第十四屆跨盈世界B2B營銷高管峰會(huì)2017
時(shí)間：2017-01-18 09:00 至 2017-01-20 17:00
地點(diǎn)：上海
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第十四屆跨盈世界B2B營銷高管峰會(huì)2017 已截止報(bào)名會(huì)議時(shí)間： 2017-01-18 09:00至 2017-01-20 17:00結(jié)束 會(huì)議地點(diǎn)： 上海 上海萬豪酒店 上海萬豪酒店 周邊酒店預(yù)訂 會(huì)議規(guī)模：500人 主辦單位： 上海跨盈信息技術(shù)有限公司 |
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大會(huì)內(nèi)容 主辦方介紹
第十四屆跨盈世界B2B營銷高管峰會(huì)2017宣傳圖
第十四屆跨盈世界B2B營銷高管峰會(huì)將于2017年1月18-20日在上海盛大開啟！
本次活動(dòng)由?Global ConsignIndex?跨盈指數(shù)主辦，歷時(shí)3天。峰會(huì)延續(xù)了往屆跨盈活動(dòng)一貫的高品質(zhì)、高規(guī)格，吸引到了超過105位來自50個(gè)B2B垂直行業(yè)中頂尖公司的營銷高管作為演講嘉賓，共來自12個(gè)不同國家；本次峰會(huì)設(shè)置了96場(chǎng)平行分會(huì)場(chǎng)研討，8場(chǎng)主會(huì)場(chǎng)演講和2場(chǎng)圓桌討論，是真正的營銷者跨行業(yè)全球盛會(huì)！
窮則變，變則通，通則久，在傳統(tǒng)B2B企業(yè)紛紛力求變革的今天，營銷界也從不缺乏創(chuàng)新的先行者，他們已不單單著眼于某一方面的變革如單一的營銷技術(shù)或營銷組合，而是力求整個(gè)營銷組織從上至下的系統(tǒng)化重組和創(chuàng)新。我們必須清晰的認(rèn)識(shí)到，過去設(shè)定的各營銷組織形式必須進(jìn)行現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，以更好適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境。是時(shí)候該轉(zhuǎn)變你的市場(chǎng)營銷組織結(jié)構(gòu)了——利用數(shù)據(jù)，技術(shù)和內(nèi)容在從決策到使用的整個(gè)過程中的各觸點(diǎn)都提供更有意義的客戶體驗(yàn)。
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本屆主題:
第十四屆峰會(huì)作為摩登營銷主題的終結(jié)篇，將會(huì)圍繞摩登營銷的最高境界——建立理想的摩登營銷組織，展開思維的碰撞，內(nèi)容焦點(diǎn)包括：提高團(tuán)隊(duì)敏銳性，靈活快速的業(yè)務(wù)響應(yīng)，新的營銷績效，新的協(xié)同流程和適應(yīng)突發(fā)變化這5個(gè)要點(diǎn)。
圍繞著這些要點(diǎn)，十二場(chǎng)專題涵蓋：數(shù)字化體驗(yàn)中心、技術(shù)體驗(yàn)中心、品牌傳播、前端營銷、內(nèi)容中心、企業(yè)傳播、產(chǎn)品營銷、營銷創(chuàng)新、戰(zhàn)略型組織架構(gòu)、數(shù)據(jù)情報(bào)中心、當(dāng)今CMO專場(chǎng)及CMO2020專場(chǎng)。
新亮點(diǎn)：同樣規(guī)模，質(zhì)的劇變！
分會(huì)場(chǎng)專題演講優(yōu)化，對(duì)比上屆活動(dòng)，本次活動(dòng)96場(chǎng)專題演講采取了更加細(xì)致的主題分類和選題指導(dǎo)，無論你是剛進(jìn)入營銷戰(zhàn)場(chǎng)的新兵，還是摸爬滾打多年的老司機(jī)，都能通過選題指導(dǎo)快速準(zhǔn)確的找到適合自己接受程度的專題，高效的利用參會(huì)時(shí)間，學(xué)習(xí)和交流。
主辦方：上?？缬畔⒓夹g(shù)有限公司
時(shí)間：2017年1月18-20日
地點(diǎn)：上海 萬豪酒店
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歡迎來到世界B2B營銷高管系列活動(dòng)，這是一場(chǎng)盛大的B2B市場(chǎng)營銷者的聚會(huì)，這是一個(gè)意見領(lǐng)袖分享各自經(jīng)驗(yàn)以及成功案例的舞臺(tái)，這是一個(gè)B2B營銷從業(yè)者學(xué)習(xí)和交流的最佳歸宿。
