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首頁 > 商務(wù)會議 > IT互聯(lián)網(wǎng)會議 > 2017全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力峰會（GTLC） 更新時間：2018-07-17T16:54:44
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2017全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力峰會（GTLC） 已截止報名會議時間： 2017-06-30 08:00至 2017-07-01 18:00結(jié)束 會議地點： 上海 上海寶華萬豪酒店 閘北區(qū)廣中西路333號 周邊酒店預(yù)訂 會議規(guī)模：600人 |
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會議介紹
會議內(nèi)容 主辦方介紹
2017全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力峰會（GTLC）宣傳圖
大會概況 OVerview meeting
全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力峰會（GTLC）是由極客邦旗下EGO主辦的高端技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人盛會，大會聚集業(yè)內(nèi)頂尖技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，提供優(yōu)質(zhì)分享與內(nèi)容，同時以社交為核心，推動技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者建立連接，從而為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者提供學(xué)習(xí)交流、提升視野與拓展人脈的平臺。
學(xué)習(xí)新知、探索未知、提升自我是技術(shù)人的本能，而對技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者來說，技術(shù)之外，更是有著廣袤的世界亟待探索。2017年，第二屆全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力峰會（GTLC）將以“探索圓外的世界”為主題，邀請互聯(lián)網(wǎng)及傳統(tǒng)行業(yè)權(quán)威技術(shù)領(lǐng)袖，從不同領(lǐng)域、不同方向出發(fā)，分享他們關(guān)于技術(shù)、關(guān)于行業(yè)、關(guān)于商業(yè)、關(guān)于投資、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的實踐與見解。
時間：2017年6月30~7月1日
參會人數(shù)：600人+
參會企業(yè)：400+
參會人群：CTO、技術(shù)VP等技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者
大會特色 feature meeting
| OBJECTIVE 聯(lián)結(jié)杰出的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)和成長 |
| SUBJECT 探索圓外的世界 |
| EXPERIENCE 與業(yè)內(nèi)優(yōu)秀CTO現(xiàn)場對話 2場SOCIAL主題社交趴玩轉(zhuǎn)技術(shù)圈兒 場外豐富的社交互動環(huán)節(jié) 上海寶華萬豪酒店-豪華五星參會體驗 |
| 30+業(yè)內(nèi)頂尖CTO組成大會智囊團 20+頂尖技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者實踐分享 300+互聯(lián)網(wǎng)公司攜手助力 600+技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者同行 |
專題介紹 special topic
?? 領(lǐng)導(dǎo)之道
在技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的世界里，所要關(guān)注的絕不僅僅是技術(shù)那一塊領(lǐng)域，如何展現(xiàn)技術(shù)商業(yè)價值？如何把握行業(yè)動態(tài)趨勢？怎樣站在戰(zhàn)略層面去預(yù)判業(yè)務(wù)？如何帶領(lǐng)技術(shù)團隊思考未來？如何修煉出統(tǒng)籌全局的高度和運籌帷幄而決勝千里的方略？不妨來聽聽業(yè)內(nèi)頂尖技術(shù)領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)之道，汲取經(jīng)驗與思想，砥礪前行
?? 管理之術(shù)
優(yōu)秀的管理能力是技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的必備技能，但提升的過程往往布滿坑與挑戰(zhàn)。本專題匯聚一線技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，分享他們多年管理實戰(zhàn)經(jīng)歷，為參會者帶來前人精華經(jīng)驗與體悟，提供可供借鑒的管理真經(jīng)。
?? 技術(shù)團隊管理實戰(zhàn)
此專題是6月30日下午管理之術(shù)的迷你專題。人才與團隊是所有成功的基礎(chǔ)，也是所有技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者頭疼的首要難題。那么是否有秘訣可以幫助技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者更好的招人、育人、留人呢？本專題將匯聚業(yè)內(nèi)優(yōu)秀技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，聽他們分享他們關(guān)于人才與團隊的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
?? 業(yè)務(wù)與產(chǎn)品面面觀
此專題是6月30日下午管理之術(shù)的迷你專題。作為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，必然得是個多面手。在優(yōu)秀的技術(shù)水平之外，同時需具備產(chǎn)品的思維和對業(yè)務(wù)的敏銳，如此方能發(fā)揮出技術(shù)更大的價值。本專題將匯聚諸多擁有絕佳業(yè)務(wù)與產(chǎn)品素養(yǎng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，分享他們心路歷程與實踐經(jīng)驗，提供極具借鑒意義的思路與做法。
?? 創(chuàng)業(yè)團隊管理之道
此專題是7月1日下午管理之術(shù)的迷你專題。匯聚一線技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，分享他們從創(chuàng)業(yè)團隊打造和團隊管理經(jīng)驗，一起探討快速發(fā)展的技術(shù)團隊遇到了哪些管理挑戰(zhàn)，在技術(shù)團隊搭建過程中有遇到了哪些坑？此專題針對中小型的技術(shù)團隊，現(xiàn)場獲取一手的可落地的管理方法
?? 遇見未來與趨勢
