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        首頁 > 培訓(xùn)課程 > 經(jīng)營管理培訓(xùn) > 2020領(lǐng)導(dǎo)者的教練技巧(2020-07-29上海班) 更新時(shí)間:2020-04-30T16:28:13

        2020領(lǐng)導(dǎo)者的教練技巧(2020-07-29上海班)
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        課程認(rèn)證

        2020領(lǐng)導(dǎo)者的教練技巧(2020-07-29上海班) 已截止報(bào)名

        課程時(shí)間: 2020-07-29 09:00至 2020-07-30 18:00結(jié)束

        課程地點(diǎn): 上海  詳細(xì)地址會(huì)前通知  None 周邊酒店預(yù)訂

        主辦單位: CHANCE強(qiáng)思企管

        行業(yè)熱銷熱門關(guān)注看了又看 換一換

              會(huì)議內(nèi)容

              會(huì)議介紹 主辦方介紹


              2020領(lǐng)導(dǎo)者的教練技巧(2020-07-29上海班)

              2020領(lǐng)導(dǎo)者的教練技巧(2020-07-29上海班)宣傳圖

              課程日期: 2020-07-29 到 2020-07-30 地區(qū):上海


              【課程價(jià)值】

              “教練型領(lǐng)導(dǎo)”是通過對話支持下屬實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的管理方式。之于只顧發(fā)號施令、疲于“救火”的傳統(tǒng)管理方式,“教練型領(lǐng)導(dǎo)”信任下屬潛力、啟發(fā)下屬思考,既支持下屬解決了問題,又讓下屬提升問題解決能力。該課程可幫助學(xué)員:

              --讓員工成為目標(biāo)的主人,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任

              --掌握員工的心聲,建立彼此的信任

              --引導(dǎo)員工獨(dú)立思考,運(yùn)用員工的智慧

              --做到言之有物的表揚(yáng),以及對事不對人的指正

              --知道如何對下屬進(jìn)行一對一輔導(dǎo),激發(fā)意愿、提升能力

              【課程特色】

              --易學(xué):所有的教學(xué)內(nèi)容全部實(shí)現(xiàn)模塊化和工具化,教練的三項(xiàng)原則、三大技能及四步對話流程通過兩天的學(xué)習(xí)均能掌握

              --實(shí)戰(zhàn):采用案例、錄像、實(shí)操練習(xí)來推進(jìn)課程教學(xué),所有教學(xué)環(huán)節(jié)都圍繞學(xué)員的真實(shí)案例

              --有效:現(xiàn)場不僅掌握了教練的技能和流程,并且解決了現(xiàn)實(shí)工作中的實(shí)際問題

              【課程對象】需要激發(fā)下屬潛能的中高層領(lǐng)導(dǎo)者,新任管理者及從技術(shù)走向管理的管理者

              查看更多

              CHANCE強(qiáng)思企管 CHANCE強(qiáng)思企管

              強(qiáng)思企管自2000年成立以來,始終關(guān)注組織的運(yùn)營管理及其最重要的資源——人力資源的可持續(xù)發(fā)展!經(jīng)過十余年的積淀,我們開發(fā)并培養(yǎng)了一批專業(yè)講師和顧問團(tuán)隊(duì),可以提供從質(zhì)量、生產(chǎn)、采購和供應(yīng)鏈、通用管理技能到管理體系標(biāo)準(zhǔn)等眾多領(lǐng)域的培訓(xùn)和咨詢服務(wù),并形成了獨(dú)具特色的顧問式培訓(xùn)及項(xiàng)目咨詢服務(wù)體系,已經(jīng)成為華東地區(qū)最具品牌知名度和競爭實(shí)力的培訓(xùn)和顧問機(jī)構(gòu)之一。

              會(huì)議日程 (最終日程以會(huì)議現(xiàn)場為準(zhǔn))


              【課程大綱】

              模塊

              目標(biāo)

              內(nèi)容

              時(shí)間

              模塊一

              什么是教練


              *學(xué)習(xí)教練的價(jià)值及三大教練原則

              *教練的定義

              ~ 對話練習(xí):體驗(yàn)教練式對話

              vs. 傳統(tǒng)對話

              *教練的原則

              ~ 支持、期待、信任

              *教練的價(jià)值

              1.5小時(shí)