跨盈全球B2B市場(chǎng)營銷高管峰會(huì)2017（CC2017）是第十四屆B2B市場(chǎng)營銷的系列活動(dòng)，由跨盈指數(shù)自2012年起舉辦。這一屆峰會(huì)是“B2B摩登營銷三部曲”終結(jié)篇：在過去兩年里，我們聚焦B2B摩登營銷，關(guān)注如何成為一名理想的摩登營銷者以及哪些方面需要學(xué)習(xí)并進(jìn)一步提升市場(chǎng)營銷水平，這次我們會(huì)圍繞“如何打造摩登營銷組織”展開，旨在闡明：過去設(shè)定的各營銷組織形式必須進(jìn)行現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，以更好適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境。 不論你把它稱作21世紀(jì)營銷，或是下一代營銷還是數(shù)字時(shí)代下的營銷，抑或就是摩登營銷，是時(shí)候該轉(zhuǎn)變你的市場(chǎng)營銷組織結(jié)構(gòu)了——利用數(shù)據(jù)，技術(shù)和內(nèi)容在從決策到使用整個(gè)過程中的各觸點(diǎn)都提供更有意義的客戶體驗(yàn)。
構(gòu)架來自于戰(zhàn)略而每家公司的戰(zhàn)略都獨(dú)具特色，因此每個(gè)市場(chǎng)組織的構(gòu)建和人員配置都為了與特定環(huán)境相適應(yīng)。此次會(huì)有105位以上的市場(chǎng)營銷的意見領(lǐng)袖以及來自不同的B2B企業(yè)來同你們分享最前沿領(lǐng)先的市場(chǎng)戰(zhàn)略成功案例研究，并將會(huì)有400位左右的B2B市場(chǎng)營銷者聚集于此，相互交流市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)并從中進(jìn)一步提升市場(chǎng)營銷能力。
摩登營銷者的發(fā)展歷程:
Ⅲ 摩登營銷者2017
領(lǐng)跑者無畏，摩登營銷組織結(jié)構(gòu)的未來
提高團(tuán)隊(duì)敏銳性，快速的業(yè)務(wù)響應(yīng)，新營銷績效，新協(xié)同流程和適應(yīng)突發(fā)變化
Ⅱ 摩登營銷者2016
科學(xué)家還是藝術(shù)家
營銷成熟度至關(guān)重要
Ⅰ 摩登營銷者 2015
從現(xiàn)實(shí)到理想，成為摩登營銷者
新的基準(zhǔn): 數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)化，內(nèi)容，分析，技術(shù)
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大會(huì)日程
第一天 第二天 第三天
第一天主會(huì)場(chǎng) 1月18號(hào)，周三
8:50 | 開幕致辭 |
9:00 | 環(huán)節(jié)1（主題演講）：對(duì)亞太數(shù)字領(lǐng)域的概述以及對(duì)2016-2017年市場(chǎng)的理解 |
9:40 | 環(huán)節(jié)2（主題演講）：客戶反饋使得品牌或者產(chǎn)品的承諾變得真實(shí) |
11:00 | 環(huán)節(jié)3（主題演講）：你是如何確定客戶的痛點(diǎn)- 并且作為一位思想領(lǐng)導(dǎo)者來利用內(nèi)容本身使你的營銷方法更顯與眾不同？ |
11:40 | 環(huán)節(jié)4（主題演講）：針對(duì)成功的B2B內(nèi)容營銷已證實(shí)有效的戰(zhàn)略模型 |
12:20 | 環(huán)節(jié)5（小組專題討論）：未來的摩登營銷組織是怎樣的？ |
14:00 | 環(huán)節(jié)6（小組專題討論）：警醒難眠的市場(chǎng)營銷官們- 你們遇到的挑戰(zhàn)有哪些? |
14:40 | 環(huán)節(jié)7（主題演講）: 市場(chǎng)營銷技術(shù)的不斷發(fā)展: 各職能部門獨(dú)立運(yùn)作并與IT支持相協(xié)同 |
16:00 | 環(huán)節(jié)8（主題演講）: 聯(lián)想市場(chǎng)營銷策略分享 |
16:40 | 環(huán)節(jié)9（主題演講）: 產(chǎn)品市場(chǎng)營銷: 一直以來，在從事產(chǎn)品方面的工作中很難將產(chǎn)品特色轉(zhuǎn)化成收益 |
17:20 | 環(huán)節(jié)10 (主題演講): 創(chuàng)新方法，通過手機(jī)和社交渠道整合生成對(duì)話 |
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| 分會(huì)場(chǎng)A 數(shù)字體驗(yàn)中心 | |
09:00 | A1: 圣戈班關(guān)于數(shù)字市場(chǎng)營銷活動(dòng)的分享 |
09:40 | A2: 如何加強(qiáng)社會(huì)有影響力者的傳播力量以及擴(kuò)大你的價(jià)值 |
11:00 | A3: 多重平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)迅猛增長：對(duì)的信息，對(duì)的時(shí)間，對(duì)的媒介 |
