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        首頁 > 商務(wù)會議 > IT互聯(lián)網(wǎng)會議 > 思源培訓(xùn)公開課:一線互聯(lián)網(wǎng)敏捷研發(fā)管理(怎么變快)(2017年11月 上海站) 更新時間:2017-06-23T16:05:27

        思源培訓(xùn)公開課:一線互聯(lián)網(wǎng)敏捷研發(fā)管理(怎么變快)(2017年11月 上海站)
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        思源培訓(xùn)公開課:一線互聯(lián)網(wǎng)敏捷研發(fā)管理(怎么變快)(2017年11月 上海站) 已截止報名

        會議時間: 2017-11-25 08:00至 2017-11-26 18:00結(jié)束

        會議地點: 上海  詳細地址會前通知   周邊酒店預(yù)訂

        主辦單位: 麥思博軟件技術(shù)有限公司

        行業(yè)熱銷熱門關(guān)注看了又看 換一換

              課程介紹

              課程信息 主辦方介紹


              思源培訓(xùn)公開課:一線互聯(lián)網(wǎng)敏捷研發(fā)管理(怎么變快)(2017年11月 上海站)

              思源培訓(xùn)公開課:一線互聯(lián)網(wǎng)敏捷研發(fā)管理(怎么變快)(2017年11月 上海站) 宣傳圖

              課程信息

              本課程依托講師多年民企、金融、電信、創(chuàng)業(yè)公司、外企以及BAT公司不同角色的工作經(jīng)驗,結(jié)合敏捷開發(fā)、精益創(chuàng)業(yè)、影響地圖以及商業(yè)畫布等業(yè)界最佳實踐,系統(tǒng)介紹國內(nèi)外一流互聯(lián)網(wǎng)(BAT、Google、Facebook)公司的敏捷開發(fā)模式,給大家展現(xiàn)一個立體、全局的互聯(lián)網(wǎng)視圖,同時結(jié)合傳統(tǒng)研發(fā)模式梳理出投資回報率較高的改進點。

              培訓(xùn)特色

              1、 親身經(jīng)歷的案例 + 實戰(zhàn)練習(xí)
              2、 咨詢式培訓(xùn),解決客戶實際問題

              目標(biāo)收益

              該課程使學(xué)員:
              ? 熟悉傳統(tǒng)模式與敏捷模式的關(guān)鍵差異;
              ? 熟悉互聯(lián)網(wǎng)最前沿的研發(fā)管理、項目管理、工程實踐方法;
              ? 清楚傳統(tǒng)模式如何變快的關(guān)鍵改進措施。

              培訓(xùn)對象

              項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、架構(gòu)師、部門經(jīng)理、中高層管理者、關(guān)鍵決策者以及其他對敏捷轉(zhuǎn)型有興趣的人員。

              課程時長

              2天

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              麥思博軟件技術(shù)有限公司 麥思博軟件技術(shù)有限公司

              麥思博(msup)有限公司發(fā)源美國西雅圖,2007年創(chuàng)辦,是一家面向技術(shù)型組織的培訓(xùn)咨詢機構(gòu),服務(wù)于技術(shù)團隊的技能提升、軟件工程的實際應(yīng)用和產(chǎn)品品質(zhì)的創(chuàng)新與超越。強調(diào)人員、技術(shù)、流程和管理的有機結(jié)合,注重角色崗位的技能提升與職業(yè)發(fā)展,以及技術(shù)團隊復(fù)合管理與協(xié)作。每年超過1000家企業(yè)續(xù)單參與msup旗下公開課、工作坊、案例研究、國際游學(xué)等培訓(xùn)項目。

              課程大綱


              主題

              內(nèi)容

              傳統(tǒng)開發(fā)存在的問題

              1. 市場發(fā)生了哪些根本的變化
              2. 傳統(tǒng)開發(fā)模式的假設(shè)前提坍塌

              適應(yīng)快速變化的敏捷項目管理

              1. 敏捷項目管理:提升項目可視化
              1) 傳統(tǒng)項目管理的問題
              2) 可視化管理
              3) SCRUM流程
              4) 一個完整的迭代
              5) 立會、迭代會、回顧會
              6) Scrum of Scrum
              7) 看板
              8) 傳統(tǒng)項目管理與互聯(lián)網(wǎng)公司的同與異
              9) 移動應(yīng)用開發(fā)的差異
              2. 敏捷需求(Story)管理:提升需求靈活性,交付價值
              1) 傳統(tǒng)MRD/PRD的問題
              2) 大需求拆小需求
              3) 優(yōu)先級管理
              4) 動態(tài)調(diào)整需求
              5) 需求估算
              3. 移動應(yīng)用開發(fā)的差異

