2019企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與（TOGAF9.2鑒定級認(rèn)證）8月上海班
時(shí)間：2019-08-29 08:00 至 2019-09-02 18:00
地點(diǎn)：上海
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首頁 > 商務(wù)會議 > 其它行業(yè)會議 > 2019企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與（TOGAF9.2鑒定級認(rèn)證）8月上海班 更新時(shí)間：2018-12-29T17:13:48
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2019企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與（TOGAF9.2鑒定級認(rèn)證）8月上海班 已截止報(bào)名
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會議介紹
會議內(nèi)容 主辦方介紹
2019企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與（TOGAF9.2鑒定級認(rèn)證）8月上海班宣傳圖
課程介紹：
2018年4月新版企業(yè)架構(gòu)國際標(biāo)準(zhǔn)TOGAF9.2更加注重業(yè)務(wù)能力建設(shè)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并明確把企業(yè)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建模工具作為重點(diǎn)內(nèi)容。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)正在沖擊我國各行業(yè)。我國企業(yè)如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，將成為我國企業(yè)生存的關(guān)鍵?；ヂ?lián)網(wǎng)+下企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新必須適應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)思維、面向用戶中心化的企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、面向生態(tài)模式的企業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型、面向數(shù)據(jù)驅(qū)動的下企業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型、面向集約化的企業(yè)運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵內(nèi)容的復(fù)雜性要求企業(yè)在新時(shí)期我國企業(yè)必須開展互聯(lián)網(wǎng)+下的頂層設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)企業(yè)謀篇布局。全球化的頂層設(shè)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)架構(gòu)是必然選擇。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與（TOGAF9.2鑒定級認(rèn)證）
培訓(xùn)方式：公開課
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北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司
北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱“中培”）成立于2006年，其主營業(yè)務(wù)面向大中型企業(yè)的IT規(guī)劃咨詢業(yè)務(wù)和面向高端IT人才的培訓(xùn)類業(yè)務(wù)，其中咨詢業(yè)務(wù)涉及大型集團(tuán)化企業(yè)的IT戰(zhàn)略規(guī)劃、IT架構(gòu)規(guī)劃、IT綜合管控等領(lǐng)域，培訓(xùn)業(yè)務(wù)涉及線上線下各種高級IT技術(shù)和管理類課程體系。借助于其優(yōu)質(zhì)的專家資源池和互聯(lián)網(wǎng)平臺，中培已經(jīng)為眾多的世界500強(qiáng)企業(yè)、國有大中型集團(tuán)化企業(yè)、國際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供過高質(zhì)量的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)規(guī)劃、科技人才管理、信息技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃、信息系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)維管理、信息化能力評測的相關(guān)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
會議日程
（最終日程以會議現(xiàn)場為準(zhǔn)）
課程大綱
一、Part 1 復(fù)雜系統(tǒng)構(gòu)建困境
課程簡介
復(fù)雜系統(tǒng)構(gòu)建困境
復(fù)雜系統(tǒng)構(gòu)建解決之道
項(xiàng)目驅(qū)動到戰(zhàn)略驅(qū)動的轉(zhuǎn)變
企業(yè)架構(gòu)框架、建模語言、建模工具介紹
企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目案例
企業(yè)架構(gòu)TOGAF方法體系9.2概
二、Part2 TOGAF9.2方法ADM通用架構(gòu)開發(fā)框架
架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之架構(gòu)預(yù)備
架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之架構(gòu)愿景A
架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之業(yè)務(wù)架構(gòu)B
架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之信息系統(tǒng)架構(gòu)C
架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之技術(shù)架構(gòu)D
架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之機(jī)會與解決方案研究E
架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之遷移規(guī)劃F
架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之實(shí)施治理G
架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之架構(gòu)變更H
三、Part?3?TOGAF9.2 體系
架構(gòu)開發(fā)4種向?qū)c32種最佳實(shí)踐
架構(gòu)內(nèi)容框架-元模型、構(gòu)建塊、制品、交付物
企業(yè)連續(xù)序列與架構(gòu)開放工具
架構(gòu)能力框架-架構(gòu)創(chuàng)建能力、架構(gòu)委員會、架構(gòu)遵從性、架構(gòu)契約與架構(gòu)治理、架構(gòu)技能體系、架構(gòu)成熟度模型ACMM
四、Part4 TOGAF9.2 鑒定
TOGAF9.2 鑒定級考試介紹
TOGAF9.2 Foundation演練60題
TOGAF9.2 Certification演練30題
五、Part 5?業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
基于價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)能力需求識別
面向業(yè)務(wù)能力的端到端架構(gòu)模型
業(yè)務(wù)驅(qū)動的業(yè)務(wù)事項(xiàng)梳理的方法
端到端業(yè)務(wù)能力流程設(shè)計(jì)的方法
端到端業(yè)務(wù)能力流程設(shè)計(jì)的方法
六、Part 6 數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的信息需求識別
面向公共基礎(chǔ)支撐的企業(yè)級數(shù)據(jù)資產(chǎn)框架
面向去邊界信息流的數(shù)據(jù)共享設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)架構(gòu)下數(shù)據(jù)治理工作開展方法
七、Part 7 應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)
企業(yè)應(yīng)用體系劃分與總體構(gòu)成梳理
面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的應(yīng)用支撐設(shè)計(jì)
面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的應(yīng)用交互設(shè)計(jì)
應(yīng)用架構(gòu)下應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)集成管控
八、Part 8?技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代平臺技術(shù)戰(zhàn)略定位
以平臺為中心的公共技術(shù)域識別
企業(yè)級平臺架構(gòu)開發(fā)
典型平臺化建設(shè)最佳實(shí)踐
九、Part?9?建模能力提升（如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)+）
ArchiMate架構(gòu)語言介紹
ArchiMate架構(gòu)模型詳解
ArchiMate保險(xiǎn)案例實(shí)操演練
十、Part?10?企業(yè)戰(zhàn)略管控（架構(gòu)管控實(shí)踐之道）
面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控對象；
面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控流程
面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控組織
面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控職責(zé)
面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控制度
面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控標(biāo)準(zhǔn)
面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控考核
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會議嘉賓
參會指南
會議門票
價(jià)格：9800元/人
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動延期或取消，建議“異地客戶”與活動家客服確認(rèn)參會信息后，再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動各項(xiàng)資源需提前采購，購票后不支持退款，可以換人參加。
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