“品牌萬里行暨品牌培育工程”研修班北京12月
時(shí)間:2020-12-16 09:00 至 2020-12-18 18:00
地點(diǎn):北京

- 參會(huì)報(bào)名
- 會(huì)議介紹
- 會(huì)議日程
- 會(huì)議嘉賓
- 參會(huì)指南
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首頁 > 培訓(xùn)課程 > 經(jīng)營管理培訓(xùn) > “品牌萬里行暨品牌培育工程”研修班北京12月 更新時(shí)間:2020-11-04T16:32:09
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“品牌萬里行暨品牌培育工程”研修班北京12月 已截止報(bào)名課程時(shí)間: 2020-12-16 09:00至 2020-12-18 18:00結(jié)束 課程地點(diǎn): 北京 詳細(xì)地址會(huì)前通知 周邊酒店預(yù)訂 主辦單位: 北京國信祺瑞信息咨詢中心 工業(yè)和信息化部人才交流中心
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會(huì)議介紹
會(huì)議內(nèi)容 主辦方介紹
“品牌萬里行暨品牌培育工程”研修班北京12月宣傳圖
各有關(guān)單位:有關(guān)單位:
為全面貫徹落實(shí)《中國制造 2025》和《工業(yè)和信息化部辦 公廳關(guān)于做好工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)工作的通知》文件精神,推動(dòng)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變,提升品牌影響力和綜合競爭力,培育更多專業(yè)品牌人才,我中心決定舉辦“品牌萬里行暨品牌培育工程”研修班。
研修班課程以增強(qiáng)品牌科技含量和附加值為目的,結(jié)合公司戰(zhàn)略、定位、產(chǎn)品及包裝設(shè)計(jì)、新媒體運(yùn)營、大數(shù)據(jù)分析、傳播營銷等內(nèi)容,建立比較完善的品牌培育體系,提升品牌創(chuàng)新力和生命力及運(yùn)營管理能力,推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)增長與突破。研修班具體服務(wù)工作由北京國信祺瑞信息咨詢中心負(fù)責(zé)實(shí)施,各單位可根據(jù)需求選派人員參加,具體事宜詳見附件。
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研討時(shí)間和地點(diǎn):
第 78 期 2020 年 12 月 9 日 -- 11 日 地點(diǎn) : 上海
第 79 期 2020 年 12 月 16 日 -- 18 日 地點(diǎn) : 北京
第 80 期 2021 年 1 月 20 日 -- 22 日 地點(diǎn) : 杭州
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課程收獲:
1、近 20 年的品牌戰(zhàn)略、傳播、VI 設(shè)計(jì)、營銷等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傾囊相授;?
2、360°全面掌握 36 個(gè)品牌實(shí)戰(zhàn)案例;?
3、帶走 68 個(gè)品牌實(shí)操模式、工具;?
4、100%現(xiàn)場互動(dòng)答疑,深度探討企業(yè)當(dāng)下困擾與可實(shí)現(xiàn)的路徑。
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參加對(duì)象:?
有關(guān)管理部門、各開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)、綜合保稅區(qū)及行業(yè)協(xié)會(huì)等單位分管領(lǐng)導(dǎo),各相關(guān)企事業(yè)董事長及總經(jīng)理或從事品牌相關(guān)工作(包括品牌戰(zhàn)略策劃、品牌定位、品牌設(shè)計(jì)、品牌傳播、品牌保護(hù)、品牌文化塑造等)的中高層管理人員(包括:主管品牌工作的副總、營銷總經(jīng)理、營銷副總、品牌總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、以及品牌、公關(guān)、設(shè)計(jì)、銷售、市場、廣告、策劃、行政等部門主管人員),各相關(guān)研究機(jī)構(gòu)、科研單位、學(xué)校等品牌項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人。
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北京國信祺瑞信息咨詢中心于2020年1月8日舉行2020品牌萬里行暨品牌培育工程研修班(1月北京)。
工業(yè)和信息化部人才交流中心工業(yè)和信息化部人才交流中心(以下簡稱中心)創(chuàng)建于1985年1月,1992年10月成為獨(dú)立事業(yè)法人單位,工業(yè)和信息化部所屬的黨政機(jī)關(guān)一類事業(yè)單位(正局級(jí)),是經(jīng)中央機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室批準(zhǔn),國家事業(yè)單位登記管理局注冊(cè)登記,是工業(yè)和信息化部在人才培養(yǎng)、人才交流、智力引進(jìn)、國際交流、會(huì)議展覽等方面的支撐機(jī)構(gòu);也是人力資源和社會(huì)保障部、工業(yè)和信息化部“全國信息專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程”及“信息化工程師”項(xiàng)目實(shí)施承辦單位。
會(huì)議日程
(最終日程以會(huì)議現(xiàn)場為準(zhǔn))
一、研修內(nèi)容:
(一)業(yè)務(wù)增長核心驅(qū)動(dòng)力的企業(yè)發(fā)展三大命運(yùn)性階段
1、發(fā)展期突破業(yè)務(wù)困境;
2、平臺(tái)期改變業(yè)務(wù)格局;
3、集團(tuán)期架構(gòu)業(yè)務(wù)治理;
(二)疫情后的品牌布局與業(yè)務(wù)布局:
1、100 億到 1000 億的神奇;
2、品牌布局改變業(yè)務(wù)布局的三大關(guān)鍵;
3、單品牌與多品牌及品牌競爭力診斷;
4、品牌陣列的基本原則:規(guī)模品牌、利潤品牌、種子品牌;?
