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        首頁(yè) > 商務(wù)會(huì)議 > 地產(chǎn)建筑會(huì)議 > 2020年《新周期下房地產(chǎn)渠道有效獲客心法與操作技巧及高貨值產(chǎn)品案例剖析》實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班(1月北京) 更新時(shí)間:2019-12-20T10:51:00

        2020年《新周期下房地產(chǎn)渠道有效獲客心法與操作技巧及高貨值產(chǎn)品案例剖析》實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班(1月北京)
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        2020年《新周期下房地產(chǎn)渠道有效獲客心法與操作技巧及高貨值產(chǎn)品案例剖析》實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班(1月北京) 已截止報(bào)名

        會(huì)議時(shí)間: 2020-01-11 08:00至 2020-01-12 18:00結(jié)束

        會(huì)議地點(diǎn): 北京  詳細(xì)地址會(huì)前通知   周邊酒店預(yù)訂

        主辦單位: 萬(wàn)伯房地產(chǎn)商學(xué)院

        行業(yè)熱銷熱門關(guān)注看了又看 換一換

              會(huì)議介紹

              會(huì)議內(nèi)容 主辦方介紹


              2020年《新周期下房地產(chǎn)渠道有效獲客心法與操作技巧及高貨值產(chǎn)品案例剖析》實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班(1月北京)

              2020年《新周期下房地產(chǎn)渠道有效獲客心法與操作技巧及高貨值產(chǎn)品案例剖析》實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班(1月北京)宣傳圖

              培訓(xùn)背景 | Curriculum background

              隨著宏觀調(diào)控政策對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的全面影響,項(xiàng)目的銷售問題成為各大房企最急需解決的問題。而新常態(tài)下的剛需市場(chǎng),限購(gòu)限貸政策的壓力造成尋客戶難,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的接待客戶水平、殺客逼定能力不足更是造成成交轉(zhuǎn)化率低下的重要原因!因此,專業(yè)的項(xiàng)目營(yíng)銷推廣團(tuán)隊(duì)和顧問團(tuán)隊(duì)就顯得極其重要。很多房企認(rèn)為銷售團(tuán)隊(duì)專業(yè)就是要熟練掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目的趨勢(shì)、基礎(chǔ)知識(shí)、配套、接待流程、銷售說(shuō)辭和答客問等,其實(shí)不然,房地產(chǎn)銷售能力的核心是建立在銷售之外的綜合素質(zhì)和知識(shí)面,懂得和客戶打交道的心靈溝通,懂得非技巧性成交才是銷售技巧的極高境界。

              近幾年房地產(chǎn)渠道公司冰火兩重天:一面是“血路變不歸路”的慘淡景象,一面是突圍黑馬笑逐顏開。渠道機(jī)構(gòu)千軍萬(wàn)馬,究竟誰(shuí)會(huì)被淘汰誰(shuí)會(huì)留存?

              渠道公司“單槍匹馬”闖江湖的日子已經(jīng)一去不復(fù)返,市場(chǎng)規(guī)則正在改寫,營(yíng)銷邏輯在變革,同行正由競(jìng)爭(zhēng)走向“競(jìng)合”。渠道公司究竟如何順勢(shì)而為?渠道公司如何選準(zhǔn)賽道再奔跑?


              目前案場(chǎng)存在的問題

              ◎項(xiàng)目定位不精準(zhǔn),產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重

              ◎定價(jià)策略不系統(tǒng),項(xiàng)目溢價(jià)難實(shí)現(xiàn)

              ◎渠道選擇守舊,效果不明顯

              ◎拓客手段單一,訪客質(zhì)量不高

              ◎跟單管理粗放,流失海量客戶

              ◎促成交手段單一,逼定效果無(wú)力

              授課箴言:實(shí)戰(zhàn)是我的特色,真實(shí)是我的根本,落地是我的價(jià)值!

              授課方式

              1、訓(xùn)練為主,互動(dòng)式教學(xué),搶答、辯論及現(xiàn)場(chǎng)演練;

              2、理論講授30%,打破傳統(tǒng)房地產(chǎn)銷售接待流程和邏輯重新進(jìn)行梳理;

              3、實(shí)戰(zhàn)話術(shù)訓(xùn)練及提升點(diǎn)評(píng)40%,針對(duì)接待流程中各個(gè)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)作技巧和話術(shù)演練;

              4、案例討論20%,針對(duì)接待流程中最重要的幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行案例分享和討論;

              5、現(xiàn)場(chǎng)疑問解答及分享10%,現(xiàn)場(chǎng)解答學(xué)員的問題并與學(xué)員快樂互動(dòng)。

              課程收益 | Program Benefits

              1、導(dǎo)師具有多年從事國(guó)內(nèi)標(biāo)桿房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售經(jīng)驗(yàn)與研究,透過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)帶給學(xué)員以自信,提升工作狀態(tài)和團(tuán)隊(duì)凝聚力;

