2）下午分會(huì)場1：智能裝備與智能工廠14:00-17:00

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3）下午分會(huì)場2：工業(yè)軟件支撐智能制造?? 13:30-17:00

專題講座：2018年6月1日（周五） 9:00-17:00主題：智能制造策略與實(shí)施。限報(bào)50人。

?9:00-12:00智能制造內(nèi)涵及推進(jìn)策略? 講師：e-works 總編 CEO黃培

黃培：e-works數(shù)字化企業(yè)網(wǎng)總編，CEO。中國人工智能學(xué)會(huì)智能制造專業(yè)委員會(huì)副主任；湖北省人工智能學(xué)會(huì)副理事長。黃培博士是第九、第十屆全國青聯(lián)委員、中國機(jī)械工程學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員、湖北省機(jī)械工程學(xué)會(huì)常務(wù)理事，華中科技大學(xué)兼職教授、智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商聯(lián)盟專家委員會(huì)委員、中國機(jī)電一體化協(xié)會(huì)常務(wù)理事、工信部信息通信經(jīng)濟(jì)專家委員會(huì)委員。黃培博士在制造業(yè)信息化及兩化融合服務(wù)領(lǐng)域有二十多年的豐富經(jīng)驗(yàn)，為數(shù)百家企業(yè)提供過信息化咨詢服務(wù)，曾榮獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。黃培博士于1997年獲華中科技大學(xué)工學(xué)博士。2001年12月獲得美國仁斯利爾大學(xué)（RPI）拉里管理學(xué)院高級(jí)管理證書。黃培博士曾擔(dān)任三項(xiàng)國家863項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。

課程提綱：

智能制造的內(nèi)涵與應(yīng)用

制造模式的變革趨勢

工業(yè)4.0的內(nèi)涵和三個(gè)集成

智能制造的內(nèi)涵和包涵的范疇

智能制造核心技術(shù)

工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)觀察

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局

全球物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)的市場格局

關(guān)于工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的七道必答題

互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)

云計(jì)算及企業(yè)應(yīng)用

制造業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用策略

企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用策略

企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用

企業(yè)個(gè)性化定制及應(yīng)用案例

智能制造典型案例與推進(jìn)策略

德國MAN卡車工廠的智能制造案例

三星工業(yè)4.0實(shí)踐

長安智能制造實(shí)踐與思路

智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系及成熟度評(píng)估體系

企業(yè)推進(jìn)智能制造存在的共性問題

13:30-17:00??智能制造規(guī)劃與實(shí)施策略講師：智能制造專家?金鳴

金鳴：智能制造專家。有12年以上國企科研生產(chǎn)管理和5年外資制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。25年間歷任多家國際企業(yè)管理軟件公司顧問、顧問總監(jiān)和合資企業(yè)總經(jīng)理、高級(jí)行業(yè)客戶經(jīng)理、公司制造業(yè)首席顧問并長期擔(dān)任汽車行業(yè)和航空軍工行業(yè)首席顧問、行業(yè)總監(jiān)和行業(yè)顧問等職位。復(fù)旦大學(xué)客座講師和交通大學(xué)高級(jí)顧問，也曾擔(dān)任東軟集團(tuán)和用友軟件的高級(jí)顧問和培訓(xùn)講師。

熟悉機(jī)械設(shè)計(jì)和制造和半導(dǎo)體器件制造工藝。長期從事企業(yè)管理和新技術(shù)推廣工作，有深厚的制造業(yè)信息化的理論和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。擅長制造業(yè)和供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目的調(diào)研和規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、選型和實(shí)施、項(xiàng)目管理和監(jiān)理、項(xiàng)目驗(yàn)收和系統(tǒng)集成或系統(tǒng)優(yōu)化。近期主要從事電子高科技、汽車、航空器、軌道車輛制造行業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、制造管理和入廠物流、工業(yè)4.0升級(jí)、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造體系、精益制造和敏捷供應(yīng)鏈、工業(yè)制造云平臺(tái)、社區(qū)O2O、個(gè)性化大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型等課題的研究和項(xiàng)目工作。

曾經(jīng)主持和深度參與飛利浦半導(dǎo)體、福特汽車中國、阿爾卡特中國、通廣北電、ABB中國、格力電器、偉創(chuàng)立中國、沈飛集團(tuán)、渤海船廠、三一重工、東軟醫(yī)療、江淮汽車、菲亞特中國、泰克電氣、興發(fā)鋁業(yè)、博愛中國、中興汽車、廣汽乘用車、小松制作中國、東風(fēng)康明斯、天津新偉祥、航天八院、航天三院、東風(fēng)柳汽、小糸車燈、三電空調(diào)、開利空調(diào)、金鷹軌道、丸順配件、瑞明工業(yè)、安凱客車、西子電梯、天海線束、東風(fēng)裝備、一汽國際物流和北京通航等項(xiàng)目的管理咨詢和信息化規(guī)劃和項(xiàng)目實(shí)施工作。

課程提綱：

智能制造的內(nèi)容和相近的概念；

智能制造相關(guān)的通用新技術(shù)及其應(yīng)用；

智能制造的行業(yè)差別；

如何規(guī)劃和實(shí)施智能工廠或車間；

智能工廠建設(shè)或改造中要注意的問題。