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        首頁 > 培訓(xùn)課程 > IT/技術(shù)培訓(xùn) > NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證New Product Development Professional 更新時間:2021-03-16T10:47:07

        NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證New Product Development Professional
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        NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證New Product Development Professional 已截止報(bào)名

        課程時間: 2021-03-23 19:30至 2021-03-24 12:00結(jié)束

        課程地點(diǎn): 線上活動 

        會議規(guī)模:20人

        主辦單位: 深圳青藍(lán)咨詢服務(wù)有限公司

        行業(yè)熱銷熱門關(guān)注看了又看 換一換

              會議通知

              會議內(nèi)容 主辦方介紹


              NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證New Product Development Professional

              NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證New Product Development Professional宣傳圖

              NPDP介紹

              產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證(NPDP),又稱新產(chǎn)品開發(fā)與管理專業(yè)人士,由PDMA發(fā)起,是國際公認(rèn)的唯一的新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證,也是被世界500強(qiáng)企業(yè)的廣泛認(rèn)可為頂尖產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證。

              NPDP集理論、方法與實(shí)踐為一體的全方位知識體系,為公司組織層級進(jìn)行規(guī)劃、決策、執(zhí)行提供良好的方法體系支撐,為新產(chǎn)品開發(fā)的成功提供理論、流程、方法論以及工具的支持。

              NPDP包含了商業(yè)條件下的知識和理論,幫助你理解公司和組織如何在當(dāng)前的商業(yè)社會生存、發(fā)展,如何維持公司的競爭優(yōu)勢,如何找到并進(jìn)入一個獨(dú)特的市場,如何打造一款成功的產(chǎn)品。

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              NPDP證書適合人群

              產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員,如技術(shù)工程師、設(shè)計(jì)師、市場研究人員等,幫助你理解產(chǎn)品開發(fā)中的角色和職責(zé),在工作中能夠和理解產(chǎn)品工作,協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理開發(fā)出成功的產(chǎn)品;

              希望轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品經(jīng)理者或立志成為產(chǎn)品管理者的人員,產(chǎn)品管理從業(yè)者;幫助你構(gòu)建完整的新產(chǎn)品知識體系,成為成功產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者;

              希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)國際最先進(jìn)的新產(chǎn)品開發(fā)方法,并構(gòu)建知識體系,提高管理能力的人;NPDP提供的不僅是新產(chǎn)品開發(fā)的方法論,還是商業(yè)社會的邏輯和知識,幫助你理解組織的生存發(fā)展之道;

              已經(jīng)取得PMP認(rèn)證想要進(jìn)一步延伸到產(chǎn)品生命周期并上升到戰(zhàn)略、市場和商業(yè)收益層級的項(xiàng)目管理人士;PMP幫助你理解如何進(jìn)行新產(chǎn)品項(xiàng)目的交付工作(How),NPDP幫助你理解為什么要有新產(chǎn)品(Why),從What到How,再到Why,打通你的職業(yè)通道,實(shí)現(xiàn)從PM到GM的轉(zhuǎn)變;

              希望擴(kuò)大人脈者。在學(xué)習(xí)過程中,可以幫助你找到志同道合者,從Me到We,在成長和成功的路上,你絕不孤單。

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              NPDP證書價值

              對個人

              構(gòu)建自己的產(chǎn)品管理專業(yè)知識體系,增大職業(yè)晉升機(jī)會。

              構(gòu)建產(chǎn)品經(jīng)理的思維方式,成為精通新產(chǎn)品開發(fā)的原理和最佳實(shí)務(wù)的優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理。

              結(jié)識志同道合各行業(yè)朋友,擴(kuò)大人脈網(wǎng)絡(luò)。

              洞悉公司產(chǎn)品開發(fā)與管理運(yùn)作機(jī)制,迅速融入卓越團(tuán)隊(duì)。

              建立全局視角,提升產(chǎn)品管理與開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃能力。

              對組織

              為組織提供統(tǒng)一的新產(chǎn)品開發(fā)語言、原理與框架。

              識別哪些人具備產(chǎn)品開發(fā)與管理足夠的知識和能力。

              構(gòu)建自己的創(chuàng)新基因與體系,迎接產(chǎn)品管理新時代的挑戰(zhàn)。

              成為新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)袖公司。

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              NPDP認(rèn)證研習(xí)營預(yù)期收益和交付方式

              演繹方式: 演繹要點(diǎn): 一個模型、二個觀念、三個過程、六大核心工具獨(dú)家演繹。

              3天實(shí)戰(zhàn)課程,按產(chǎn)品開發(fā)過程演繹,更貼合實(shí)際;更有全球創(chuàng)新領(lǐng)先企業(yè)獨(dú)家實(shí)際案例探討,結(jié)合實(shí)踐案例進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,干貨滿滿。

              2天考試沖刺,按照7大模塊進(jìn)行考點(diǎn)講解,結(jié)合模擬題目進(jìn)行答題技巧分析,精講模擬題目,透徹解析,讓你輕松過關(guān)。

