榜樣的力量-走進湖南步步高遊學(xué)峰會

《購物中心運營優(yōu)化及案例解析》學(xué)習(xí)推薦

——“預(yù)見”“未來”的購物中心

【主辦單位】巨商網(wǎng) 信天遊學(xué) 中國零售企業(yè)家俱樂部 北大流通業(yè)發(fā)展研究中心

【協(xié)辦單位】湖南步步高集團 步步高梅溪新天地

【開課時間】2017年5月27—28日 湖南.長沙（2天）

【招生范圍】百貨購物中心董事長總經(jīng)理、副總、部門總監(jiān)等中高層管理者。

【主講師資】陳倍麟等知名實戰(zhàn)派專家聯(lián)袂主講

課程背景

?? ?步步高商業(yè)連鎖股份有限公司2008年在深交所上市股票代碼是002251，是中國連鎖20強、中國快消品連鎖10強。步步高在1995年剛起步時，正是改革開放使中國發(fā)生巨大變化的時候，也正是現(xiàn)代連鎖經(jīng)營在中國的萌芽時期。步步高在湖南湘潭市開出了湖南第一家連鎖超市。公司制定了“用現(xiàn)代商業(yè)的服務(wù)理念，走中小城市道路”的發(fā)展戰(zhàn)略，避開大城市的競爭，堅持立足中小城市，以密集式開店、“雙核”多業(yè)態(tài)、跨區(qū)域的發(fā)展模式向消費者提供零售服務(wù)。

? 目前，步步高零售業(yè)的版圖已經(jīng)覆蓋了湖南、江西、廣西，進入四川、重慶多個地市，并戰(zhàn)略性進入云南、貴州等省區(qū)。20年來，公司逐步發(fā)展成為擁有超市、家電、百貨、購物中心、便利店、物流、電子商務(wù)、服裝、餐飲等多業(yè)態(tài)的大型商業(yè)集團，擁有門店400余家。2008年6月19日，步步高商業(yè)連鎖股份有限公司登陸深交所，成為中國民營連鎖超市企業(yè)首家上市公司。2014年，步步高并購廣西最大零售企業(yè)南城百貨。

?2017年乃至過往兩年，中國商業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)和購物中心經(jīng)歷了一場大考，只有做好全鏈條運營管理才能實現(xiàn)購物中心收益增長和最終的資產(chǎn)增值。如何通過創(chuàng)新建立信心？如何通過優(yōu)化找到機會？如何通過創(chuàng)意激活市場？

課程特色：

1. 項目實盤操作者介紹如何操盤、運營購物中心；
   

2. 商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)專家陳倍麟老師親自授課，分享商業(yè)地產(chǎn)干貨內(nèi)容；

3. 商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)專家陳倍麟老師點評剖析典型案例；

4. 有項目開發(fā)運營者及陳倍麟老師帶領(lǐng)學(xué)員親臨項目現(xiàn)場，針對性講解；

5. 理論與實踐相結(jié)合，課程具有高度實戰(zhàn)性及應(yīng)用性。

課程介紹：

2016年全國網(wǎng)紅購物中心——長沙梅溪新天地項目開發(fā)經(jīng)營者親臨課堂介紹項目，零距離互動，揭秘“網(wǎng)紅購物中心修煉秘笈”。商業(yè)地產(chǎn)專家陳倍麟老師也將從該項目案例著手，深入剖析購物中心開發(fā)與運營的重要節(jié)點。

例如：拿地前必須仔細研究影響商業(yè)地塊價值的3個核心關(guān)鍵詞“區(qū)位、交通及人口”；開發(fā)運營中必須清楚影響商業(yè)經(jīng)營價值的“6大因素”、熟知購物中心的“8大業(yè)態(tài)”、“8種類別“；建筑設(shè)計在這個看臉的時代已經(jīng)變得比想象中還更重要，而商業(yè)建筑設(shè)計必須具備“6要素”等。以上內(nèi)容，陳倍麟老師均會通過實戰(zhàn)操作過的案例，深入淺出的分析一個成功贏得消費者認可并實現(xiàn)高租金收益的購物中心應(yīng)該具備哪些“先天基因”及“后天努力”。

