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換一換課程背景???
如何建立高效的組織系統(tǒng)，推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)持續(xù)增長。本課程圍繞講師自創(chuàng)的“鉆石型價值驅(qū)動組織”（簡稱“鉆石型組織”）方法論和工具模型，通過體系框架梳理、典型案例解讀等方式，賦能學(xué)員掌握打造鉆石型組織的基本流程和方法。
課程目的???
· 如何解碼組織策略、定位組織能力價值主張
· 如何設(shè)計組織能力價值驅(qū)動系統(tǒng)
· 如何診斷組織效能
· 如何驅(qū)動組織變革
目標(biāo)學(xué)員???
· 人才發(fā)展負(fù)責(zé)人
· 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
· 組織發(fā)展負(fù)責(zé)人
· 業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
課程大綱???
第一天
一、理念和方法論
“組織能力價值驅(qū)動”理念和方法論
“鉆石型價值驅(qū)動組織”全景模型：5E要素、4D路徑
“鉆石型價值驅(qū)動”適用階段與應(yīng)用原則
二、定位“組織能力價值主張”
“價值主張”關(guān)鍵要素
“價值主張”定位法
案例
三、設(shè)計“組織能力價值驅(qū)動系統(tǒng)”
“組織驅(qū)動系統(tǒng)”
系統(tǒng)目標(biāo)和功能要素
各功能要素設(shè)計邏輯
常見問題解讀
“人才驅(qū)動系統(tǒng)”
系統(tǒng)目標(biāo)和功能要素
各功能要素設(shè)計邏輯
常見問題解讀
?? 3. “文化生態(tài)系統(tǒng)”
系統(tǒng)目標(biāo)和功能要素
各功能要素設(shè)計邏輯
常見問題解讀
?? 4. “績效動力因子”
功能要素和設(shè)計邏輯
常見問題解讀
?? 5. “領(lǐng)導(dǎo)力動力因子”
功能要素和設(shè)計邏輯
常見問題解讀
四、小組練習(xí)
小組內(nèi)選取一家案例企業(yè)，應(yīng)用“鉆石型價值驅(qū)動系統(tǒng)畫布”，練習(xí)價值主張定位
完成案例企業(yè)“鉆石型價值驅(qū)動系統(tǒng)”現(xiàn)狀版繪制
第二天
一、解讀“客戶導(dǎo)向”價值驅(qū)動的組織能力設(shè)計
介紹京東、阿里、華為等企業(yè)典型案例
解讀“客戶導(dǎo)向”價值主張定位
基于案例分析如何系統(tǒng)性構(gòu)建“客戶導(dǎo)向”的組織能力價值驅(qū)動系統(tǒng)
二、解讀“以人為本”價值驅(qū)動的組織能力設(shè)計
介紹谷歌、奈飛、華為等企業(yè)典型案例
解讀“以人為本”價值主張定位
基于案例分析如何系統(tǒng)性構(gòu)建“以人為本”的組織能力價值驅(qū)動系統(tǒng)
三、診斷“組織能力價值驅(qū)動效能”
“效能衡量系統(tǒng)”功能要素和設(shè)計邏輯
組織能力診斷方法論
常見問題解讀
四、驅(qū)動“組織能力價值創(chuàng)造”
變革方法論和價值驅(qū)動工具模型
“關(guān)鍵驅(qū)動任務(wù)”選擇
價值驅(qū)動計劃與實施
常見問題解讀
五、小組練習(xí)
應(yīng)用“鉆石型價值驅(qū)動系統(tǒng)畫布”，完成對案例企業(yè)組織能力的初步診斷
幫助案例企業(yè)完成“鉆石型價值驅(qū)動系統(tǒng)”優(yōu)化版繪制
幫助案例企業(yè)制定組織能力價值驅(qū)動計劃
六、總結(jié)
“鉆石型價值驅(qū)動組織”方法論和工具模型
“組織能力價值驅(qū)動”關(guān)鍵角色認(rèn)知升級
【上海】組織診斷與組織設(shè)計：打通經(jīng)營戰(zhàn)略與組織能力培訓(xùn)(2020-12-10)
時間：2020-12-10 09:00 至 2020-12-10 18:00
地點：上海
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首頁 > 培訓(xùn)課程 > 經(jīng)營管理培訓(xùn) > 【上?！拷M織診斷與組織設(shè)計：打通經(jīng)營戰(zhàn)略與組織能力培訓(xùn)(2020-12-10) 更新時間：2020-04-30T14:52:43
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【上?！拷M織診斷與組織設(shè)計：打通經(jīng)營戰(zhàn)略與組織能力培訓(xùn)(2020-12-10) 已截止報名課程時間： 2020-12-10 09:00至 2020-12-10 18:00結(jié)束 課程地點： 上海 詳細(xì)地址會前通知 None 周邊酒店預(yù)訂 主辦單位： 伯樂會 |
會議內(nèi)容
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【上?！拷M織診斷與組織設(shè)計：打通經(jīng)營戰(zhàn)略與組織能力培訓(xùn)(2020-12-10)宣傳圖
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伯樂會
伯樂匯是由伯樂會為人力資源行業(yè)精心打造的在線垂直社區(qū)。它致力于為人力資源從業(yè)者、人力資源服務(wù)商、人力資源專家學(xué)者搭建一個高效、便捷、實用的在線互動平臺，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)時代的資源整合。 當(dāng)今市場上的各類服務(wù)與產(chǎn)品魚龍混雜、參差不齊，如何才能在眾多的服務(wù)中選出適合自己企業(yè)的一款？如何知道客戶對這些服務(wù)商的評價如何？如果更深入地了解到真正的使用情況？在這里，伯樂匯會告訴您！在他們的產(chǎn)品評價中，會有用戶的真實反饋，您可以全方位地去評價產(chǎn)品的匹配程度。 在這里，您可以最多地獲取全球最新的人力資源資訊；在這里，您可以最快地找到最具參考性的成功案例分享；在這里，您可以最高效地和資深人力資源專家建立聯(lián)系；在這里，您可以最充分地展示專業(yè)背景、擴(kuò)大個人影響力；在這里，您可以最充分地展示企業(yè)形象、擴(kuò)大品牌影響力。
會議日程
即將更新，敬請期待
會議嘉賓
即將更新，敬請期待
參會指南
會議門票
| 票種名稱 | 價格 | 原價 | 票價說明 |
| 會務(wù)費 | ￥6800 | ￥ |
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動延期或取消，建議“異地客戶”與活動家客服確認(rèn)參會信息后，再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動各項資源需提前采購，購票后不支持退款，可以換人參加。
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