11:40 | A4: 數(shù)字工具用以識(shí)別、開發(fā)以及培養(yǎng)潛在客戶 |
14:00 | A5: 數(shù)字營銷ROI: 明確并加強(qiáng)與商業(yè)成功間的聯(lián)系 |
14:40 | A6: B2B電商: 如何找到B2B市場(chǎng)營銷的下一個(gè)風(fēng)口? |
16:00 | A7: 山高刀具數(shù)字化平臺(tái)案例分享 |
16:40 | A8: 將社交媒體貫穿你的組織–授權(quán)并讓各級(jí)別員工參與到社會(huì)活動(dòng)? |
分會(huì)場(chǎng)B 品牌傳播 | |
09:00 | B1: B2B企業(yè)傳訊的可持續(xù)發(fā)展分析 |
09:40 | B2: 在注重故事整合的營銷新紀(jì)元下，成為一名內(nèi)容創(chuàng)造者來增強(qiáng)品牌影響力 |
11:00 | B3: 品牌推廣與跨國公司的危機(jī)管理 |
11:40 | B4: 通過移動(dòng)端設(shè)備的推廣增加品牌影響力 |
14:00 | B5: IT服務(wù)行業(yè)的品牌發(fā)展案例分享 |
14:40 | B6: 家族企業(yè)環(huán)境下的企業(yè)傳播 |
16:00 | B7: 案例分析: 如何通過意見領(lǐng)袖的積極參與推廣品牌知名度 |
16:40 | B8: 為品牌而宣傳品牌, 什么時(shí)候品牌營銷努力才到頭?? |
分會(huì)場(chǎng)C 前端營銷 | |
09:00 | C1: “幫助”你的客戶解決問題而非“賣”東西給他們 |
09:40 | C2: 如何組織一場(chǎng)有效的營銷活動(dòng) |
11:00 | C3: 客戶呼聲幫助B2B企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)性增長 |
11:40 | C4: 培訓(xùn):市場(chǎng)和銷售需要了解為何客戶總是對(duì)你說“不” |
14:00 | C5: 觀點(diǎn)分享：市場(chǎng)和銷售需要了解為何客戶總是對(duì)你說“不” |
14:40 | C6: 專業(yè)服務(wù)行業(yè): 意見領(lǐng)袖市場(chǎng)營銷 –將“ 興趣”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶枨蟆?/p> |
16:00 | C7: 為什么需求挖掘的能力可以轉(zhuǎn)換成市場(chǎng)營銷績效 |
16:40 | C8: 什么是需求挖掘與銷售過程相結(jié)合來贏得更多客戶? |
分會(huì)場(chǎng)D 內(nèi)容中心 | |
09:00 | D1: 帶有啟發(fā)和鼓舞性的內(nèi)容: 杰出敘事者是如何激起客戶強(qiáng)烈的購買欲望 |
09:40 | D2: 如何引導(dǎo)、再利用和創(chuàng)造有吸引力和關(guān)聯(lián)性內(nèi)容以及如何獲得意見領(lǐng)袖的認(rèn)可 |
11:00 | D3: 一次創(chuàng)造，多次運(yùn)用: 如何將智能化的視頻內(nèi)容整合到你需要推廣的一切 |
11:40 | D4: 在B2B領(lǐng)域，創(chuàng)造內(nèi)容并執(zhí)行能夠帶來長期價(jià)值和機(jī)會(huì)的內(nèi)容 |
14:00 | D5: 利用二八定律創(chuàng)造有吸引力的內(nèi)容并推動(dòng)產(chǎn)生業(yè)務(wù)結(jié)果。平衡意見領(lǐng)袖和聚焦產(chǎn)品的內(nèi)容 |
14:40 | D6: 準(zhǔn)備好為你正創(chuàng)造的內(nèi)容反復(fù)套用簡潔明了的ROI方程式 |
16:00 | D7: 積極嘗試實(shí)踐你的內(nèi)容來看看具體哪些因素影響你的內(nèi)容營銷ROI |
16:40 | D8: 利用生動(dòng)的視覺敘事工具來使你的故事與眾不同并確保你的內(nèi)容即使沒有出現(xiàn)在潛在客戶的視線里依然能夠在其腦海中? |
分會(huì)場(chǎng)E 戰(zhàn)略型組織架構(gòu) | |
09:00 | E1: 設(shè)立清晰的企業(yè)任務(wù)和長久的價(jià)值觀，協(xié)調(diào)統(tǒng)一組織中的每個(gè)人 |
09:40 | E2: B2B領(lǐng)域的變革營銷是什么樣的 |
11:00 | E3: B2B企業(yè)中的決策部門如何影響業(yè)務(wù)發(fā)展 |
11:40 | E4: 市場(chǎng)與銷售緊密相連，以個(gè)體預(yù)期或客戶層面為導(dǎo)向相應(yīng)分配業(yè)務(wù)活動(dòng) |
14:00 | E5: 市場(chǎng)營銷如何促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展 |
