《經營之道》總裁高峰論壇
時間：2021-01-19 08:30 至 2021-01-21 18:00
地點：昆明
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《經營之道》總裁高峰論壇 已截止報名課程時間： 2021-01-19 08:30至 2021-01-21 18:00結束 會議規(guī)模：150人 主辦單位： 翰灃教育集團 上海翰灃新尚教育科技有限公司 云南翰灃教育咨詢有限公司 榆仁匯 |
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會議內容 主辦方介紹
《經營之道》總裁高峰論壇宣傳圖
世事無處不經營，家庭需要經營才能和睦相處，生活需要經營才能豐盛富足，思想需要經營才能流芳百世，企業(yè)需要經營才能百年傳承，人生需要經營才能不斷超越立于不敗之地 ...
①、機制設計:使用薪酬機制、晉升機制、股權機制、積分機制、裂變機制、分配機制，徹底解決招人難、留人難、業(yè)績不理想、團隊沒有戰(zhàn)斗力的問題；
②、團隊打造:快速打造一支具有向心力、凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、續(xù)航力的職業(yè)化隊伍；
③、積分機制管理:積分制管理的體系與架構；其理論淵源與原動力-理論淵源；其實施策略與操作方案；其積分制管理與現(xiàn)代企業(yè)管理工具的融匯；運用積分制度零成本激勵團隊自動自發(fā)工作；
①、如何搭建鐵班底 ？共建精神共同體，利益共同體。
②、如何分配股權？用股權鎖住核心人才，整合資源，利用股權融資。
③、如何設計薪酬及績效考核？合理正確KPI績效考核。
④、如何運用股權設計，對內激勵團隊，對外項目融資？
①、產品模式:如何品牌定位？如何品牌定價？如何渠道運營？如何構建品牌運營系統(tǒng)，解決企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題？
②、商業(yè)模式:幫助企業(yè)家梳理商業(yè)模式，更清晰明確自己現(xiàn)有模式不足與需要改進的地方，幫助企業(yè)更好的渡過難關；新商業(yè)時代的八大紅利；解密商業(yè)模式頂層設計的五大命脈；實體+互聯(lián)網模式的六大路徑；
使用薪酬機制、晉升機制、股權機制、積分機制、裂變機制、分配機制，徹底解決招人難、留人難、業(yè)績不理想、團隊沒有戰(zhàn)斗力的問題；設定PK激勵機制，實現(xiàn)業(yè)績提升，自動自發(fā)運轉。 股權、債權、眾籌融資方式策略；制定資本青睞的企業(yè)戰(zhàn)略定位；制定快速擴張的商業(yè)模式；有效對接資本進行股權融資；
? ? ? ?它，是一堂實用、實戰(zhàn)、實效的企業(yè)經營實戰(zhàn)課程；它，是企業(yè)家學員觸及高端前沿經營，發(fā)展壯大企業(yè)的課程；它，是專為企業(yè)家量身打造，幫助解決企業(yè)經營難題的一門課程；它，順應資本市場投資理念，適合時代金融模式，它就是《 經 營 之 道 》總裁峰會，它再度震撼來襲?。?！
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會議日程
會議嘉賓
（最終出席嘉賓以會議現(xiàn)場為準）
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恩瀚
全球企業(yè)上市促進會
主席
張思榆
商學院院長-執(zhí)行副總裁
典燃教育集團
參會指南
會議門票
| 票種名稱 | 價格 | 原價 | 票價說明 |
| VIP鉆石貴賓席位 | ￥1980 | ￥1980 | 【峰會地點】中國·昆明 【峰會時間】2021年1月19-21日 【門票費用】 席位：VIP貴賓席位原價4980.00元/人，本場僅眾籌場地費：1980.00元/人 【限制人數(shù)】10人 【參會對象】董事長、總裁、股東、核心高層、廣大家長 贈送價值6800元【團隊管理機制、股權系統(tǒng)、演說訓練手冊】絕密資料三選一 |
| VIP席位 | ￥980 | ￥980 | 【峰會地點】中國·昆明 【峰會時間】2021年1月19-21日 【門票費用】 席位：VIP原價3980.00元/人，本場僅眾籌場地費：980.00元/人 【限制人數(shù)】100人 【參會對象】董事長、總裁、股東、核心高層、廣大家長 |
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動延期或取消，建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后，再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動各項資源需提前采購，購票后不支持退款，可以換人參加。
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