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        2020年3月1日到期。滿 200 元可用
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        首頁 > 商務(wù)會議 > IT互聯(lián)網(wǎng)會議 > 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理理論與實踐實戰(zhàn)進階培訓(xùn)班——3天進階數(shù)據(jù)質(zhì)量管理高級人才(2020年3月深圳班) 更新時間:2020-02-18T15:20:52

        數(shù)據(jù)質(zhì)量管理理論與實踐實戰(zhàn)進階培訓(xùn)班——3天進階數(shù)據(jù)質(zhì)量管理高級人才(2020年3月深圳班)
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        官方合作

        數(shù)據(jù)質(zhì)量管理理論與實踐實戰(zhàn)進階培訓(xùn)班——3天進階數(shù)據(jù)質(zhì)量管理高級人才(2020年3月深圳班) 已截止報名

        會議時間: 2020-03-20 09:00至 2020-03-22 18:00結(jié)束

        會議地點: 深圳  福田區(qū)新聞路華豐大廈606室  福田區(qū)新聞路華豐大廈606室 周邊酒店預(yù)訂

        會議規(guī)模:30人

        主辦單位: 北京華矩管理咨詢有限公司

        行業(yè)熱銷熱門關(guān)注看了又看 換一換

              會議通知

              會議內(nèi)容 主辦方介紹


              數(shù)據(jù)質(zhì)量管理理論與實踐實戰(zhàn)進階培訓(xùn)班——3天進階數(shù)據(jù)質(zhì)量管理高級人才(2020年3月深圳班)

              數(shù)據(jù)質(zhì)量管理理論與實踐實戰(zhàn)進階培訓(xùn)班——3天進階數(shù)據(jù)質(zhì)量管理高級人才(2020年3月深圳班)宣傳圖

              活動延期,持續(xù)更新中。提醒大家注意預(yù)防,攜手共抗疫情。

              課程背景

              隨著企業(yè)信息化的深入推進,各類信息系統(tǒng)大量建設(shè)和實施,有效地促進了業(yè)務(wù)生產(chǎn)效率和管理水平的提高,但是在數(shù)據(jù)應(yīng)用時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、一致性、及時性、可用性等方面還存在不少問題。而對于有一定數(shù)據(jù)治理基礎(chǔ)、理解數(shù)據(jù)質(zhì)量理論知識的業(yè)務(wù)人員/數(shù)據(jù)分析人員/技術(shù)人員來說,雖空有數(shù)據(jù)質(zhì)量管理理論及技術(shù)基礎(chǔ),但卻很少關(guān)注業(yè)務(wù)、管理和開發(fā)相關(guān)的數(shù)據(jù)資產(chǎn),數(shù)據(jù)管理范圍比較窄,而且受限于技術(shù)實現(xiàn),即使在數(shù)據(jù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)資產(chǎn)也很難做到精確管理,缺乏系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理方法論沉淀及技術(shù)知識,在工作上往往有心無力。

              本課程重點圍繞數(shù)據(jù)質(zhì)量相關(guān)命題,引入以國際先進的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理理念及方法,結(jié)合業(yè)界的最佳實踐及講師本人的從業(yè)經(jīng)驗,面向有一定數(shù)據(jù)治理基礎(chǔ)、理解數(shù)據(jù)質(zhì)量理論知識的業(yè)務(wù)人員/數(shù)據(jù)分析人員/技術(shù)人員的數(shù)據(jù)管理需求,定制化準(zhǔn)備的專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理進階課程,將用3天的時間講透數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系深度理念、方法論及業(yè)務(wù)內(nèi)涵,學(xué)員可掌握數(shù)據(jù)質(zhì)量管理技術(shù)在企業(yè)實際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用,通過體系化的工作方法構(gòu)建完整的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理實施框架,從宏觀理論到微觀技術(shù)實操建立完整的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理認(rèn)識與技能,從根源上連接數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù),提升企業(yè)系統(tǒng)效能,有效輔助企業(yè)數(shù)據(jù)合規(guī)問題解決。


              課程收益?