14:40 | E6: 創(chuàng)造數(shù)字化體驗(yàn)如今已是所有市場(chǎng)營銷計(jì)劃的核心部門，我們?cè)撟鲈鯓拥母淖儯?/p> |
16:00 | E7: 建立并運(yùn)用規(guī)劃工具推進(jìn)合作以及利用工具使組織圍繞共同的目標(biāo)統(tǒng)一協(xié)調(diào) |
16:40 | E8: 如何構(gòu)建屬于你的特定市場(chǎng)營銷組織? |
分會(huì)場(chǎng)F 現(xiàn)代CMO | |
09:00 | F1: 萬物互聯(lián) - 市場(chǎng)營銷者的機(jī)遇 |
09:40 | F2: 警醒的CMO們 - 你們正面臨的挑戰(zhàn)是什么 |
11:00 | F3: 為什么數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的CMO正成為新紀(jì)元的贏家 |
11:40 | F4: 以分銷為導(dǎo)向的市場(chǎng)方案和整合營銷活動(dòng)有助你的企業(yè)創(chuàng)造源源不斷的高質(zhì)量潛在客戶 |
14:00 | F5: B2B銷售負(fù)責(zé)人需要從B2B市場(chǎng)負(fù)責(zé)人獲得哪些支持？ |
14:40 | F6: 市場(chǎng)對(duì)話：試圖多方面的與你的客戶進(jìn)行溝通 |
16:00 | F7: 全球市場(chǎng)營銷和案例分享 |
16:40 | F8: 怎樣早些進(jìn)入銷售周期顯現(xiàn)市場(chǎng)營銷給銷售組織帶來的財(cái)務(wù)影響? |
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第三天會(huì)議 1月20號(hào)，周五
分會(huì)場(chǎng)G 技術(shù)體驗(yàn)中心 | |
09:00 | G1: 加大數(shù)據(jù)管理技術(shù)技能的投入，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)洞察 |
09:40 | G2：營銷自動(dòng)化工具使?jié)撛诳蛻羰芤嬗阡N售和市場(chǎng) |
11:00 | G3: 你有受到ROI衡量方面的挑戰(zhàn)么？通過市場(chǎng)營銷自動(dòng)化工具來明確衡量的對(duì)象 |
11:40 | G4: 客戶行為監(jiān)測(cè)-通過技術(shù)來觀察你的已有和潛在客戶正在搜索哪個(gè)話題，解決方案以及供應(yīng)商 |
14:00 | G5: 內(nèi)外平衡-如何確保你擁有最優(yōu)傳播技術(shù)組合并最適合你的客戶 |
14:40 | G6: 開發(fā)反饋回路確保銷售人員能通過系統(tǒng)參與到整個(gè)購買流程 |
16:00 | G7：在中國社交平臺(tái)，B2B市場(chǎng)營銷者如何開始社會(huì)化客戶關(guān)系管理 |
16:40 | G8：網(wǎng)站登錄頁面優(yōu)化：將特定活動(dòng)頁面與登錄頁聯(lián)系起來綜合衡量你的市場(chǎng)營銷ROI? |
分會(huì)場(chǎng)I 產(chǎn)品營銷 | |
09:00 | I1: 完善產(chǎn)品本身的定位與其傳達(dá)的訊息使企業(yè)產(chǎn)品解決方案在市場(chǎng)上體現(xiàn)差異化 |
09:40 | I2: 向銷售團(tuán)隊(duì)傳達(dá)產(chǎn)品的價(jià)值定位并開發(fā)銷售工具支持解決方案的銷售流程 |
11:00 | I3: I3: 規(guī)劃新產(chǎn)品的發(fā)布以及跨部門的執(zhí)行管理 |
11:40 | I4: 培訓(xùn)銷售和專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)使其掌握產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)有助于他們?yōu)槟愕目蛻魟?chuàng)造價(jià)值 |
14:00 | I5：工業(yè)方案銷售中的合作邏輯與策略路徑分析 |
14:40 | I6: 與技術(shù)團(tuán)隊(duì)尋求平衡點(diǎn)一直是一大挑戰(zhàn)，需要時(shí)間和耐心達(dá)成一致 |
16:00 | I7: 產(chǎn)品生命周期管理：如何發(fā)揮市場(chǎng)營銷推廣的作用？ |
16:40 | I8: 工業(yè)品行業(yè)客戶體驗(yàn)營銷的價(jià)值? |
分會(huì)場(chǎng)J 數(shù)據(jù)情報(bào)中心 | |
09:00 | J1: 我們?nèi)绾味ㄎ皇袌?chǎng)并建立成功的準(zhǔn)入市場(chǎng)策略，最大化市場(chǎng)增長 |
09:40 | J2: 創(chuàng)造分析主導(dǎo)的市場(chǎng)策略，追蹤客戶行為 |
11:00 | J3: 新產(chǎn)品市場(chǎng)定位案例分享 |
11:40 | J4: 品牌化，技術(shù)引領(lǐng)市場(chǎng) |