              模塊二

              教練的核心能力

              *逐個(gè)掌握教練的核心能力

              *運(yùn)用教練技術(shù)進(jìn)行片段式教練


              *深度傾聽

              ~ 深度傾聽三要素

              ~ 重復(fù)關(guān)鍵詞練習(xí):建立親和

              ~ 確認(rèn)練習(xí):化問題為需求

              *有力提問

              ~ 有力提問的類型

              ~ 有力提問的范例

              ~ 有力提問實(shí)操練習(xí)

              ~ 通過提問確定SMART目標(biāo)

              *有效反饋

              ~ 有效反饋的內(nèi)涵

              ~區(qū)分行為與評判

              ~ 給予言之有物的表揚(yáng)

              ~ 進(jìn)行對事不對人的指正

              4.5小時(shí)



              模塊三

              教練流程



              *運(yùn)用教練流程進(jìn)行完整教練對話


              *運(yùn)用教練解決實(shí)際工作問題



              *聚焦目標(biāo)

              ~ 小組練習(xí):確定SMART

              目標(biāo)

              *分析現(xiàn)狀

              ~ 小組練習(xí):多角度思考促進(jìn)

              差距關(guān)閉的關(guān)鍵因素

              *探索行動(dòng)方案

              ~ 小組練習(xí):探索實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的

              方案及確定第一步行動(dòng)

              *強(qiáng)化意愿

              ~ 小組練習(xí):激發(fā)被指導(dǎo)者采

              取行動(dòng)的動(dòng)力

              *3人小組練習(xí):運(yùn)用教練流程解決每位學(xué)員的實(shí)際工作問題

              5小時(shí)


              模塊四

              教練的運(yùn)用



              *教練實(shí)踐的要點(diǎn)及制定行動(dòng)計(jì)劃

              *教練實(shí)踐探討

              *教練的首選對象

              *自我教練流程圖

              *制定行動(dòng)計(jì)劃

              *教練實(shí)踐表單

              1小時(shí)

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              查看更多

              會(huì)議嘉賓 (最終出席嘉賓以會(huì)議現(xiàn)場為準(zhǔn))


              【講師介紹】莊老師

              【專業(yè)資格】

              企業(yè)教練及促動(dòng)

              --教練型領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)專家

              --埃里克森國際教練學(xué)院認(rèn)證教練,師從創(chuàng)始人、國際頂尖教練Marilyn Atkinson

              --博士

              --美國TCI團(tuán)隊(duì)教練,師從創(chuàng)始人、國際大師級團(tuán)隊(duì)教練Phillip Sandahl

              --北歐GRAPE促動(dòng)師,師從創(chuàng)始人、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派促動(dòng)師Pepe Nummi

              領(lǐng)導(dǎo)力及其它

              --《奇師妙享》TTT課程導(dǎo)師

              --美國肯?布蘭佳《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證講師

              --美國NASA《4D領(lǐng)導(dǎo)力》認(rèn)證講師

              【工作經(jīng)歷】

              具有20年以上歐美企業(yè)管理經(jīng)歷,擁有多年培訓(xùn)師及教練經(jīng)驗(yàn),曾就職于拜耳、希捷等世界知名企業(yè)。

              在培訓(xùn)師訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力文化推進(jìn)等方面具有豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。早年在柯達(dá)公司工作時(shí)獲全球黑帶認(rèn)證,同時(shí)擔(dān)任大中華區(qū)講師。在希捷工作期間,擔(dān)任亞太區(qū)內(nèi)訓(xùn)師,主講《情境領(lǐng)導(dǎo)》、《教練能力提升》等全球課程。

              近年來擔(dān)任職業(yè)培訓(xùn)師、教練,講課之余深度參與教練項(xiàng)目、行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,主導(dǎo)行動(dòng)學(xué)習(xí)、教練輔導(dǎo)工作坊,進(jìn)行在線實(shí)踐點(diǎn)評、反饋,提供一對一高管教練服務(wù)等。