而且，第一天課程結(jié)束之后，長沙梅溪新天地項目開發(fā)經(jīng)營者及陳倍麟老師還將親自帶著學(xué)員們現(xiàn)場考察項目，現(xiàn)場教學(xué)，用理論與實踐相結(jié)合的方式，讓大家更深刻地理解與把握購物中心開發(fā)與運營的真諦！

以長沙梅溪新天地項目的現(xiàn)場考察及講解為引子，陳倍麟老師將通過對近期國內(nèi)外其他成功案例以及過往成功項目品牌調(diào)整結(jié)果的剖析，深入講解商業(yè)地產(chǎn)當(dāng)前的形勢及發(fā)展趨勢。

隨著我國商業(yè)地產(chǎn)市場的不斷發(fā)展，“商業(yè)經(jīng)營的新銳業(yè)種（課堂分享）”層出不窮，“開發(fā)模式、經(jīng)營模式、商業(yè)形態(tài)類別、商業(yè)經(jīng)營類別、商業(yè)消費特征、商業(yè)的經(jīng)營理念“6大方面都在發(fā)生著改變，而且都是不可逆的趨勢性的變革！

總之，《購物中心運營優(yōu)化及案例解析》遊學(xué)課程將由商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)專家全程講解&實地帶看項目&實時交流，這已經(jīng)不僅僅只是商業(yè)地產(chǎn)干貨知識的課堂學(xué)習(xí)，更是一次與“未來”購物中心操盤者深度對話。課上是頭腦風(fēng)暴，課后則是理論與實戰(zhàn)相結(jié)合商業(yè)地產(chǎn)游學(xué)之旅！

課程內(nèi)容：

一、國際標(biāo)準(zhǔn)的城市綜合體產(chǎn)品

1、建筑綜合體概念

2、城市綜合體概念

3、國內(nèi)綜合體功能—四大功能

4、國際綜合體功能—六大功能

5、國際綜合體功能—生態(tài)鏈關(guān)系

6、城市綜合體中的重要產(chǎn)品——購物中心（概念）

7、城市綜合體中的重要產(chǎn)品——購物中心八種類別

8、城市綜合體中的重要產(chǎn)品——購物中心八大業(yè)態(tài)

影響商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)營價值的六大因素：

1、城市等級

2、交通條件

3、區(qū)域經(jīng)濟情況

4、商圈性質(zhì)

5、商業(yè)建筑形態(tài)

6、商家入駐意愿

二、商業(yè)項目的地塊價值與經(jīng)營價值判斷

（一）判斷商業(yè)項目地塊價值的三大核心關(guān)鍵詞? 區(qū)位+交通+人口

1、判斷商業(yè)地塊價值的三個核心關(guān)鍵詞：區(qū)位分析

2、判斷商業(yè)地塊價值的三個核心關(guān)鍵詞：交通

3、判斷商業(yè)地塊價值的三個核心關(guān)鍵詞：人口

（二）商業(yè)地產(chǎn)項目的四大價值判斷內(nèi)容

??? 1、判斷項目在城市發(fā)展中地位的區(qū)位價值

2、判斷項目內(nèi)外部商業(yè)交通條件的交通價值

3、判斷項目的商業(yè)競爭環(huán)境所形成的商圈價值

4、判斷項目周邊可以被整合利用的資源價值

（三）商業(yè)地產(chǎn)項目定位的依據(jù)