14:00 | J5: 非只是數(shù)字那么簡單：數(shù)據(jù)分析了解和掌握ROI |
14:40 | J6: 持續(xù)追蹤定位你的客戶、不斷跟新洞察-在正確的時(shí)間傳遞正確的內(nèi)容來與客戶互動(dòng) |
16:00 | J7: 大客戶洞察源源不斷-通過大客戶形成歷史趨勢(shì)分析以及未來戰(zhàn)略和商業(yè)發(fā)展方向的指導(dǎo)方針 |
16:40 | J8: 從洞察到行動(dòng)：預(yù)測(cè)性分析如何促進(jìn)B2B市場(chǎng)營銷的成功? |
分會(huì)場(chǎng)K 創(chuàng)新營銷 | |
09:00 | K1: 市場(chǎng)營銷創(chuàng)新化 |
09:40 | K2: 通過市場(chǎng)營銷促進(jìn)創(chuàng)新案例研究 |
11:00 | |
11:40 | K4: 市場(chǎng)推廣值得在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)推動(dòng)創(chuàng)新么 |
14:00 | K5: “內(nèi)容+技術(shù)”， 引領(lǐng)B2B視頻營銷新體驗(yàn) |
14:40 | K6: 如何在手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)多屏化的時(shí)代進(jìn)行精準(zhǔn)營銷 |
16:00 | K7：工業(yè)產(chǎn)品電商化營銷 |
16:40 | K8：利用正確的技術(shù)，創(chuàng)新策略以及優(yōu)化新型數(shù)字化方案來提高ROI? |
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會(huì)議嘉賓
（最終出席嘉賓以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn)）
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VP
China
VP Channels
Marketing & Sales Strategies
APAC Citrix
Head of Marketing &Communications
APAC
Tata Consultancy Services
IMC Directo
Global Marketing China
Schneider
Director
NE Sales and Marketing
Otis China
Director
Corporate Marketing and Communications
Thermo Fisher Scientific
Marketing Communication Director
Cummins
Marketing Communication Director
APAC
Eaton
Marketing Director
Asia
Carrier Corporation
Global Marketing Project Lead
Marketing Innovation Lead
Robert Bosch Tool Corporation
Head of Corporate Communications
Schaeffer
Corporate Communications Director
Honeywell
Head of Communications
China Region
Alfa Laval
Head of Communications China
Continental Automotive Holding
CMO
Huawei
Business Director
Smart Wireless
Emerson Process Management
Sales & Marketing Director China
Saint-Gobain Performance Plastics
Social Media & Digital Director
AIG
Executive Director
Grant Thornton International Ltd
APAC Business Communication Director
Dow Chemical
Managing Director
CISCO
Marketing Director
Enterprise and Mid-Market
GCR Microsoft
Marketing Communications Leader
Asia
Celanese
Head of Marketing
Greater China Cluster
Maersk Line
Director
External Communications
GE
Regional Commercial Manager
Performance Chemicals Asia Pacific
Cabot
Marketing & Communications
Alliance Director