              2、課程以開發(fā)商的角度,實(shí)案剖析房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售賣點(diǎn)和價(jià)值、銷售難點(diǎn)及要點(diǎn),使學(xué)員全方位解析項(xiàng)目?jī)r(jià)值及在銷售工作中的注意事項(xiàng);

              3、針對(duì)已經(jīng)開發(fā)建設(shè)但銷售實(shí)施困難的項(xiàng)目,導(dǎo)師會(huì)結(jié)合項(xiàng)目本身的現(xiàn)狀和特點(diǎn),在后續(xù)銷售推廣等方面提供良好的操盤思路及落地方法;

              4、教會(huì)學(xué)員在銷售實(shí)施的過(guò)程中如何有效利用準(zhǔn)確的客戶資源有針對(duì)性的尋找客戶,并根據(jù)客戶性格特點(diǎn)及特長(zhǎng)喜好進(jìn)行思想和行為鏈接,快速有效拉近客戶距離,挖掘客戶真實(shí)需求;

              5、教會(huì)學(xué)員快速靈活運(yùn)用逼定技巧和話術(shù),提升業(yè)績(jī);

              課程對(duì)象|?Course object?

              ?房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán):董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、產(chǎn)品研發(fā)副總、策劃總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)等核心決策層及中高層???管理人員;

              ?房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu):房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司、營(yíng)銷策劃顧問(或咨詢)公司、地產(chǎn)智庫(kù)機(jī)構(gòu)等總經(jīng)理、銷售策劃、媒介推廣等核心層管理者。

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              會(huì)議日程 (最終日程以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn))


              課程內(nèi)容 | Curriculum outline

              第一天:渠道為王—打造狼性渠道團(tuán)隊(duì)

              第一部分??渠道團(tuán)隊(duì)組建心法

              1.打造適合項(xiàng)目的渠道團(tuán)隊(duì)

              2.渠道團(tuán)隊(duì)的招募與培訓(xùn)

              3.編外經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展與管理

              4.激勵(lì)制度締造狼性渠道團(tuán)隊(duì)

              5.高效率拓客工具的準(zhǔn)備


              第二部分??渠道拓客思路

              1.客戶地圖的繪制

              2.金融系統(tǒng)拓客思路

              3.教育系統(tǒng)拓客思路

              4.醫(yī)療系統(tǒng)拓客思路

              5.政府與事業(yè)單位拓客思路

              6.部隊(duì)及軍事機(jī)構(gòu)拓客思路

              7.工商聯(lián)及各大商會(huì)拓客思路

              8.4S店及車友會(huì)拓客思路

              9.?商場(chǎng)及大型超市拓客思路

              第三部分??渠道拓客手法與技巧

              1.派發(fā)單頁(yè)拓客技巧

              2.電話邀約技巧

              3.與中介合作的策略與方法

              4.團(tuán)購(gòu)?fù)剖蹖?shí)施技巧

              5.外部展點(diǎn)拓客技巧

              6.渠道人員拜訪客戶技巧

              7.老客戶再拓展技巧


              第四部分??渠道過(guò)程與結(jié)果的管控

              1.渠道管控的工作內(nèi)容

              2.渠道的過(guò)程管控要點(diǎn)

              3.渠道的結(jié)果管控要點(diǎn)


              第五部分??特殊項(xiàng)目拓客心法

              1.豪宅項(xiàng)目拓客心法

              2.遠(yuǎn)郊項(xiàng)目拓客心法

              3.商業(yè)項(xiàng)目拓客心法


              第二天:房地產(chǎn)高貨值產(chǎn)品營(yíng)銷策略與實(shí)操?gòu)?fù)盤

              第一節(jié)高貨值產(chǎn)品5大創(chuàng)新思維

              1、高貨值產(chǎn)品的精細(xì)化營(yíng)銷思維

              2、深入解讀中國(guó)“富人”與“窮人”

              3、高貨值產(chǎn)品的價(jià)值體系搭建

              4、高貨值產(chǎn)品的賣點(diǎn)與買點(diǎn)

              5、高貨值產(chǎn)品銷售“套路”的利與弊


              第二節(jié)高貨值產(chǎn)品客群特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)策略

              1、豪宅客群的四大類型解讀

              2、中產(chǎn)階級(jí)與富豪的差別

              3、中國(guó)富豪的房產(chǎn)觀

              4、富豪的六類人群與應(yīng)對(duì)策略

              5、高端人群的談資與應(yīng)對(duì)策略


              第三節(jié)圈層營(yíng)銷的操作要點(diǎn)

              1、圈層營(yíng)銷的六大誤區(qū)

              2、圈層的細(xì)分法則

              3、A類客戶與A類圈層的結(jié)合

              4、圈層活動(dòng)的操作要點(diǎn)