              遵循《NPDP 知識體系指南》定義的7大知識領(lǐng)域要求設(shè)計(jì)考前輔導(dǎo)內(nèi)容,也可以結(jié)合企業(yè)特定的學(xué)習(xí)參與對象,定制相關(guān)主題內(nèi)容,NPDP考前輔導(dǎo)至少40小時要求。研討內(nèi)容三天,配合兩天的考前沖刺。

              課程提綱

              模塊

              學(xué)習(xí)目標(biāo)

              課程內(nèi)容

              Step1:

              從戰(zhàn)略到產(chǎn)品創(chuàng)意

              理解創(chuàng)新戰(zhàn)略在新產(chǎn)品開發(fā)中的核心作用;

              理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力;

              學(xué)習(xí)從用戶需求產(chǎn)生創(chuàng)意的方法;

              組織的使命遠(yuǎn)景價值觀;

              戰(zhàn)略的層級和支持戰(zhàn)略;

              營銷組合-4P;

              產(chǎn)品創(chuàng)新章程;

              產(chǎn)品經(jīng)理角色、核心能力;

              產(chǎn)品的黃金圈法則;

              案例討論:徠卡公司的起死回生;

              新產(chǎn)品開發(fā)機(jī)會的識別與需求管理;

              VOC流程與工具;

              用戶問題研究方法:用戶畫像;

              商業(yè)模式畫布;

              Step2:

              產(chǎn)品開發(fā)流程

              理解創(chuàng)新戰(zhàn)略在新產(chǎn)品開發(fā)中的核心作用;

              理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力;

              學(xué)習(xí)從用戶需求產(chǎn)生創(chuàng)意的方法;

              門徑(Stage-Gate)管理流程;

              Lean(精益)產(chǎn)品開發(fā)過程;

              華為的新產(chǎn)品開發(fā)流程-集成產(chǎn)品開發(fā)IPD;

              敏捷產(chǎn)品開發(fā);

              門徑-敏捷混合流程;

              產(chǎn)品開發(fā)流程各模式對比

              Step3:

              從產(chǎn)品開發(fā)到準(zhǔn)備上市

              理解高層選擇產(chǎn)品的方法:組合管理;

              掌握新產(chǎn)品開發(fā)中的工具;

              掌握管理團(tuán)隊(duì)的方法;

              掌握產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品傳播的方法

              項(xiàng)目篩選與決策:產(chǎn)品組合管理;

              案例討論:波士頓矩陣

              可行性分析:如何做銷售預(yù)測、如何計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo);

              產(chǎn)品開發(fā)中的工具和技術(shù)

              技術(shù)S曲線;

              KANO模型;

              設(shè)計(jì)思維;

              質(zhì)量功能展開QFD;

              實(shí)戰(zhàn)演練:KANO模型分析

              團(tuán)隊(duì)發(fā)展模型:產(chǎn)品經(jīng)理如何做一個mini CEO;

              MVP和用戶故事地圖法;

              市場營銷戰(zhàn)略和上市計(jì)劃;

              Step4:

              從產(chǎn)品上市到商業(yè)模式

              理解產(chǎn)品上市的流程

              理解產(chǎn)品生命周期管理的重點(diǎn)

              理解商業(yè)模式創(chuàng)新

              產(chǎn)品名稱和定位;

              案例討論:新產(chǎn)品的名字;

              產(chǎn)品走向上市的流程

              產(chǎn)品傳播:增長黑客、病毒式營銷;

              產(chǎn)品生命周期管理

              再次發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的機(jī)會;

              項(xiàng)目管理和風(fēng)險管理

              商業(yè)模式:創(chuàng)新畫布、顛覆式創(chuàng)新;

              案例討論:商業(yè)模式創(chuàng)新

              Step5:

              重要考點(diǎn)串講

              理解NPDP考試中的重要考點(diǎn)

              新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略;

              產(chǎn)品組合管理;

              新產(chǎn)品開發(fā)流程;

              文化、組織和團(tuán)隊(duì);

              工具與度量指標(biāo);

              市場研究;

              產(chǎn)品生命周期管理;

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              深圳青藍(lán)咨詢服務(wù)有限公司 深圳青藍(lán)咨詢服務(wù)有限公司

              深圳青藍(lán)咨詢服務(wù)有限公司(簡稱青藍(lán)咨詢)是專注于項(xiàng)目管理、IT新技術(shù)、軟件研發(fā)管理及其相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)咨詢與培訓(xùn)公司,致力于為企業(yè)和個人提供契合客戶實(shí)際需求的管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù),為組織與個人提供專業(yè)、實(shí)用、系統(tǒng)的培訓(xùn)、咨詢服務(wù)和解決方案,融合國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和方法,傳播分享最佳管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)國內(nèi)外管理思想、理念、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等方面的交流與合作,全面支持與提升管理者的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,幫助其獲得個人職業(yè)生涯的發(fā)展,提升企業(yè)競爭力。

              會議日程


              即將更新,敬請期待

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              票種名稱 價格 原價 票價說明
              早鳥價 ¥4500 ¥4500 此課程僅包含培訓(xùn)費(fèi),教材費(fèi),未含考試費(fèi)

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