              本培訓(xùn)項目的目標(biāo)是向?qū)W員提供基于業(yè)界先進的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理技術(shù)和方法論的數(shù)據(jù)質(zhì)量知識及相關(guān)技能培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)本課程,您將獲得如下收益:


              1. 3天高強度學(xué)習(xí),從入門到進階,建立起關(guān)于“數(shù)據(jù)質(zhì)量+企業(yè)數(shù)據(jù)治理”的全面認(rèn)知與實戰(zhàn)基礎(chǔ),并學(xué)會從數(shù)據(jù)管理負(fù)責(zé)人的角度看企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量實施策略;
              2. 通過前沿方法論講解,幫你掌握全套數(shù)據(jù)質(zhì)量管理方法及實施策略,全面認(rèn)知如何通過完整的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理策略來解決企業(yè)數(shù)據(jù)價值挖掘問題;
              3. 通過技術(shù)實操及工具使用,掌握數(shù)據(jù)剖析、數(shù)據(jù)診斷、數(shù)據(jù)評估及優(yōu)化、業(yè)務(wù)規(guī)則建立與管理、建立企業(yè)級數(shù)據(jù)質(zhì)量管理平臺等實施技術(shù),找到企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值洼地,并通過科學(xué)數(shù)據(jù)管理策略設(shè)計解決企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量低、數(shù)據(jù)沉睡等問題;
              4. 通過實戰(zhàn)場景應(yīng)用,掌握如何基于數(shù)據(jù)質(zhì)量管理對企業(yè)實際業(yè)務(wù)進行剖析、診斷、優(yōu)化,全面提升企業(yè)數(shù)據(jù)價值;
              5. 培訓(xùn)完成后經(jīng)考核獲優(yōu)秀者,有機會獲得三個月數(shù)據(jù)質(zhì)量相關(guān)項目實習(xí)機會,通過實際場景練習(xí)鞏固數(shù)據(jù)質(zhì)量技能,還可獲得推薦名企就職的機會。



              培訓(xùn)主要面對的受眾?


              • 有一定數(shù)據(jù)治理基礎(chǔ),理解數(shù)據(jù)質(zhì)量理論知識的業(yè)務(wù)人員/數(shù)據(jù)分析人員/技術(shù)人員(解決深度不夠,落地性不強,業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性不強的問題)



              課程特色

              1.?大數(shù)據(jù)領(lǐng)域前沿專業(yè)技術(shù),中國市場缺口大,就業(yè)前景好

              專注于數(shù)據(jù)質(zhì)量管理理論及相關(guān)技能實操的培訓(xùn),以國際前沿數(shù)據(jù)質(zhì)量管理技術(shù)為課程研發(fā)基礎(chǔ),真實的解決企業(yè)數(shù)據(jù)問題的強實操的課程;

              2. 500強企業(yè)實操項目為背景的干貨性課程內(nèi)容,實操訓(xùn)練保證學(xué)習(xí)效果

              3天全干貨數(shù)據(jù)質(zhì)量管理領(lǐng)域培訓(xùn),課程貫穿理論講解、案例分析、實操演練、畢業(yè)復(fù)盤等多個環(huán)節(jié),高效訓(xùn)練數(shù)據(jù)管理能力;

              3. 全球IT巨頭背景+500強企業(yè)數(shù)據(jù)治理操盤經(jīng)驗,實戰(zhàn)派導(dǎo)師傾囊相授

              主講老師均擁有10年以上行業(yè)經(jīng)驗,長期致力于數(shù)據(jù)質(zhì)量管理及數(shù)據(jù)治理技術(shù)方面的研究和實踐,大量真實數(shù)據(jù)案例分析,更為貼近企業(yè)實際業(yè)務(wù)場景的實戰(zhàn)項目;