              適應(yīng)快速變化的工程實踐

              1. 持續(xù)交付:提升需求快速高質(zhì)量交付能力
              1) 技術(shù)實踐
              2) 重構(gòu)/TDD/結(jié)對
              3) 持續(xù)集成
              a) 持續(xù)集成價值
              b) 持續(xù)集成工具平臺
              c) 持續(xù)集成流程
              d) 6步提交法
              e) 主干分支管理
              f) 自動化測試
              g) 性能、容量、穩(wěn)定性
              h) 安全、可用性
              i) 持續(xù)集成成熟度模型
              j) 持續(xù)代碼質(zhì)量提升
              i. 代碼掃描
              ii. CodeReview
              iii. 代碼賭場
              iv. 重構(gòu)
              v. 結(jié)對編程
              vi. TDD
              4) DevOps(秒級上線)
              a) 秒級上線
              b) 健康檢查
              c) 灰度發(fā)布
              d) A/B測試
              5) 線上運維
              a) 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)反饋
              b) 線上性能測試
              c) 可運維需求
              d) 立體監(jiān)控
              e) 如何保證幾個9
              f) 案例分析
              2. 移動應(yīng)用工程實踐差異
              3. 國內(nèi)外一流互聯(lián)網(wǎng)公司實踐案例
              4. 一流互聯(lián)網(wǎng)公司各類工具平臺案例
              a) Server端應(yīng)用
              b) 移動端應(yīng)用

              適應(yīng)快速變化的產(chǎn)品管理

              精益創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)圖譜:快速低成本系統(tǒng)驗證思路的方法

              轉(zhuǎn)型案例

              1. 敏捷轉(zhuǎn)型流程
              2. 敏捷轉(zhuǎn)型關(guān)鍵原則
              3. 遺留項目敏捷轉(zhuǎn)型案例
              4. 新項目敏捷轉(zhuǎn)型案例
              5. 百度的轉(zhuǎn)型之路

              客戶實際問題咨詢

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              思源培訓(xùn)公開課:一線互聯(lián)網(wǎng)敏捷研發(fā)管理(怎么變快)(2017年11月 上海站)

              思源

              酒仙網(wǎng)

              副總裁助理

              前百度資深敏捷/精益教練,前惠普非功能技術(shù)負責(zé)人,主要實踐敏捷轉(zhuǎn)型、精益創(chuàng)業(yè)、性能測試優(yōu)化與容量規(guī)劃、持續(xù)交付、敏捷自動化。先后在民企、創(chuàng)業(yè)公司、大型外企以及一線互聯(lián)網(wǎng)公司從事軟件開發(fā)、測試、項目群管理、產(chǎn)品管理、創(chuàng)業(yè)負責(zé)人、敏捷教練等工作。在百度期間指導(dǎo)百度音樂、知道、百科、文庫、公有云等多條重要產(chǎn)品進行敏捷改進,百度《精益創(chuàng)業(yè)與產(chǎn)品創(chuàng)新》課程主要創(chuàng)建者之一;幫助產(chǎn)品線交付速度提升3倍,環(huán)境部署提升100倍,線下質(zhì)量提升8倍,上線速度提升30倍,上線回滾下降到原來1/5,線上問題下降1/2,整體提升高質(zhì)量快速的交付能力;同時幫助創(chuàng)新業(yè)務(wù)進行精益創(chuàng)業(yè)、影響地圖等實踐,幫助團隊建立快速學(xué)習(xí)的能力。在性能方面創(chuàng)2項惠普全球性能記錄(最高TPS 16000TPS、單機最高CPU數(shù) 128core)。曾為中國移動、中國聯(lián)通、工商銀行、建設(shè)銀行、郵政儲蓄銀行、大連商品交易所、PICC等大型企業(yè)的核心系統(tǒng)進行非功能技術(shù)落地、敏捷轉(zhuǎn)型等咨詢培訓(xùn)服務(wù)。熟悉CMMI、IPD、ITIL ,程序員,DBA。
              部分分享:

              TOP 100全球技術(shù)峰會:新舊項目如何從測試角度推敏捷

              MPD:敏捷測試面臨的挑戰(zhàn)

              生日 11月30日 老家:浙江紹興

              查看更多

              課程費用

              課程費用


              課程費用 :5800元

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              標(biāo)簽: 敏捷開發(fā)

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