如： Scrum 和看板）同時(shí)獲得好處：開發(fā)速度加快，質(zhì)量提高，同時(shí)成本降低。 但是，如果我們從整個(gè)應(yīng)用或服務(wù)的生命周期來(lái)看，單單解決開發(fā)的問(wèn)題并無(wú)法使客戶獲得真正能的價(jià)值。DevOps涵蓋了敏捷之上更多的、更全局的內(nèi)容。你對(duì)這些收益和實(shí)現(xiàn)這些收益的方法、實(shí)踐有多少了解？
協(xié)作：敏捷Scrum團(tuán)隊(duì)的協(xié)作是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中融合技能，DevOps則是將服務(wù)的整個(gè)生命周期的所有技能（開發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維等）融合到一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
可伸縮性： DevOps可以比敏捷Scrum更好地實(shí)現(xiàn)可伸縮性。這不僅包括要實(shí)現(xiàn)軟件的可伸縮性，還包括基礎(chǔ)設(shè)施的可伸縮性。
自動(dòng)化：敏捷Scrum過(guò)程產(chǎn)生潛在的可交付產(chǎn)品，而DevOps的DoD（“完成”的定義）關(guān)注的是一個(gè)可運(yùn)行的服務(wù)。DevOps的生命周期總是以部署為結(jié)束。這種部署比敏捷Scrum方法要快得多。
更快反饋：反饋意味著所產(chǎn)生服務(wù)的任何不好的方面都會(huì)將信息返回給源頭。在DevOps中，這是通過(guò)使用“持續(xù)一切”（持續(xù)監(jiān)控、持續(xù)測(cè)試、持續(xù)集成、持續(xù)部署/交付）來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
更快的上市時(shí)間 (TTM)：Business DevOps的方法可以很好地推動(dòng)TTM（Time To Market）。業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)必須加快，才能在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。如今，組織甚至開始將DevOps團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)整合起來(lái)。
更低成本：使用DevOps方法，生產(chǎn)新的服務(wù)或調(diào)整服務(wù)所需的成本要低得多。
課程介紹
?EXIN DevOps Master（簡(jiǎn)稱DOM）通過(guò)一個(gè)完整的體系，將以上知識(shí)系統(tǒng)性地傳授給學(xué)習(xí)者。DOM承諾做到一次投資，真正學(xué)透DevOps的核心知識(shí)。
EXIN DevOps Master是EXIN DevOps認(rèn)證體系中的最高級(jí)別課程，它將原則、知識(shí)和實(shí)踐技能結(jié)合在了一起，考察學(xué)員對(duì)DevOps整體實(shí)施的掌握能力，具體包含了DevOps里的關(guān)鍵技術(shù)實(shí)踐（持續(xù)交付）、關(guān)鍵企業(yè)實(shí)施和管理流程實(shí)踐（規(guī)范敏捷、精益、輕量級(jí)ITSM）、以及組織文化實(shí)踐。
?
課程亮點(diǎn)
系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，3天的課程覆蓋DevOps系統(tǒng)的各個(gè)方面
結(jié)合業(yè)界最新的實(shí)戰(zhàn)案例講解，能具體了解行業(yè)最佳實(shí)踐
有效結(jié)合討論和練習(xí)，讓學(xué)員能結(jié)合本企業(yè)的具體情況展開針對(duì)性地討論
重點(diǎn)突出，幫助學(xué)員對(duì)考試全面理解，提升復(fù)習(xí)效率
名師講授，講師均為中國(guó)首批EXIN DevOps全系列授權(quán)講師，同時(shí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富
考試安排在課堂培訓(xùn)完成之后進(jìn)行，保證學(xué)員能深度吸收所學(xué)，并且不占用寶貴的課堂時(shí)間
課程收益
提升產(chǎn)品/服務(wù)交付的質(zhì)量與效率
通過(guò)響應(yīng)變化提升客戶價(jià)值
減少瓶頸和浪費(fèi)
正確啟動(dòng)DevOps轉(zhuǎn)型
證明知識(shí)與技能
持續(xù)的學(xué)習(xí)與改進(jìn)
成為企業(yè)內(nèi)部DevOps 的推動(dòng)者和教練
根據(jù)IDC的?一項(xiàng)調(diào)查，全球財(cái)富1000強(qiáng)企業(yè)中的80％，期望在2019年采取DevOps實(shí)踐。
授課形式
共 3天， 6.5 小時(shí)授課，半小時(shí)答疑。
本課程的培訓(xùn)采用公開課或企業(yè)內(nèi)訓(xùn)形式。
公開課地點(diǎn)：深圳/廣州/北京/上海/大連
適用對(duì)象
應(yīng)用程序開發(fā)人員、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、敏捷Scrum Master、項(xiàng)目經(jīng)理、測(cè)試經(jīng)理、IT服務(wù)經(jīng)理、以及所有希望擴(kuò)展知識(shí)體系，覆蓋IT管理的最新發(fā)展模式的IT專業(yè)人士
考試形式
考試類別 Examination type | 機(jī)考或筆答，單選題 |
題目數(shù)量 Number of questions | 50道 |
過(guò)線分?jǐn)?shù) Pass mark | 65% （33/50） |
是否開卷 Open book/notes | 閉卷 |
電子設(shè)備 Electronic equipment/aides permitted | 不允許電子設(shè)備 |
考試時(shí)長(zhǎng) Time allotted for examination | 120分鐘 |
考試語(yǔ)言 Examination Language | 中英文對(duì)照 |
是否要求授權(quán)培訓(xùn) Accredited Training? | 是 |
?