1、城市等級

2、城市經(jīng)濟發(fā)展水平

3、城市人口規(guī)模

4、城市商業(yè)消費水平

5、城市商業(yè)格局與競爭態(tài)勢

6、項目交通條件

三、城市綜合體現(xiàn)代化商場的建筑設(shè)計

（一）現(xiàn)代化綜合體的建筑設(shè)計要素

?? ?1、外立面要現(xiàn)代且有商業(yè)元素

2、平面結(jié)構(gòu)要合理（長方形為宜）

3、動線要順暢（立體交叉）

4、空間視覺無障礙（中庭、中廊無柱）

5、中庭的見天采光與遮陽

6、人性化設(shè)計（舒適度高）

（二）六大方面的商業(yè)建筑設(shè)計要素的案例解說

1、外立面要現(xiàn)代且有商業(yè)元素

2、平面結(jié)構(gòu)要合理（長方形為宜）

3、動線要順暢（立體交叉）

4、空間視覺無障礙（中庭、中廊無柱）

5、中庭的見天采光與遮陽

6、人性化設(shè)計（舒適度高）-停車場設(shè)計

6、人性化設(shè)計（舒適度高）-洗手間設(shè)計

四、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢特征

（一）商業(yè)地產(chǎn)當(dāng)前形勢及發(fā)展趨勢解析

第一、商業(yè)開發(fā)模式：開發(fā)時代轉(zhuǎn)向運營時代

第二、商業(yè)經(jīng)營模式：銷售出租轉(zhuǎn)向自營招租

第三、商業(yè)形態(tài)類別：百貨/購物中心轉(zhuǎn)向綜合體

第四、商業(yè)經(jīng)營類別：購物/餐飲消費轉(zhuǎn)向綜合消費

第五、商業(yè)消費特征：商品消費轉(zhuǎn)向體驗消費

第六、經(jīng)營理念特征：更重視以人為本的服務(wù)理念

（二）商業(yè)經(jīng)營典型案例解析

案例一：武漢群星城-體驗式經(jīng)營案例解析

案例二：日本啦啦寶都-世博城市-體驗式經(jīng)營案例解析

案例三：長沙步步高梅溪新天地-體驗式經(jīng)營案例解析

????? 案例四：上海萬科廣場-體驗式經(jīng)營案例解析

（三）從經(jīng)營品牌調(diào)整看商場經(jīng)營發(fā)展特征的案例

案例一：上海月星環(huán)球港經(jīng)營品牌調(diào)整案例

案例二：上海環(huán)貿(mào)IAPM經(jīng)營品牌調(diào)整案例

案例三：上海來福士經(jīng)營品牌調(diào)整案例

五、商業(yè)經(jīng)營新銳業(yè)種分享

（一）化妝用品類集合店研究

1、化妝用品類集合店市場整體概況

2、典型案例研究（屈臣氏、絲芙蘭、伊島屋）

（二）生活方式類集合店研究

1、生活方式類集合店市場整體概況

2、典型案例研究（MUJI無印良品、Daiso大創(chuàng)生活館、MINISO名創(chuàng)優(yōu)品）

（三）快時尚服飾集合店研究

1、快時尚服飾市場整體概況

2、典型案例研究（UNIQLO優(yōu)衣庫、Hotwind熱風(fēng)）

（四）運動品牌類集合店研究

1、運動品牌類市場整體概況

2、典型案例研究（迪卡儂、圖途戶外、滔博）

（五）特色書店類集合店研究

1、特色書店市場整體概況

2、典型案例研究（誠品書店、鐘書閣、言幾又）

（六）兒童市場（零售/娛樂/服務(wù)業(yè)態(tài)）研究

1、兒童市場整體概況

2、兒童零售市場研究

3、兒童娛樂市場研究

4、兒童服務(wù)市場研究

5、兒童創(chuàng)新業(yè)種研究（海豚兒童書店、小燕畫家）

學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)：2天培訓(xùn)費用：2800元/人，含（培訓(xùn)教材、茶歇及中餐、會場服務(wù)等）；住宿由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排，費用自理。屆時，歡迎各零售企業(yè)，組織團隊進行學(xué)習(xí)、交流、分享、考察。

特別推出：3人團（只限8家企業(yè)）費用：7500元/3人。

???????????????? 5人團（只限3家企業(yè)）費用：10000元/5人。