2020測量系統(tǒng)分析(MSA)(2020-10-21上海班)
時間:2020-10-21 09:00 至 2020-10-21 18:00
地點:上海

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首頁 > 培訓課程 > 生產(chǎn)管理培訓 > 2020測量系統(tǒng)分析(MSA)(2020-10-21上海班) 更新時間:2020-04-30T15:25:04
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![]() 2020測量系統(tǒng)分析(MSA)(2020-10-21上海班) 已截止報名課程時間: 2020-10-21 09:00至 2020-10-21 18:00結束 主辦單位: CHANCE強思企管
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會議內(nèi)容
會議介紹 主辦方介紹
2020測量系統(tǒng)分析(MSA)(2020-10-21上海班)宣傳圖
【課程大綱】
主題/目標 | 講 師 | 學 員 | |
課程導入 | 問題提出與團隊組建 | 自我介紹/分組 | |
培訓目標及要求 | |||
測量系統(tǒng)與測量誤差 | 測量系統(tǒng) | 測量過程與測量系統(tǒng) | 討論/分析公司主要測量儀器所構成的測量系統(tǒng)及常見問題 |
測量系統(tǒng)變差 | 測量過程變差來源 | ||
測量誤差的來源 | |||
測量系統(tǒng)變差對過程決策的影響 | |||
過程變差剖析 | |||
案例研究1 | |||
測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性 | 測量儀器分辨率 | 提問及回答老師問題 | |
測量系統(tǒng)的位置變差與寬度變差 | |||
測量系統(tǒng)五性 | 偏倚(Bias) | ||
穩(wěn)定性(Stability) | |||
線性(Linearity) | |||
重復性(Repeatability) | |||
再現(xiàn)性(Reproducibility) | 提問及回答老師問題 | ||
測量系統(tǒng)分析策劃 | 分析時機與前期準備 | 測量系統(tǒng)研究的準備 | |
測量系統(tǒng)分析的兩個階段 | |||
什么時候需要分析測量系統(tǒng)? | |||
選用適當方法 | MSA方法分類與選用 | 提問及回答老師問題 | |
計量型測量系統(tǒng)研究 | 確定測量系統(tǒng)偏倚的獨立樣本法 | 偏倚分析指南 | |
偏倚分析的MINITAB/EXCEL應用 | |||
偏倚產(chǎn)生的原因分析 | |||
案例研究2 | |||
確定測量系統(tǒng)線性 | 線性分析指南 | 提問及回答老師問題 | |
線性分析的MINITAB/EXCEL應用 | |||
非線性產(chǎn)生的原因分析 | |||
案例研究3 | |||
確定測量系統(tǒng)穩(wěn)定性 | 穩(wěn)定性分析指南 | 提問及回答老師問題 | |
穩(wěn)定性分析的MINITAB/EXCEL應用 | |||
不穩(wěn)定性產(chǎn)生的原因分析 | |||
案例研究4 | |||
確定測量系統(tǒng)重復性&再現(xiàn)性(R&R) | R&R分析指南 | 提問及回答老師問題 | |
R&R分析的MINITAB/EXCEL應用 | |||
重復性/再現(xiàn)性偏大的原因分析 | |||
案例研究5 | |||
計數(shù)型測量系統(tǒng)研究 | 假設檢驗分析-交叉表方法 | 交叉表方法指南 | 提問 |
交叉表方法分析的MINITAB/EXCEL應用 | |||
課程小結 | 內(nèi)容小結 | 培訓內(nèi)容回顧及案例點評 | |
回答學員問題及疑點澄清 | |||
課程應用 | 輔導學員制訂培訓后的應用計劃(MSA計劃) | 制訂培訓后的應用計劃 | |
應用過程中可能出現(xiàn)的問題及解決途徑 |
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強思企管自2000年成立以來,始終關注組織的運營管理及其最重要的資源——人力資源的可持續(xù)發(fā)展!經(jīng)過十余年的積淀,我們開發(fā)并培養(yǎng)了一批專業(yè)講師和顧問團隊,可以提供從質(zhì)量、生產(chǎn)、采購和供應鏈、通用管理技能到管理體系標準等眾多領域的培訓和咨詢服務,并形成了獨具特色的顧問式培訓及項目咨詢服務體系,已經(jīng)成為華東地區(qū)最具品牌知名度和競爭實力的培訓和顧問機構之一。
會議日程
會議嘉賓
(最終出席嘉賓以會議現(xiàn)場為準)
【講師介紹】劉老師
國內(nèi)知名大學工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。
【資質(zhì)與專業(yè)領域】
--AIAG Qualified Trainer AIAG認可培訓師
(ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方審核員培訓、五大核心工具、CQI-8、CQI-20等)
--DNV Qualified Senior Trainer挪威船級社高級講師
--TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員
【工作經(jīng)歷】
1.行業(yè)經(jīng)驗:20年;
2.曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務,在質(zhì)量管理、供應鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經(jīng)驗;
3.后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項目經(jīng)理,在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進方面擁有大量實戰(zhàn)經(jīng)驗。
【主講課程】
1.QFD-質(zhì)量功能展開,ShaininDOE-謝寧DOE,質(zhì)量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
2.IATF16949, ISO/TS16949, VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,F(xiàn)ormel-Q
3.Six sigma, 現(xiàn)場質(zhì)量管理與快速突破性改善,問題分析與解決解決(8D/5why), 新舊QC七大工具
【擅長領域及長期客戶】
多年來主要為世界 500 強企業(yè)以及國內(nèi)優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓和咨詢,包括:
電子及光通訊行業(yè):愛立信、日立、西門子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半導體、舜宇集團、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池、日立電梯---
汽車、工程機械及航天航空:大眾汽車、博世、卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊頓(EATON)、卡特彼勒、法雷奧、科世達、中聯(lián)重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、萬向、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團、上海薩克斯、德爾福、舍弗勒、延鋒偉世通、日本電裝、李爾汽車部件、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興達、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯(lián)合汽車電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東洋輪胎、福耀---
醫(yī)藥/化工/紡織行業(yè):眼力?。―OE咨詢)、Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---
等國內(nèi)外知名企業(yè),致力于推廣質(zhì)量問題突破性改善方法及世界級管理模式在組織內(nèi)的有效應用。
【培訓方針】
“培訓是解決問題的開端,實踐出真知,改善無止境?!?/p>
【課程特色】
通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學員系統(tǒng)全面地掌握課程要點;結合前期調(diào)研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。
【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
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參會指南
會議門票
票種名稱 | 價格 | 原價 | 票價說明 |
會務費 | ¥1300 | ¥ | 【培訓費用】¥1300/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費) |
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后,再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動各項資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。
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