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        首頁 > 培訓課程 > 經營管理培訓 > 線上講座 | 項目管理如何“知行合一”,構建自己的實戰(zhàn)套路? 更新時間:2021-08-11T10:58:29

        線上講座 | 項目管理如何“知行合一”,構建自己的實戰(zhàn)套路?
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        線上講座 | 項目管理如何“知行合一”,構建自己的實戰(zhàn)套路? 已截止報名

        課程時間: 2021-08-17 19:30至 2021-08-17 21:30結束

        課程地點: 線上活動 

        會議規(guī)模:500人

        主辦單位: 上海清暉管理咨詢有限公司

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              線上講座 | 項目管理如何“知行合一”,構建自己的實戰(zhàn)套路?

              線上講座 | 項目管理如何“知行合一”,構建自己的實戰(zhàn)套路?宣傳圖


              01

              活動介紹


              國際上有很多不同的流派,PMBOK、PRINCEI 和IPMP 這三大流派基本上代表了目前世界上比較主流的三種項目管理文化,并且各自側重點不同。其中,美國的PMBOK 側重于項目管理知識,重點講述“項目管理包括什么?",英國的PRINCE2側重于項目管理方法論,重點講述“項目管理如何做”。


              本次講座側重幫大家認清以美國文化為代表的PMP與以英國文化為代表的PRINCE2各自項目管理領域的定位和側重,以及如何通過提煉它們各自所長,并根據(jù)自己的企業(yè)環(huán)境和項目特點構建屬于自己的項目管理實戰(zhàn)套路。


              02

              時間地點


              日期:8月17日(周二)

              時間:19:30-21:30


              03

              內容大綱

              • 各具特色的世界三大項目管理流派

              • 英美不同文化下對項目的不同側重

              • 項目管理到底是管“人”還是管“事”?

              • 知識(Knowledge)與方法論(Methodology)的不同定位

              • 以傳播知識為導向的PMBOK項目管理知識體系

              • 以修煉技能為導向的PRINCE2項目管理方法論

              • PMP與PRINCE2的流程框架在實際項目管理過程中的對應關系

              • 如何整合PMP與PRINCE2各自所長構建有自己特色的項目管理實戰(zhàn)套路


              04

              活動嘉賓

              線上講座 | 項目管理如何“知行合一”,構建自己的實戰(zhàn)套路?

              肖楊

              • 美國OCU大學國際金融與商務專業(yè)MBA?

              • 微權力下的項目管理思想創(chuàng)始人和倡導者

              • PMI全球高管理事會成員

              • 全國項目管理標準化委員會TC343委員專家

              • 英國內閣辦公室PRINCE2項目管理和MSP項目群注冊講師


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