此專題是7月1日下午管理之術(shù)的迷你專題。醫(yī)療、金融、交通……代表未來趨勢與技術(shù)力量的人工智能，正深度結(jié)合各行業(yè)，為人們的生活方式提供全新的可能與想象。本專題將著重在新技術(shù)趨勢下，探討未來技術(shù)能夠商業(yè)和生活帶來的改變。
社交環(huán)節(jié)前瞻
缺乏社交，一直是諸多大會被詬病的地方，而對技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者而言，與他人的交流探討更是能交換觀點、碰撞思維、提升眼見、拓展人脈！
2017年GTLC，為提供更良好的社交體驗，我們設(shè)置了社交集市，通過多種創(chuàng)新形式，搭建起參會者之間、參會者與講師之間以及講師之間多維度社交矩陣。
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會議日程
（最終日程以會議現(xiàn)場為準(zhǔn)）
6月30日 7月1日
第一天
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時間 |
主題 |
講師 |
|---|---|---|
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領(lǐng)導(dǎo)之道 |
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08:30~09:00 |
開場致辭 |
霍泰穩(wěn) |
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極客邦科技創(chuàng)始人兼CEO |
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09:00~09:45 |
從未來看現(xiàn)在，如何更好地制定戰(zhàn)略 |
胡瑋 |
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平安科技COO |
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09:45~10:30 |
技術(shù)的商業(yè)價值與邏輯 |
張溪夢 |
|
GrowingIO創(chuàng)始人兼CEO |
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10:30~10:50 |
短休 |
? |
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? |
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10:50~11:35 |
創(chuàng)新之道，網(wǎng)易的創(chuàng)新體系與實踐 |
汪源 |
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網(wǎng)易杭州研究院執(zhí)行院長，浙江省計算機學(xué)會理事 |
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11:35~12:20 |
技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知與提升 |
白鴉 |
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有贊創(chuàng)始人兼CEO |
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12:30~14:00 |
午餐 |
? |
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? |
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管理之術(shù) |
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14:00~14:40 |
如何做一個有視野、懂業(yè)務(wù)的技術(shù)管理者 |
萬玉權(quán) |
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WiFi萬能鑰匙CTO |
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14:40~15:05 |
技術(shù)團隊管理實戰(zhàn)：從1到100，企業(yè)高速裂變下的技術(shù)團隊管理之道 |
胡哲人 |
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英語流利說CTO |
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15:05~15:25 |
技術(shù)團隊管理實戰(zhàn)：空降的管理者應(yīng)該如何管理團隊 |
鄒嘉 |
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摩拜單車產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人 |
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15:25~15:45 |
技術(shù)團隊管理實戰(zhàn)：納市公司與初創(chuàng)公司的技術(shù)團隊管理實踐 |
陶思明 |
|
聲網(wǎng)Agora.io CTO |
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15:45~16:05 |
茶歇 |
? |
|
? |
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16:05~16:30 |
業(yè)務(wù)與產(chǎn)品面面觀：技術(shù)與業(yè)務(wù)融合之道 |
王平 |
|
Mobvista CTO |
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|
16:30~16:55 |
業(yè)務(wù)與產(chǎn)品面面觀：技術(shù)團隊如何贏得業(yè)務(wù)信任 |
楊育斌 |
|
藍盾CTO |
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16:55~17:05 |
短休 |
? |
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? |
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17:05~17:40 |
技術(shù)團隊產(chǎn)品研發(fā)流程及規(guī)范制度打造之路 |
楊冀龍 |
|
知道創(chuàng)宇CTO兼COO |
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17:40~18:20 |
如何做一個懂業(yè)務(wù)、懂行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者 |
湯崢嶸 |
|
TutorABC CTO |
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18:20~21:30 |
領(lǐng)導(dǎo)力之夜社交晚宴 |
? |
|
? |
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第二天
?
