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        首頁(yè) > 商務(wù)會(huì)議 > 其它行業(yè)會(huì)議 > 2020企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與TOGAF9.2(鑒定級(jí)認(rèn)證)1月北京班 更新時(shí)間:2019-12-25T16:12:57

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        2020企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與TOGAF9.2(鑒定級(jí)認(rèn)證)1月北京班
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        2020企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與TOGAF9.2(鑒定級(jí)認(rèn)證)1月北京班 已截止報(bào)名

        會(huì)議時(shí)間: 2020-01-13 08:00至 2020-01-16 18:00結(jié)束

        會(huì)議地點(diǎn): 北京  詳細(xì)地址會(huì)前通知   周邊酒店預(yù)訂

        主辦單位: 北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司

        行業(yè)熱銷熱門關(guān)注看了又看 換一換

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              2020企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與TOGAF9.2(鑒定級(jí)認(rèn)證)1月北京班

              2020企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與TOGAF9.2(鑒定級(jí)認(rèn)證)1月北京班宣傳圖

              課程介紹:

              2018年4月新版企業(yè)架構(gòu)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)TOGAF9.2更加注重業(yè)務(wù)能力建設(shè)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并明確把企業(yè)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建模工具作為重點(diǎn)內(nèi)容。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)正在沖擊我國(guó)各行業(yè)。我國(guó)企業(yè)如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,將成為我國(guó)企業(yè)生存的關(guān)鍵?;ヂ?lián)網(wǎng)+下企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新必須適應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)思維、面向用戶中心化的企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、面向生態(tài)模式的企業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型、面向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的下企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型、面向集約化的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵內(nèi)容的復(fù)雜性要求企業(yè)在新時(shí)期我國(guó)企業(yè)必須開展互聯(lián)網(wǎng)+下的頂層設(shè)計(jì),以指導(dǎo)企業(yè)謀篇布局。全球化的頂層設(shè)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,企業(yè)架構(gòu)是必然選擇。

              企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與(TOGAF9.2鑒定級(jí)認(rèn)證)

              培訓(xùn)方式:公開課

              2020企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與TOGAF9.2(鑒定級(jí)認(rèn)證)1月北京班

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              北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司 北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司

              北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中培”)成立于2006年,其主營(yíng)業(yè)務(wù)面向大中型企業(yè)的IT規(guī)劃咨詢業(yè)務(wù)和面向高端IT人才的培訓(xùn)類業(yè)務(wù),其中咨詢業(yè)務(wù)涉及大型集團(tuán)化企業(yè)的IT戰(zhàn)略規(guī)劃、IT架構(gòu)規(guī)劃、IT綜合管控等領(lǐng)域,培訓(xùn)業(yè)務(wù)涉及線上線下各種高級(jí)IT技術(shù)和管理類課程體系。借助于其優(yōu)質(zhì)的專家資源池和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),中培已經(jīng)為眾多的世界500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)有大中型集團(tuán)化企業(yè)、國(guó)際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供過(guò)高質(zhì)量的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)規(guī)劃、科技人才管理、信息技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃、信息系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)維管理、信息化能力評(píng)測(cè)的相關(guān)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。

              會(huì)議日程 (最終日程以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn))


              課程大綱

              一、Part 1 復(fù)雜系統(tǒng)構(gòu)建困境

              1. 課程簡(jiǎn)介

              2. 復(fù)雜系統(tǒng)構(gòu)建困境

              3. 復(fù)雜系統(tǒng)構(gòu)建解決之道

              4. 項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)到戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變

              5. 企業(yè)架構(gòu)框架、建模語(yǔ)言、建模工具介紹

              6. 企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目案例

              7. 企業(yè)架構(gòu)TOGAF方法體系9.2概

              二、Part2 TOGAF9.2方法ADM通用架構(gòu)開發(fā)框架


              1. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之架構(gòu)預(yù)備

              2. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之架構(gòu)愿景A

              3. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之業(yè)務(wù)架構(gòu)B

              4. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之信息系統(tǒng)架構(gòu)C

              5. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之技術(shù)架構(gòu)D

              6. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之機(jī)會(huì)與解決方案研究E

              7. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之遷移規(guī)劃F

              8. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之實(shí)施治理G

              9. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之架構(gòu)變更H

              三、Part?3?TOGAF9.2 體系


              1. 架構(gòu)開發(fā)4種向?qū)c32種最佳實(shí)踐

              2. 架構(gòu)內(nèi)容框架-元模型、構(gòu)建塊、制品、交付物

              3. 企業(yè)連續(xù)序列與架構(gòu)開放工具

              4. 架構(gòu)能力框架-架構(gòu)創(chuàng)建能力、架構(gòu)委員會(huì)、架構(gòu)遵從性、架構(gòu)契約與架構(gòu)治理、架構(gòu)技能體系、架構(gòu)成熟度模型ACMM

              四、Part4 TOGAF9.2 鑒定

              1. TOGAF9.2 鑒定級(jí)考試介紹

              2. TOGAF9.2 Foundation演練60題

              3. TOGAF9.2 Certification演練30題

              五、Part 5?業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)


              1. 基于價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)能力需求識(shí)別

              2. 面向業(yè)務(wù)能力的端到端架構(gòu)模型

              3. 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)梳理的方法

              4. 端到端業(yè)務(wù)能力流程設(shè)計(jì)的方法

              5. 端到端業(yè)務(wù)能力流程設(shè)計(jì)的方法

              六、Part 6 數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)


              1. 面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的信息需求識(shí)別

              2. 面向公共基礎(chǔ)支撐的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)框架

              3. 面向去邊界信息流的數(shù)據(jù)共享設(shè)計(jì)

              4. 數(shù)據(jù)架構(gòu)下數(shù)據(jù)治理工作開展方法

              七、Part 7 應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)


              1. 企業(yè)應(yīng)用體系劃分與總體構(gòu)成梳理

              2. 面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的應(yīng)用支撐設(shè)計(jì)

              3. 面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的應(yīng)用交互設(shè)計(jì)

              4. 應(yīng)用架構(gòu)下應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)集成管控

              八、Part 8?技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)


              1. 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代平臺(tái)技術(shù)戰(zhàn)略定位

              2. 以平臺(tái)為中心的公共技術(shù)域識(shí)別

              3. 企業(yè)級(jí)平臺(tái)架構(gòu)開發(fā)

              4. 典型平臺(tái)化建設(shè)最佳實(shí)踐

              九、Part?9?建模能力提升(如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)+)


              1. ArchiMate架構(gòu)語(yǔ)言介紹

              2. ArchiMate架構(gòu)模型詳解

              3. ArchiMate保險(xiǎn)案例實(shí)操演練

              十、Part?10?企業(yè)戰(zhàn)略管控(架構(gòu)管控實(shí)踐之道)


              1. 面向企業(yè)級(jí)治理的架構(gòu)管控對(duì)象;

              2. 面向企業(yè)級(jí)治理的架構(gòu)管控流程

              3. 面向企業(yè)級(jí)治理的架構(gòu)管控組織

              4. 面向企業(yè)級(jí)治理的架構(gòu)管控職責(zé)

              5. 面向企業(yè)級(jí)治理的架構(gòu)管控制度

              6. 面向企業(yè)級(jí)治理的架構(gòu)管控標(biāo)準(zhǔn)

              7. 面向企業(yè)級(jí)治理的架構(gòu)管控考核

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