陸宏杰培訓(xùn)公開課：自動(dòng)化測試及持續(xù)集成最佳實(shí)踐（2017年6月 北京站）
時(shí)間：2017-06-24 08:00 至 2017-06-25 18:00
地點(diǎn)：北京
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陸宏杰培訓(xùn)公開課：自動(dòng)化測試及持續(xù)集成最佳實(shí)踐（2017年6月 北京站） 已截止報(bào)名會(huì)議時(shí)間： 2017-06-24 08:00至 2017-06-25 18:00結(jié)束 會(huì)議地點(diǎn)： 北京 詳細(xì)地址會(huì)前通知 周邊酒店預(yù)訂 主辦單位： 麥思博軟件技術(shù)有限公司 |
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陸宏杰培訓(xùn)公開課：自動(dòng)化測試及持續(xù)集成最佳實(shí)踐（2017年6月 北京站）宣傳圖
課程信息
本課程內(nèi)容提煉自講師多年來的一線自動(dòng)化測試實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和在各類企業(yè)咨詢和推廣自動(dòng)化測試與持續(xù)集成的經(jīng)驗(yàn)，屬于自動(dòng)化測試的高階課程，涉及知識(shí)面較廣，對技術(shù)的闡述十分深入，適合有技術(shù)背景，特別是做過很多自動(dòng)化測試工作的開發(fā)、測試及相關(guān)管理角色帶著問題來參加。
培訓(xùn)特色
1. 用真實(shí)應(yīng)用的案例和技術(shù)來講解如何解決工作中的實(shí)際難題
2. 用兩個(gè)全球知名的大型的真實(shí)產(chǎn)品作為案例，講解從自動(dòng)化開發(fā)及持續(xù)集成的建設(shè)過程的每一步是如何實(shí)施的
3. 分享其中遇到的問題、解決的思路、以及最終達(dá)到的效果
4. 不僅講解要做好自動(dòng)化和持續(xù)集成需要做什么，更注重講解怎么做、為什么這樣做、如果不這樣做會(huì)出現(xiàn)什么情況
目標(biāo)收益
1、與講師一起經(jīng)歷大規(guī)模自動(dòng)化從設(shè)計(jì)到實(shí)施的完整過程
2、全面了解測試驅(qū)動(dòng)開發(fā)實(shí)戰(zhàn)
3、掌握持續(xù)集成的實(shí)施方法
4、具備各種測試方法的以自動(dòng)化方式的應(yīng)用
培訓(xùn)對象
各類 IT/軟件企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)的測試經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、測試架構(gòu)師、開發(fā)工程、測試開發(fā)工程師、測試工程師等。以及對質(zhì)量高度關(guān)注的相關(guān)人員
課程時(shí)長
2天
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麥思博軟件技術(shù)有限公司
麥思博(msup)有限公司發(fā)源美國西雅圖，2007年創(chuàng)辦，是一家面向技術(shù)型組織的培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)，服務(wù)于技術(shù)團(tuán)隊(duì)的技能提升、軟件工程的實(shí)際應(yīng)用和產(chǎn)品品質(zhì)的創(chuàng)新與超越。強(qiáng)調(diào)人員、技術(shù)、流程和管理的有機(jī)結(jié)合，注重角色崗位的技能提升與職業(yè)發(fā)展，以及技術(shù)團(tuán)隊(duì)復(fù)合管理與協(xié)作。每年超過1000家企業(yè)續(xù)單參與msup旗下公開課、工作坊、案例研究、國際游學(xué)等培訓(xùn)項(xiàng)目。
課程大綱
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主題 |
內(nèi)容 |
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第一章 自動(dòng)化測試方法、技術(shù)、及體系建設(shè) |
（1） 功能測試自動(dòng)化實(shí)戰(zhàn)演示 |
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第二章 持續(xù)集成 |
（1） 持續(xù)集成總體建設(shè)思路 |
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第三章 Dashboard真實(shí)效果分享 |
（1） 如何建立Dashboard來快速定位整個(gè)系統(tǒng)的質(zhì)量弱點(diǎn) |
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講師介紹
Behance
Manager
曾就職于微軟亞洲工程院，曾先后創(chuàng)建過多個(gè)不同職能的團(tuán)隊(duì)，有創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)、以及保障型團(tuán)隊(duì)等。在團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才梯隊(duì)建設(shè)、以及跨部門合作管理方面有豐富經(jīng)驗(yàn)。注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力，所帶團(tuán)隊(duì)發(fā)表過12個(gè)國際專利、自主立項(xiàng)研發(fā)2個(gè)新產(chǎn)品線。對如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)潛力有深入研究。擅長團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，從基層員工發(fā)現(xiàn)及培養(yǎng)有潛力的管理者，所帶過的團(tuán)隊(duì)均表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)整體能力及成熟度的持續(xù)提升！
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課程費(fèi)用
課程費(fèi)用
課程費(fèi)用：6800元/人
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消，建議“異地客戶”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會(huì)信息后，再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動(dòng)各項(xiàng)資源需提前采購，購票后不支持退款，可以換人參加。
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