Capgemini
Head of Marketing
F5 Networks
Professional Campus Manager
Great China
Henkel
Marketing Head
Esko
Digital Marketing Leader
Asia Pacific
Dow Chemical
Senior Marketing Manager
Corporate Communications
BASF
China & South-east Asia Marketing Manager
Comau
CMO
Dezan Shira
Associates
Marketing Director
eSOON
BU Director
Edwards Lifesciences
Marketing Director
Buhler
General Manager
Welform Precision
Marketing Director
Bracco Sine
Senior Associate Marketing Director
Mercer
Marketing Head - Emerging Region
Private Hospital
Medtronic
CEO
Reach Science
Technology
CMO
Ambassador Global
Country Marketing Leader
Videojet
Sales&Marketing Manager
Diagnostic Product
DuPont N&H Greater China (former)
Deputy General Manager
Marketing
Giti Tire
Head of Marketing
Jones Lang Lasalle
BD Director
APAC Pearson English
Head of Communications
d Global Responsibility
Stora Enso
Marketing Director
LEDARTEK
Corporate Communication Director
Festo
Marketing
Development Director
Sinorgchem
Marketing Director
Fischer
Marketing Director
Wuerth
Vice President, Marketing
Strategic Partnerships
Alcatel-Lucent
Associate Director
Marketing & Communications
Central China PwC
Account Director
Silergy Corp
Head of Marketing
Infosys
Business Development Director
Asia Pacific
Emerson Industrial Automation
Marketing
Communications Director
LehmanBrown
Head of Marketing
International
TELSTRA
Deputy GM
Marketing Director
DYACARE Bio-Tech
GM
Dalitek
Marketing Manager
B&R Industrial Automation
Marketing Communication Manager
Georg Fischer
Product Marketing Leader
APAC
Tennant
Deputy GM
Huttentes-Albertus China
Regional Manager
Erco
Head of Marketing Operations Global Marketing
Pricing and Product
TELSTRA
Corporate Marketing Leader
Asia Pacific
Eastman
Head of Ebusiness
Ecommercialization
ABB
Product Manager
Marketing
Rexnord Industries
Sales & Marketing Director
Life Essentials Greater China
Symrise
Head of Corporate Communications
APAC Lanxess
General Manager
UMP Phoenix Healthcare Limited
Marketing Director
Thyssenkrupp Elevator China
China Business Development Manager
White & Case
Associate Brand Director
Fosun Pharma
National Marketing Director
Heidelberg China
Marketing Director
Master Chemical
Director of Marketing
Asia-Pacific
Harcros Chemicals Inc.