課程安排
課時(shí)安排 | 內(nèi)容安排 |
第一天 《鳳凰項(xiàng)目》沙盤模擬 | 鳳凰項(xiàng)目沙盤是由GamingWorks.nl公司基于Gene Kim,等寫的小說(shuō)《鳳凰項(xiàng)目》開發(fā)的。在這本小說(shuō)中，闡述了Parts Unlimited公司如何通過(guò)DevOps的三個(gè)方法著手開始DevOps旅程的故事。書中所有的場(chǎng)景都貼近現(xiàn)實(shí)，并且可以在眾多組織中找到原型。 鳳凰項(xiàng)目模擬沙盤是由一個(gè)約8到15人組成的團(tuán)隊(duì)共同完成的。參與者在一天內(nèi)需要完成四輪的模擬。每一輪游戲時(shí)間約30分鐘。剩下的時(shí)間內(nèi)，團(tuán)隊(duì)需要總結(jié)及思考如何提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。事實(shí)上，模擬沙盤過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都是圍繞如何運(yùn)用Gene Kim所提出的三個(gè)方法。 |
第二天 DOM課程介紹 DevOps體系介紹 DevOps工程技術(shù)實(shí)踐 | 涵蓋《持續(xù)交付》的核心內(nèi)容，包括：部署流水線、版本管理、測(cè)試策略、部署策略、基礎(chǔ)架構(gòu)管理策略、發(fā)布策略、配置管理、數(shù)據(jù)管理策略等核心實(shí)踐 練習(xí)：部署流水線實(shí)戰(zhàn) 實(shí)踐：典型案例分享 |
第三天 流程管理實(shí)踐 練習(xí)：DevOps的團(tuán)隊(duì)角色 DevOps的組織文化實(shí)踐 DevOps實(shí)踐落地 備考指導(dǎo) | 重點(diǎn)闡述企業(yè)要成功的實(shí)施DevOps所必須考慮的方方面面，包括：精益核心思想和工具在DevOps下的應(yīng)用，規(guī)范敏捷，ITSM/ITIL在DevOps下的輕量化改變，DevOps團(tuán)隊(duì)的角色，DevOps的生命周期和流程，以及DevOps的組織架構(gòu)以及實(shí)施方式等。 主要闡述成功DevOps的四個(gè)支柱：合作、親和、工具以及伸縮性。 DevOps在企業(yè)中落地的推進(jìn)方法，以及行業(yè)最新案例分享 模考題及如何有效備考復(fù)習(xí) |
查看更多
深圳青藍(lán)咨詢服務(wù)有限公司
深圳青藍(lán)咨詢服務(wù)有限公司（簡(jiǎn)稱青藍(lán)咨詢）是專注于項(xiàng)目管理、IT新技術(shù)、軟件研發(fā)管理及其相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)咨詢與培訓(xùn)公司，致力于為企業(yè)和個(gè)人提供契合客戶實(shí)際需求的管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，為組織與個(gè)人提供專業(yè)、實(shí)用、系統(tǒng)的培訓(xùn)、咨詢服務(wù)和解決方案，融合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和方法，傳播分享最佳管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)外管理思想、理念、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等方面的交流與合作，全面支持與提升管理者的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，幫助其獲得個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)議日程
會(huì)議嘉賓
參會(huì)指南
會(huì)議門票 場(chǎng)館介紹
| 票種名稱 | 價(jià)格 | 原價(jià) | 票價(jià)說(shuō)明 |
| 早鳥票 | ￥12800 | ￥12800 | 此票價(jià)含稅、培訓(xùn)考試費(fèi)用 |
查看更多
溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消，建議“異地客戶”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會(huì)信息后，再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動(dòng)各項(xiàng)資源需提前采購(gòu)，購(gòu)票后不支持退款，可以換人參加。
您可能還會(huì)關(guān)注
-
集成產(chǎn)品開發(fā)IPD 2025年 北京9月18-19日
2025-09-18 北京
-
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理 2025年 北京11月3-4日
2025-11-03 北京
-
集成產(chǎn)品開發(fā)IPD 2025年 深圳9月25-26日
2025-09-25 深圳
-
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理 2025年 深圳10月27-28日
2025-10-27 深圳
贊助