              4. 小班教學(xué),全程助教輔導(dǎo),實操習(xí)得能力認(rèn)證

              授課目標(biāo)以落地為導(dǎo)向,課程內(nèi)容與企業(yè)實際工作深度符合,以技能掌握為目標(biāo)提供全方位培訓(xùn)服務(wù),確保每一位學(xué)員的需求和問題都能被及時關(guān)注和響應(yīng),真正學(xué)有所成。


              師資特色

              華矩咨詢的咨詢培訓(xùn)團隊由各相關(guān)領(lǐng)域顧問專家組成,分別來自中國、美國、日本、馬來西亞等國內(nèi)外的知名高校、科研機構(gòu)、企業(yè)、專業(yè)智庫,具有豐富的技術(shù)實施經(jīng)驗,深厚的行業(yè)背景與行業(yè)經(jīng)驗,在各個細(xì)分領(lǐng)域中表現(xiàn)卓越,洞察數(shù)據(jù)時代的新問題和新發(fā)展,了解國際前沿的方法思想及國內(nèi)外的最佳實踐,可滿足各行業(yè)客戶在專業(yè)技術(shù)、數(shù)據(jù)運營等方面的不同需求。

              ?1. 深厚的技術(shù)基礎(chǔ)

              講師團隊成員均畢業(yè)于國內(nèi)外頂級學(xué)府IT及大數(shù)據(jù)相關(guān)專業(yè),擁有10年以上行業(yè)經(jīng)驗,熟悉數(shù)據(jù)質(zhì)量管理及數(shù)據(jù)治理技術(shù),長期致力于數(shù)據(jù)質(zhì)量管理及數(shù)據(jù)治理技術(shù)方面的研究和實踐。

              2. 豐富的實踐經(jīng)驗

              講師團隊成員曾任職IBM、埃森哲咨詢、微軟、友邦保險、廣盛軟件、CSC科技、大都會人壽等知名企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)及技術(shù)崗位,擁有豐富的企業(yè)管理咨詢、信息化建設(shè)、大數(shù)據(jù)治理及相關(guān)行業(yè)信息化實踐經(jīng)驗,參與過國內(nèi)金融業(yè)最早一批的數(shù)據(jù)倉庫項目策劃、國內(nèi)最早一批的大型企業(yè)數(shù)據(jù)治理項目、數(shù)據(jù)遷移項目實施及系統(tǒng)運維管理,服務(wù)過多數(shù)500強企業(yè)客戶的企業(yè)數(shù)據(jù)治理項目咨詢及實施。

              3. 權(quán)威的專業(yè)資質(zhì)

              講師團隊成員包括國家發(fā)改委培訓(xùn)中心特聘大數(shù)據(jù)專家講師,工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)國家工程實驗室《工業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)治理實踐指南》編委會成員,中國保信《保險大數(shù)據(jù)》、《中國保險報》、中保?特約撰稿人,DAMA中國數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與治理專家?guī)焓着蓡T,廣州市工業(yè)和信息化委員會大數(shù)據(jù)及人工智能專家團首批入庫專家成員,PMP、Trillium數(shù)據(jù)質(zhì)量服務(wù)工程師,ASG數(shù)據(jù)分析服務(wù)工程師等認(rèn)證資質(zhì)人員。

              ?過往的培訓(xùn)案例

              華矩咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù)涉及零售、金融、能源、保險、制造、政府等行業(yè),為眾多企事業(yè)單位提供過培訓(xùn)服務(wù),以及不定時開展社會公開培訓(xùn)課程。主辦及參與的部分培訓(xùn)案例包括:


              • 數(shù)據(jù)分析師培訓(xùn)班
              • 醫(yī)療健康數(shù)據(jù)科學(xué)家研修班
              • 健康產(chǎn)業(yè)升級大數(shù)據(jù)運營管理研討班
              • “保險行業(yè)客戶信息數(shù)據(jù)管理(ECIF)的最佳實踐”課題培訓(xùn)
              • 大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升實戰(zhàn)課程