Jiangsu Xingda Steel Tyre Cord
Marketing Director
Marketing Director
Asia
JLG Industries
Vice President - Head of Asia
Engine & Marine System
MAN Diesel & Turbo
Marketing Director
Hexing Electrical
Greater China Marketing Manager
Transactional, E-commerce, Digital Marketing
Tektronix
AP product management and marketing leader
Ingersoll Rand
Asia Business Director
Chemtura Corporation
Vice President
Sales & Marketing
Pfaudler
Head of Marketing
Siemens Finance and Leasing
Marketing Director
Knauf
Vice President
COTECH Automotive Engineering
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參會(huì)指南
會(huì)議門票 場(chǎng)館介紹
市場(chǎng)營銷者
| 3天票 | 前100位超級(jí)早鳥票 （10月25日前注冊(cè)） 人民幣 7,920 |
早鳥票 （10月25日前注冊(cè)） 人民幣8,360 |
標(biāo)準(zhǔn)參會(huì)費(fèi)用 人民幣 8,800 |
| 2天票 | 前100位超級(jí)早鳥票 （10月25日前注冊(cè)） 人民幣 6,120 |
早鳥票 （10月25日前注冊(cè)） 人民幣 6,460 |
標(biāo)準(zhǔn)參會(huì)費(fèi)用 人民幣 6,800 |
| 1天票 | 前100位超級(jí)早鳥票 （10月25日前注冊(cè)） 人民幣 3,870 |
早鳥票 （10月25日前注冊(cè)） 人民幣 4,085 |
標(biāo)準(zhǔn)參會(huì)費(fèi)用 人民幣 4,300 |
?
營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)
| 3天票 | 超級(jí)早鳥票 （10月25日前注冊(cè)） 人民幣 13,500 |
早鳥票 （11月22日前注冊(cè)） 人民幣 14,250 |
標(biāo)準(zhǔn)參會(huì)費(fèi)用 人民幣 15,000 |
| 2天票 | 超級(jí)早鳥票 （10月25日前注冊(cè)） 人民幣 10,800 |
早鳥票 （11月22日前注冊(cè)） 人民幣 11,400 |
標(biāo)準(zhǔn)參會(huì)費(fèi)用 人民幣 12,000 |
| 1天票 | 超級(jí)早鳥票 （10月25日前注冊(cè)） 人民幣 7,200 |
早鳥票 （11月22日前注冊(cè)） 人民幣 7,600 |
標(biāo)準(zhǔn)參會(huì)費(fèi)用 人民幣 8,000 |
?
發(fā)票項(xiàng)目：服務(wù)費(fèi) 、咨詢費(fèi)、 會(huì)議費(fèi)
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消，建議“異地客戶”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會(huì)信息后，再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動(dòng)各項(xiàng)資源需提前采購，購票后不支持退款，可以換人參加。
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