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        首頁 > 培訓(xùn)課程 > IT/技術(shù)培訓(xùn) > 國際企業(yè)信息和技術(shù)治理及管理框架COBIT5 Foundation認(rèn)證線上精品課程 更新時間:2024-05-22T14:39:01

        國際企業(yè)信息和技術(shù)治理及管理框架COBIT5 Foundation認(rèn)證線上精品課程
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        國際企業(yè)信息和技術(shù)治理及管理框架COBIT5 Foundation認(rèn)證線上精品課程 已截止報名

        課程時間: 2024-12-02 09:00至 2024-12-31 18:00結(jié)束

        課程地點: 線上活動 

        主辦單位: 北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司

        行業(yè)熱銷熱門關(guān)注看了又看 換一換

              會議介紹

              會議內(nèi)容 主辦方介紹


              國際企業(yè)信息和技術(shù)治理及管理框架COBIT5 Foundation認(rèn)證線上精品課程

              國際企業(yè)信息和技術(shù)治理及管理框架COBIT5 Foundation認(rèn)證線上精品課程宣傳圖

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              培訓(xùn)服務(wù)一覽表

              培訓(xùn)方式

              線上精品課程

              培訓(xùn)時間

              全年隨報隨學(xué)

              專家授課

              ·14課時 ·實戰(zhàn)專家授課

              · 理論梳理 · 案例分享 · 實戰(zhàn)演練

              紙質(zhì)資料

              國際企業(yè)信息和技術(shù)治理及管理框架COBIT5 Foundation認(rèn)證精編講義

              考試系統(tǒng)

              100%通過率

              此課程可根據(jù)具體需求定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)解決方案



              ?

              一、課程介紹

              COBIT5 Foundation認(rèn)證是由美國信息系統(tǒng)審計與控制協(xié)會(ISACA)自1996年公布,2012年全新發(fā)布至第五版的國際企業(yè)信息和技術(shù)治理及管理框架認(rèn)證。該認(rèn)證旨在提供一個全面、權(quán)威的IT治理、審計、安全與控制框架,為IT的治理、安全與控制提供一般適用的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),以輔助公司決策層進(jìn)行IT治理。

              COBIT5框架綜合了ITIL、COSO和ISO27001等國際標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容涵蓋了IT治理、COBIT框架及資源、管理指南、審計指南以及value IT等多個方面。它實現(xiàn)了企業(yè)目標(biāo)與IT治理目標(biāo)之間的橋梁作用,將業(yè)務(wù)目標(biāo)與IT流程和目標(biāo)相一致,提供工具、資源和指導(dǎo),以實現(xiàn)、確定和關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)和IT流程的責(zé)任。。


              二、培訓(xùn)收益

              從信息系統(tǒng)審計角度,掌握審計職能的管理;掌握IT審計過程及方法;了解IT治理與管理的區(qū)別;理解IT治理框架構(gòu)成;掌握審計IT治理結(jié)構(gòu)與實施方法;掌握對IT基礎(chǔ)設(shè)施及IT服務(wù)管理的審計方法;深入理解并掌握對信息安全的審計;理解并掌握對業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃的審計;使學(xué)員能夠在實際IT治理與審計工作中有思路、有方法。

              從信息化治理管控角度,幫助企業(yè)掌握如何體系化建設(shè)信息化服務(wù)運(yùn)營體系,如何持續(xù)建設(shè)與變革信息化服務(wù)運(yùn)營體系;另外,在提高信息化戰(zhàn)略投資成效、提高信息化敏捷研發(fā)能力、提高企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與內(nèi)部協(xié)調(diào)響應(yīng)關(guān)系、提高企業(yè)信息服務(wù)維護(hù)保障能力等四個方面給出了明確指導(dǎo)策略,有利改進(jìn)和提高;第三,給出了信息化服務(wù)運(yùn)營能力體系的等級成長模型,給出了一個漸進(jìn)提高信息化服務(wù)運(yùn)營能力的階梯參考。



              三、培訓(xùn)特色

              本次培訓(xùn)特色定位方法與實踐相結(jié)合。

              第一、能夠做到理論與實踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進(jìn)行;專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究;通過全面知識理解、專題技能演示和實踐引導(dǎo)學(xué)員掌握課程內(nèi)容;強(qiáng)調(diào)互動式教學(xué)、強(qiáng)化團(tuán)隊討論。

              第二、本課程將針對以上內(nèi)容,結(jié)合當(dāng)前信息化設(shè)計框架和COBIT信息化價值鏈建設(shè)框架,探討企業(yè)信息化有效推進(jìn)的方法。實踐方面,授課專家組是由近年來IT治理管控體系設(shè)計與信息化審計實施經(jīng)驗的咨詢顧問親自擔(dān)任授課專家。






              七、關(guān)于考試

              1. 考題類型:50道單選,考試40分鐘,需答對25題以上通過考試;
              2. 考試方式:線下紙質(zhì)考試;
              3. 考試語言:中/英文試卷(可選)。

              ?


