《體外診斷試劑采購與物流管理特訓營》
時間：2021-07-24 09:00 至 2021-07-25 17:00
地點：杭州
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《體外診斷試劑采購與物流管理特訓營》 已截止報名課程時間： 2021-07-24 09:00至 2021-07-25 17:00結束 會議規(guī)模：50人 主辦單位： 中國物流與采購聯合會醫(yī)療器械供應鏈分會 |
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會議通知
會議內容 主辦方介紹
《體外診斷試劑采購與物流管理特訓營》宣傳圖
關于舉辦《體外診斷試劑采購與物流管理特訓營》的通知
各相關單位：
體外診斷產品是醫(yī)療器械非常重要的一個細分領域，關系著百姓的生命健康。2019年中國IVD產業(yè)規(guī)模達到748.5億元，物流規(guī)模達到33.68億元。新冠肺炎疫情促使體外診斷產品的需求更加強勁，已披露的2020年三季度財報顯示，有11家IVD 企業(yè)在2020年的三季度營收超過10億元，4家IVD企業(yè)在2020年的三季度營收超過50億元。為提高我國體外診斷試劑采購與物流管理水平、保障產品質量安全，中國物流與采購聯合會醫(yī)療器械供應鏈分會將主辦、溫度學院承辦《體外診斷試劑采購與物流管理特訓營》。
本課程將從供應鏈采購和體外診斷試劑物流運作管理兩個版塊深入講解，涵蓋供應鏈網絡圖、供應鏈網絡圖作用、供應鏈網絡圖的布局難點分析、供應鏈網絡圖布局安排、采購組織形態(tài)、供應鏈競爭戰(zhàn)略、內部采購體系建設、醫(yī)療器械物流方案準備、體外診斷試劑的運輸管理、體外診斷試劑的倉庫管理等內容。
一、組織機構
主辦單位：中國物流與采購聯合會醫(yī)療器械供應鏈分會
承辦單位：溫度學院
二、時間地點
培訓時間：2021年7月24-25日 ，2天
培訓地點：杭州
三、培訓對象
體外診斷試劑生產、經營、物流服務企業(yè)物流負責人、采購負責人、質量負責人、供應鏈負責人，醫(yī)學檢驗機構相關負責人等。
四、授課形式
講授+案例分享+互動交流
六、參訓獲益
1.?掌握供應鏈網絡圖原理與作用、布局難點與布局安排；
2.?了解采購組織形態(tài)和供應鏈競爭戰(zhàn)略；
3.?學習內部采購體系建設和醫(yī)療器械物流方案準備；
4.?掌握體外診斷試劑運輸管理重難點；
5.?掌握體外診斷試劑倉庫管理；
6.?掌握體外診斷試劑運輸商招標和倉庫供應商招標管理。
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會議日程
（最終日程以會議現場為準）
五、課程大綱
一、供應鏈采購管理
1. 供應鏈網絡圖
（1）供應商的地理位置
（2）供應商的供應商
（3）運輸路線
（4）原材料和主要市場
2. 供應鏈網絡圖作用
（1）尋源供應保障
（2）物流運輸保障
（3）災難危機應對
（4）分包商管理
3. 供應鏈網絡圖的布局難點分析
（1）成本代價
（2）偶發(fā)性分析
（3）組織體系障礙
4. 供應鏈網絡圖布局安排
（1）供應鏈的管理協同
（2）供應關系特征
（3）戰(zhàn)略供應鏈布局
5. 采購組織形態(tài)
（1）采購組織架構
（2）采購價值體現
（3）采購的績效考核
（4）采購的職業(yè)發(fā)展路徑
（5）供應鏈的組織發(fā)展趨勢
6. 供應鏈競爭戰(zhàn)略
（1）柔性供應鏈建設
（2）戰(zhàn)略供應商績效考核
（3）二級供應商風險測評
（4）備選供應商準備方案
7. 內部采購體系建設
（1）品類采購計劃
（2）卡拉杰克矩陣的應用
（3）傳統(tǒng)采購和戰(zhàn)略采購
（4）采購價值創(chuàng)造
（5）精益供應及柔性供應鏈
8. 醫(yī)療器械物流方案準備
（1）運輸路線途徑規(guī)劃
（2）物流模式分析
（3）場地規(guī)劃及通行管理
（4）物流供應商的選擇及管理
（5）冷鏈及危險品運輸注意事項
二、體外診斷試劑物流運作管理
1. 體外診斷試劑的運輸管理
（1）常溫運輸、冷鏈運輸及監(jiān)控預警
（2）危險品運輸鑒定
（3）運輸相關質量要求
（4）運輸商的招標
2. 體外診斷試劑的倉庫管理
（1）入庫驗收收貨
（2）庫存存儲
（3）庫區(qū)管理溫濕度管理及監(jiān)控預警
（4）出庫的復核
（5）配貨打包操作標準
（6）倉庫操作KPI設定和運作量的監(jiān)控
（7）倉庫供應商的招標費用管理等
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會議嘉賓
參會指南
會議門票
| 票種名稱 | 價格 | 原價 | 票價說明 |
| 1-2人標準價 | ￥4000 | ￥4000 | 標準價 |
| 3人及以上團購價 | ￥3500 | ￥3500 | 團購價 |
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動延期或取消，建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后，再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動各項資源需提前采購，購票后不支持退款，可以換人參加。
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