項目管理《高效應變化威脅為機會》大講堂
時間：2015-11-21 08:00 至 2015-11-21 18:00
地點：北京
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項目管理《高效應變化威脅為機會》大講堂 已截止報名會議時間： 2015-11-21 08:00至 2015-11-21 18:00結束 主辦單位： 現代卓越集團 |
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會議日程
（最終日程以會議現場為準）
項目時刻面臨不確定性。優(yōu)秀的計劃可能無法照預期進行，情況的變化可能紛至沓來，不期的威脅可能突然降臨。如何開展項目監(jiān)控，如何管理項目變更，如何應對項目風險，如何把威脅轉變成機會，就是我們必須要解決的問題。
本講座通俗易懂，適合于任何人。如果你已經具有較好的項目管理知識，那么本講座將引發(fā)你開展更廣闊更深入的思考。如果你尚未學習項目管理知識，那么本講座將為你進入項目管理知識殿堂提供一個堅實基礎。
項目管理《高效應變化威脅為機會》大講堂
汪小金博士將用扎實的理論知識和豐富的實踐經驗，回答關于自我修養(yǎng)、團隊建設、領導管理和干系人管理方面的許多實際問題，例如：
如何編制優(yōu)質的項目計劃？
如何開展優(yōu)質的項目執(zhí)行？
如何為項目監(jiān)控奠定堅實的基礎？
如何防止大家做事無人負責？
如何通過監(jiān)控保證項目成功？
如何有效開展多種多樣的監(jiān)控？
如何有效整合局部監(jiān)控和全局監(jiān)控？
如何在監(jiān)控中應用DIKW模型？
如何開展工作總結？
如何設計監(jiān)控系統(tǒng)？
如何把監(jiān)控和服務有機結合起來？
如何開展高瞻遠矚的變更管理？
如何培養(yǎng)超強的預見力？
如何從源頭上管理變更？
如何正確定義問題？
如何通過綜合評審防止上當受騙？
如何從組織變革管理的高度來開展項目變更管理？
如何積極地對待各種威脅？
如何培養(yǎng)強烈的風險意識？
如何開展適當的風險應對？
如何治療風險管理的常見病？
會議名稱：項目管理《高效應變化威脅為機會》大講堂
會議時間：2015年11月21日
會議地點：北京
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會議嘉賓
（最終出席嘉賓以會議現場為準）
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汪小金
云南大學
發(fā)展研究院項目管理教授
李一
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工程項目經理
會議門票
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