              除了以下主打課程,還多次講授過《4D領(lǐng)導(dǎo)力》、《關(guān)鍵時(shí)刻》、《跨部門溝通》、《演示技能》等課程,可根據(jù)具體需求量身定做。

              【主打課程】

              《情境領(lǐng)導(dǎo)》— 因人而異靈活領(lǐng)導(dǎo)

              《教練型領(lǐng)導(dǎo)》— 成為啟發(fā)下屬自行解決問題的領(lǐng)導(dǎo)者

              《卓越培訓(xùn)師訓(xùn)練》— 從會(huì)做到會(huì)教

              《高效人士七習(xí)慣》—從自我管理到協(xié)作增效

              【授課風(fēng)格】

              --以客戶為中心,根據(jù)具體需要進(jìn)行課程設(shè)計(jì)

              --理論與實(shí)踐相結(jié)合,實(shí)操性強(qiáng)

              --善于啟發(fā),互動(dòng)性強(qiáng)

              --精心安排練習(xí)環(huán)節(jié),體驗(yàn)性強(qiáng)

              【輔導(dǎo)過的客戶】

              吉利汽車、巴德醫(yī)療器械、雅培醫(yī)療器械、施耐德電氣、安杰達(dá)精密機(jī)械、霞飛諾眼鏡、愛克發(fā)印版、艾默林汽車活動(dòng)照明組件、迪卡儂、英飛凌科技、伊利實(shí)業(yè)、上海外高橋造船、燕京啤酒、特步大學(xué)、愛康集團(tuán)、韻升稀土、中兵航聯(lián)、橙寶食品、住電粉末、微密科技、華潤集團(tuán)、中高電機(jī)、小天鵝通用、環(huán)宇電磁線、宜興協(xié)聯(lián)熱電/檸檬酸、惠聯(lián)熱電、一汽錫柴、中德美聯(lián)生物科技、南方電網(wǎng)、綠點(diǎn)蘇州科技、普利司通輪胎、肯發(fā)精密零部件、永得利科技、易北河塑膠、微研股份、華三通信、水晶光電、天安電氣、法爾勝泓昇集團(tuán)、東方航空、遠(yuǎn)大集團(tuán)、??低?、中來光伏、新希望六和、科沃斯機(jī)器人、庫卡柔性、巨石集團(tuán)、長城科技、上海農(nóng)場、華東電網(wǎng)、東菱振動(dòng)、海立股份、得福樂、中國航發(fā)商發(fā)、國家電投、虹軟科技、艾融軟件、奧克斯空調(diào)……

              建設(shè)銀行、常熟農(nóng)商銀行、中國人保財(cái)險(xiǎn)、大連百年人壽、上海交大海外學(xué)院、浙江大學(xué)、無錫檢察院、韋博英語、錦江之星酒店集團(tuán)、杭州合致行咨詢、浙江省外服寧波公司、海格物流、橫店影視……

              【獨(dú)特優(yōu)勢】

              1.課程除心法外更帶有實(shí)操工具及步驟,課上練習(xí)充足,便于課后實(shí)踐。

              2.專業(yè)功底深厚,課程設(shè)計(jì)能力強(qiáng),可根據(jù)客戶需求量身定做課程或工作坊。

              3.多年在國際化團(tuán)隊(duì)工作,可用中英文雙語培訓(xùn),曾赴泰國等地授課。

              4.客戶服務(wù)意識強(qiáng)烈,在客戶許可情況下課前與組織方、相關(guān)學(xué)員代表進(jìn)行電話訪談,了解他們對課程的期待,從而使課程或項(xiàng)目更具針對性。

              5.業(yè)余作家,為江蘇省作家協(xié)會(huì)會(huì)員。

              【授課形式】

              知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

              查看更多

              參會(huì)指南

              會(huì)議門票


              票種名稱 價(jià)格 原價(jià) 票價(jià)說明
              會(huì)務(wù)費(fèi) ¥4800 【培訓(xùn)費(fèi)用】¥4800/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))

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              溫馨提示
              酒店與住宿: 為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消,建議“異地客戶”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會(huì)信息后,再安排出行與住宿。
              退款規(guī)則: 活動(dòng)各項(xiàng)資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。

              還有若干場即將舉行的 領(lǐng)導(dǎo)力大會(huì)

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