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              北京華矩管理咨詢有限公司

              Biz-Insight華矩咨詢(北京華矩管理咨詢有限公司)是一家基于自動化大數(shù)據(jù)分析事實提供商業(yè)洞察的企業(yè)管理咨詢服務(wù)提供商。我們以“數(shù)據(jù)洞察商業(yè)價值”為核心,打造“咨詢+峰會+培訓(xùn)”三大平臺聯(lián)動的商業(yè)模式,為客戶提供從大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)數(shù)字化改造、企業(yè)數(shù)據(jù)治理到企業(yè)客戶洞察管理、企業(yè)數(shù)據(jù)人才培訓(xùn)、企業(yè)大數(shù)據(jù)管理科技成果轉(zhuǎn)化等全鏈條綜合持續(xù)性服務(wù),幫助企業(yè)科學(xué)決策、高效管理、創(chuàng)新變革,成功實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級和業(yè)務(wù)瓶頸突破。

              會議日程 (最終日程以會議現(xiàn)場為準(zhǔn))


              課程大綱


              日程

              課程模塊

              內(nèi)容簡介

              課時

              第1天上午

              如何通過業(yè)務(wù)規(guī)則進行數(shù)據(jù)質(zhì)量管理

              介紹數(shù)據(jù)治理中的業(yè)務(wù)規(guī)則定義及使用及常見業(yè)務(wù)規(guī)則種類,通過技術(shù)講解結(jié)合案例演示,使學(xué)員掌握如何構(gòu)建業(yè)務(wù)規(guī)則的語法及兼容性、適應(yīng)性處理,并能在數(shù)據(jù)質(zhì)量診斷中如何按需調(diào)用業(yè)務(wù)規(guī)則。

              案例及演示--利用數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工具撰寫業(yè)務(wù)規(guī)則及使用演示

              4課時

              第1天下午

              企業(yè)數(shù)據(jù)處理業(yè)務(wù)規(guī)則庫建立與管理

              介紹數(shù)據(jù)處理規(guī)則庫定義及規(guī)則庫的建立在大數(shù)據(jù)處理及職能分離、歷史承接的作用和意義,通過技術(shù)講解結(jié)合案例演示,并通過實操項目,使學(xué)員掌握系統(tǒng)性的規(guī)則庫建立及使用,熟練使用業(yè)務(wù)規(guī)則庫在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的定位及調(diào)用。

              案例及演示--利用數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工具業(yè)務(wù)規(guī)則庫使用演示

              4課時

              第2天上午

              如何建立企業(yè)級數(shù)據(jù)質(zhì)量管理平臺

              介紹如何建立系統(tǒng)性的、可落地化的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理平臺基本功能及構(gòu)架,及如何根據(jù)企業(yè)實際需求,在企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理平臺使用角色及職責(zé)權(quán)限設(shè)計、在不同的商業(yè)應(yīng)用場景的定位及部署,通過技術(shù)講解、案例演示,學(xué)員可掌握建立企業(yè)級數(shù)據(jù)質(zhì)量管理平臺的方法策略及實施步驟。

              案例及演示--利用數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工具構(gòu)造企業(yè)級數(shù)據(jù)質(zhì)量管理平臺

              4課時

              第2天下午

              數(shù)據(jù)質(zhì)量工具與ETL、數(shù)據(jù)分析工具的集成

              介紹數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工具與ETL、數(shù)據(jù)分析工具的區(qū)別與交互作用,使學(xué)員充分了解三者之間的交互與集成,并通過企業(yè)典型數(shù)據(jù)處理中數(shù)據(jù)質(zhì)量管理及ETL、數(shù)據(jù)分析使用案例介紹,使學(xué)員可掌握數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工具與ETL、數(shù)據(jù)分析工具的集成實施。