              5、家宴的操作要點(diǎn)

              主要案例:花樣年碧螺灣別墅項(xiàng)目圈層營(yíng)銷案例

              蘇州桃花源項(xiàng)目家宴操作細(xì)則


              第四節(jié)社群營(yíng)銷的操作要點(diǎn)

              1、社群營(yíng)銷的五大困惑

              2、社群的組建與規(guī)劃

              3、社群的運(yùn)營(yíng)技巧

              4、社群的裂變

              主要案例:綠城藍(lán)灣小鎮(zhèn)社群營(yíng)銷案例


              第五節(jié)高貨值產(chǎn)品渠道營(yíng)銷操作要點(diǎn)

              1、客戶地圖操作要點(diǎn)

              2、自創(chuàng)圈層操作手法

              3、全面升級(jí)的拓客手法

              4、高端資源合作操作要點(diǎn)

              5、高端客戶的維護(hù)手法

              主要案例:綠城新昌項(xiàng)目客戶地圖繪制要點(diǎn)

              蘇州豐隆城市中心千名投資客操作案例

              蘇州桃花源圈層自創(chuàng)要點(diǎn)


              第六節(jié)高貨值產(chǎn)品的銷售端升級(jí)

              1、豪宅銷售員的自我升級(jí)

              2、高端客戶的邀約策略

              3、高端客群與普通客群購(gòu)房差別解讀

              4、高端客戶的殺客技巧

              5、高端客戶的守價(jià)方法

              6、高端客戶再挖掘操作要點(diǎn)

              主要案例:紹興綠城玉蘭花園老帶新案例


              第七節(jié)高端客戶的談判技巧

              1、談判的戰(zhàn)略訴求

              2、談判的先決條件

              3、談判妥協(xié)的限度

              4、談判的保障方案

              5、高端客戶談判的五大戰(zhàn)術(shù)


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              會(huì)議嘉賓 (最終出席嘉賓以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn))


              師資介紹 | Course instructor

              唐安:中國(guó)豪宅研究院副院長(zhǎng)、華東院院長(zhǎng)、中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟常務(wù)理事,中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)協(xié)會(huì)特聘高級(jí)講師。原綠城集團(tuán)城市公司營(yíng)銷總監(jiān),協(xié)信集團(tuán)區(qū)域策劃總監(jiān)城市發(fā)展(中國(guó))有限公司營(yíng)銷總監(jiān)。曾獲得“中國(guó)十大房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃總監(jiān)”稱號(hào),網(wǎng)易房產(chǎn)評(píng)選的“2015有態(tài)度的營(yíng)銷人物”,中國(guó)房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷研究與實(shí)踐的先行者。16年房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),從未脫離銷售一線,先后服務(wù)于復(fù)地、中凱、融創(chuàng)綠城等企業(yè),個(gè)人及團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)達(dá)160億元;同時(shí)擔(dān)任多家房地產(chǎn)公司及營(yíng)銷代理公司豪宅營(yíng)銷顧問,并為多家知名企業(yè)設(shè)計(jì)渠道管理方向并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

              個(gè)人專著:《豪宅營(yíng)銷的66個(gè)細(xì)節(jié)》、《把脈地產(chǎn)營(yíng)銷》、《房地產(chǎn)渠道管理一本通》和《房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷一本通》。

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              參會(huì)指南

              會(huì)議門票


              【課程費(fèi)用】4580元/人;(費(fèi)用包含:講師費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶歇、場(chǎng)地等,食宿可提供代訂服務(wù),費(fèi)用自理)。

              【課程說(shuō)明】(具體地點(diǎn)開班前一周統(tǒng)一發(fā)《報(bào)到通知》另行通知,詳情請(qǐng)咨詢會(huì)務(wù)組)

              會(huì)務(wù)組提供酒店代訂服務(wù),如需住宿請(qǐng)?jiān)趫?bào)名回執(zhí)單中說(shuō)明,會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排,費(fèi)用需自理。

              職業(yè)技能證書】

              1、參加培訓(xùn)經(jīng)考試合格的學(xué)員將獲得由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域?qū)I(yè)人才職業(yè)技能鑒定中心頒發(fā)的《高級(jí)房地產(chǎn)策劃師》或《房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)》職業(yè)技能證書。此證書全國(guó)通用,聯(lián)網(wǎng)查詢,根據(jù)地方單位實(shí)際情況,可作為相關(guān)人員上崗、考核、晉級(jí)、能力測(cè)評(píng)的重要依據(jù)。

              2、請(qǐng)自備4張2寸的藍(lán)底彩色證件照片(或電子版照)?、身份證(正反面)復(fù)印件及最高學(xué)歷證明一份。

              ?

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              溫馨提示
              酒店與住宿: 為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消,建議“異地客戶”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會(huì)信息后,再安排出行與住宿。
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