              二〇二





              COBIT5 Foundation證書樣本

              國際企業(yè)信息和技術(shù)治理及管理框架COBIT5 Foundation認(rèn)證線上精品課程

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              北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司 北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司

              北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱“中培”)成立于2006年,其主營業(yè)務(wù)面向大中型企業(yè)的IT規(guī)劃咨詢業(yè)務(wù)和面向高端IT人才的培訓(xùn)類業(yè)務(wù),其中咨詢業(yè)務(wù)涉及大型集團(tuán)化企業(yè)的IT戰(zhàn)略規(guī)劃、IT架構(gòu)規(guī)劃、IT綜合管控等領(lǐng)域,培訓(xùn)業(yè)務(wù)涉及線上線下各種高級IT技術(shù)和管理類課程體系。借助于其優(yōu)質(zhì)的專家資源池和互聯(lián)網(wǎng)平臺,中培已經(jīng)為眾多的世界500強(qiáng)企業(yè)、國有大中型集團(tuán)化企業(yè)、國際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供過高質(zhì)量的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)規(guī)劃、科技人才管理、信息技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃、信息系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)維管理、信息化能力評測的相關(guān)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。

              會議日程 (最終日程以會議現(xiàn)場為準(zhǔn))


              四、課程大綱

              內(nèi)容

              知識點

              第1章 IT治理導(dǎo)論

              1.1.IT治理的意義

              1.2.IT治理的范圍

              1.3.IT治理的案例

              第2章 COBIT5.0概論

              2.1.COBIT5概覽

              2.2.1.COBIT5五大原則-原則概覽

              2.2.2.COBIT5五大原則-原則1:滿足利益相關(guān)者需求

              2.2.3.COBIT5五大原則-原則2:端到端夏蓋企業(yè)

              2.2.4.COBIT5五大原則-原則3:運(yùn)用單一整合式框架

              2.2.5.COBIT5五大原則-原則4:采用一個整體全面的方法

              2.2.6.COBIT5五大原則-原則5:區(qū)分治理與管理

              2.2.7.COBIT5五大原則-五大原則總結(jié)

              2.3.1.COBIT5七大動力-動力1:原則、政策和框架

              2.3.2.COBIT5七大動力-動力2:流程

              2.3.3.COBIT5七大動力-動力3:組織結(jié)構(gòu)

              2.3.4.COBIT5七大動力-動力4:文化、道德和行為

              2.3.5.COBIT5七大動力-動力5:信息

              2.3.6.COBIT5七大動力-動力6:服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用

              2.3.7.COBIT5七大動力-動力7:人、技能和能力

              2.4.COBIT5七步實施

              2.5.COBIT5五級評估

              1. 基于架構(gòu)的信息化

              頂層設(shè)計治理

              3.1.企業(yè)總體架構(gòu)頂層設(shè)計

              3.2.基于企業(yè)架構(gòu)治理管控

              1. 基于價值鏈的信息

              職能服務(wù)治理

              4.1.端到端信息化能力建設(shè)需求

              4.2.基于T4IT的T職能建設(shè)方法

              4.3.基于T4IT的T職能建設(shè)實例

              4.4.基于IT4IT的I工廠建設(shè)實例

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              會議嘉賓 (最終出席嘉賓以會議現(xiàn)場為準(zhǔn))


              五、授課專家

              老師 北京航空航天大學(xué)計算機(jī)軟件與理論專業(yè)工學(xué)博士,現(xiàn)任中央財經(jīng)大學(xué)副教授、研究生導(dǎo)師。主要從事信息化頂層設(shè)計與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域研究。 在計算機(jī)集成制造與計算機(jī)科學(xué)領(lǐng)域發(fā)表EI與核心期刊論文約30篇,在互聯(lián)網(wǎng)公共信息平臺與內(nèi)容管理領(lǐng)域發(fā)表EI與核心期刊論文約20篇。國際開放群組企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計領(lǐng)域鑒定級成員。中國企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計的倡導(dǎo)者,自2003年將國際知名頂層設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)體系TOGAF引入到中國。面向建筑互聯(lián)網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)四個領(lǐng)域,結(jié)合TOGAF頂層設(shè)計國際標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新提出行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)架構(gòu)的架構(gòu)開發(fā)過程。依托清華大學(xué)出版社出版企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計、互聯(lián)網(wǎng)時代服務(wù)運(yùn)營與管理變革系列圖書2本。

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              參會指南

              會議門票


              六、培訓(xùn)費(fèi)用

              培訓(xùn)費(fèi):1980元/人(含一年錄播視頻、在線題庫、紙質(zhì)電子資料費(fèi)及發(fā)票等

              COBIT5 Foundation認(rèn)證費(fèi):2500

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              溫馨提示
              酒店與住宿: 為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認(rèn)參會信息后,再安排出行與住宿。
              退款規(guī)則: 活動各項資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。

              標(biāo)簽: COBIT5

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