              4課時

              第3天上午

              案例分享

              通過實際案例分享:國內(nèi)大型上市公司企業(yè)集團數(shù)據(jù)質(zhì)量診斷案例介紹、國際大型跨國公司如何利用數(shù)據(jù)質(zhì)量優(yōu)化提升其精準(zhǔn)推送效果、大型大數(shù)據(jù)公司數(shù)據(jù)庫記錄查重及匹配實施介紹,使學(xué)員掌握解讀及分析案例能力,并熟練使用數(shù)據(jù)質(zhì)量管理功能全功能。

              4課時

              第3天下午

              學(xué)習(xí)成果交流&考核

              學(xué)習(xí)成果交流

              學(xué)習(xí)成果考核

              證書頒發(fā)

              4課時

              ※ 課堂上將有實操項目及課后作業(yè),以驗證學(xué)員學(xué)習(xí)成果及作為學(xué)習(xí)成果考核參考。



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              會議嘉賓 (最終出席嘉賓以會議現(xiàn)場為準(zhǔn))


              本期主講老師

              譚老師

              20多年企業(yè)數(shù)據(jù)管理經(jīng)驗,曾任職IBM,埃森哲咨詢,微軟,致力企業(yè)管理咨詢,信息化建設(shè),大數(shù)據(jù)治理及相關(guān)行業(yè)信息化解決方案研究和實施。負(fù)責(zé)項目包括作為IBM資深顧問及SIC項目負(fù)責(zé)人參與實施華為IPD咨詢項目;作為IBM資深顧問參與管理及實施國內(nèi)金融業(yè)最早一批的數(shù)據(jù)倉庫項目策劃;作為埃森哲資深顧問參與管理及實施國內(nèi)最早一批的大型企業(yè)數(shù)據(jù)治理項目。

              目前是中國管理科學(xué)研究院創(chuàng)新所大數(shù)據(jù)共享技術(shù)委員會主任及學(xué)術(shù)委員,數(shù)據(jù)質(zhì)量國際峰會 DQMIS的發(fā)起人及執(zhí)行負(fù)責(zé)人,數(shù)據(jù)共享聯(lián)盟-數(shù)享匯創(chuàng)始人,復(fù)旦大學(xué)保險科技人才專家委員會委員,國家發(fā)改委培訓(xùn)中心特聘大數(shù)據(jù)專家講師,工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)國家工程實驗室《工業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)治理實踐指南》編委會成員,中國保信《保險大數(shù)據(jù)》、《中國保險報》、中保?特約撰稿人,是中保信特聘技術(shù)專家,DAMA中國數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與治理專家?guī)焓着蓡T,廣州市工業(yè)和信息化委員會大數(shù)據(jù)及人?智能專家團首批入庫專家成員。


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              參會指南

              會議門票 場館介紹


              課程規(guī)劃:???????

              • 首期開班城市:深圳(具體地點報名成功后通知)
              • 首期開班時間:2020年3月20、21、22日,滿20人開班(秉承小班教學(xué)制,每班滿25人即止)
              • 報名時間:即日起
              • 授課方式:線下授課+全程強化訓(xùn)練+1對1助理導(dǎo)師點評輔助實戰(zhàn)項目+微信班級群交流,全程由班主任+助理導(dǎo)師帶班


              課程周期:

              • 3天,共計16課時


              課程費用:

              • 入門課程:8800元
              • 前10名報名優(yōu)惠:前10名報名可享立減300元
              • 組團報名優(yōu)惠價:2人以上報名可享9折優(yōu)惠(企業(yè)報名可聯(lián)系報名老師)


              備注:課程費用含培訓(xùn)費、場地費、資料費、學(xué)習(xí)期間午餐,食宿可統(tǒng)一安排,費用自理;兩項優(yōu)惠不可共享。

              ???????證書頒發(fā)

              參加人員完成培訓(xùn),經(jīng)考評合格者,頒發(fā)《數(shù)據(jù)質(zhì)量管理中級工程師》證書,并將成為數(shù)據(jù)治理技術(shù)交流社群及人才庫的一員,可不定期參加行業(yè)各類峰會、沙龍活動,優(yōu)秀者可獲推薦就職機會。

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