(三)運(yùn)用品牌資產(chǎn)屋定位差異化:
1、業(yè)務(wù)品類以及目標(biāo)客戶定位;
2、理性訴求定位;
3、感性形象定位;
4、品牌核心價(jià)值定位;?
(四)品牌運(yùn)營體系:
1、品牌創(chuàng)立:“生”明確建立一個(gè)新品牌的前提條件;
2、品牌建設(shè):“養(yǎng)”全接觸點(diǎn)和品牌抓手管理;
3、品牌使用:“用”明確不同屬性的業(yè)務(wù)品牌使用的準(zhǔn)則;
4、品牌監(jiān)測:“測”明確品牌資產(chǎn)監(jiān)測的維度和指標(biāo)。?
(五)輿情管理、危機(jī)管理
1、全媒體輿情發(fā)展和現(xiàn)狀
2、輿情管理和危機(jī)管理的關(guān)系
3、如何準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)和調(diào)研輿情,并規(guī)范化組織輿情管理工作?
(六)運(yùn)用設(shè)計(jì)思維如何打造新物種?
1、如何做好品牌文化,講好品牌故事,做品牌新文創(chuàng)?
2、新流量市場數(shù)據(jù)抓取+視覺引導(dǎo),打造系列經(jīng)典視覺案例;
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(七)新媒體品牌傳播和營銷方式:
1、如何打造爆款產(chǎn)品,做好場景化營銷和內(nèi)容營銷;?
2、品牌數(shù)字營銷核心能力構(gòu)建內(nèi)容池、流量池、會(huì)員池及分發(fā)池?
(八)《如何從 0 到 1 運(yùn)維品牌短視頻賬號(hào)私域流量》:?
?1、 斯柯達(dá)汽車藍(lán) V 賬號(hào)運(yùn)維案例解析,短視頻賬號(hào)運(yùn)維思路分享;?
?2、直播帶貨案例分析,如何實(shí)現(xiàn)成功帶貨。
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會(huì)議嘉賓
(最終出席嘉賓以會(huì)議現(xiàn)場為準(zhǔn))
主講專家:?
擬邀請(qǐng)“以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的品牌戰(zhàn)略”的上海邁迪咨詢;以設(shè)計(jì)思維+科技詮釋產(chǎn)品的洛可可集團(tuán); 以新流量市場的數(shù)據(jù)抓取+視覺引導(dǎo),打造出一系列經(jīng)典視覺案例的湯臣杰遜;構(gòu)建數(shù)字化私域流量和低成本獲客有整套成熟體系和解決方案的上海歐賽斯;從H5概念的定義者,到國內(nèi)領(lǐng)先的一站式營銷技術(shù)與資源平臺(tái)的深圳兔展智能;為品牌保駕護(hù)航跑馬圈地的商標(biāo)事務(wù)所 ;為中國企業(yè)出海數(shù)字廣告和國際業(yè)務(wù)涵蓋營銷傳播整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的藍(lán)色光標(biāo)傳播集團(tuán)等等專家機(jī)構(gòu) ;采取“專題講授+案例分析+提問答疑+討論交流+現(xiàn)場咨詢”等方式進(jìn)行。
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參會(huì)指南
會(huì)議門票
有關(guān)費(fèi)用:
1、此次研修班收取資料費(fèi)、場地費(fèi)、證書費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)等 2600 元/人。學(xué)員食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、學(xué)員培訓(xùn)后經(jīng)考核合格,可申請(qǐng):首席品牌官證書。
3、參加學(xué)員企業(yè)還提供系列專屬服務(wù) :名企品牌考察、定制化內(nèi)訓(xùn)、專家品牌診斷、合作資源對(duì)接。
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消,建議“異地客戶”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會(huì)信息后,再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動(dòng)各項(xiàng)資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。
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