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時間 |
主題 |
講師 |
|---|---|---|
|
領(lǐng)導(dǎo)之道 |
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09:00~09:45 |
技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用落地探索 |
向江旭 |
|
蘇寧云商IT總部執(zhí)行副總裁、蘇寧技術(shù)研究院院長 |
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09:45~10:30 |
技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的產(chǎn)品哲學(xué) |
汪淵 |
|
餓了么聯(lián)合創(chuàng)始人 |
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|
10:30~11:15 |
高質(zhì)效技術(shù)團隊養(yǎng)成攻略 |
陳斌 |
|
易寶支付CTO |
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11:15~12:00 |
技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，如何打造自己的影響力 |
崔寶秋 |
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小米科技首席架構(gòu)師，小米云平臺負(fù)責(zé)人 |
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|
12:00~14:00 |
午餐 |
? |
|
? |
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管理之術(shù) |
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14:00~14:40 |
OKR與中國科技企業(yè) |
任向暉 |
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明道CEO |
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14:40~15:05 |
創(chuàng)業(yè)團隊管理之道：開源技術(shù)公司的團隊打造和管理 |
劉奇 |
|
PingCAP聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO |
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15:05~15:25 |
創(chuàng)業(yè)團隊管理之道：從0快速搭建技術(shù)團隊 |
郭達峰 |
|
Strikingly CTO |
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15:25~15:45 |
茶歇 |
? |
|
? |
||
|
15:45~16:10 |
遇見未來與趨勢：新技術(shù)趨勢下的智能工廠 |
謝孟軍 |
|
Apple核心系統(tǒng)高級工程師 |
||
|
16:10~16:35 |
遇見未來與趨勢：物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)帶來的新商業(yè)模式 |
羅未 |
|
Wrtnode創(chuàng)始人 |
||
|
16:35~16:45 |
短休 |
? |
|
? |
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|
16:45~17:25 |
技術(shù)型公司的管理實踐 |
季昕華 |
|
UCloud聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO |
||
|
17:25~18:05 |
技術(shù)的價值與力量 |
程立 |
|
螞蟻金服CTO |
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會議嘉賓
（最終出席嘉賓以會議現(xiàn)場為準(zhǔn)）
.jpg!hdj123)
汪源
網(wǎng)易杭州研究院
執(zhí)行院長
曹政
廈門易靈科技
創(chuàng)始人
劉奇
PingCAP
聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO
陶思明
聲網(wǎng)Agora.io
前YY技術(shù)委員會主席
季昕華
UCloud
創(chuàng)始人
程立
螞蟻金服
CTO
張溪夢
Growing
創(chuàng)始人
范凱
丁香園
CTO
楊衛(wèi)華
新浪微博
研發(fā)副總經(jīng)理
張新波
同盾科技
聯(lián)合創(chuàng)始人兼技術(shù)副總裁
楊冀龍
知道創(chuàng)宇
創(chuàng)始人
羅未
WRTnode
創(chuàng)始人
胡瑋
平安科技
CEO
向江旭
蘇寧云商IT總部
執(zhí)行副總裁
陳斌
易寶支付
CTO
謝孟軍
《GoWeb編程》
作者
譚待
百度
主任架構(gòu)師
鄒嘉
摩拜單車
產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人
汪淵
餓了么
聯(lián)合創(chuàng)始人
胡哲人
流利說
CTO
楊育斌
藍盾股份技術(shù)
副總裁
葉亞明
攜程
CTO兼高級技術(shù)副總裁
覃超
峰瑞資本
技術(shù)合伙人，前Facebook工程師
崔寶秋
小米
首席架構(gòu)師
萬玉權(quán)
WIFI萬能鑰匙
事業(yè)群CTO
王平
Mobvista
CTO
張溪夢
易數(shù)科技（北京）
創(chuàng)始人&CEO
湯崢嶸
途牛網(wǎng)
CTO
任向暉
明道
CEO
白鴉
有贊
CEO
鄒光先
愛拍原創(chuàng)
CTO
郭達峰
Strikingly
CTO
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參會指南
會議門票 場館介紹
費用包含:
6月30日-7月1日峰會通票，包含所有主題、頂尖技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者演講
6月30日晚2場不同主題社交Party，與技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)同行者面對面碰撞思維火花
6月30日-7月1日兩天自助午餐及茶歇，午餐券簽到時發(fā)送，丟失不補哦
一套精美參會禮盒
大會期間展區(qū)參觀或參與互動，各種小禮品的搜集
雙重優(yōu)惠：若同一公司4人以上購票，每張門票在原購票折扣期的基礎(chǔ)上立減300元。
參會者標(biāo)準(zhǔn)：具有技術(shù)背景的CEO、公司CTO、技術(shù)VP、技術(shù)總監(jiān)、首席架構(gòu)師等級別的技術(shù)管理層人員
注：組委會會對購票者身份進行審核，若不滿足參會標(biāo)準(zhǔn)，會與購票者進行溝通退款事宜。
憑電子門票參會
現(xiàn)場參會簽到時，憑電子門票（或短信/彩信）簽到即可換取大會證件(胸卡)、餐券、大會資料等。
特別說明：
1. 門票一旦購買，恕不退票。
2. 如因故不能參會，可將門票轉(zhuǎn)讓公司內(nèi)其他人。轉(zhuǎn)讓門票請我們進行票務(wù)信息更改，會議開始前7個工作日不能轉(zhuǎn)讓門票。
3. 如果門票遺失，請您及時與我們聯(lián)系。
4. 電子門票是大會入場的唯一憑證，屆時需要打印并帶到大會現(xiàn)場簽到處簽到，請妥善保管。
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上海寶華萬豪酒店
交通指南：
上海虹橋國際機場 距酒店13.4公里 上海浦東國際機場 距酒店36.9公里 上?；疖囌? 距酒店3.5公里 上海西火車站 距酒店4.5公里 上海南站 距酒店14.1公里 虹橋火車站 距酒店15.2公里 市中心 距酒店6.1公里
上海寶華萬豪酒店坐落于閘北區(qū)，毗鄰上海市區(qū)最大的綠地公園——大寧靈石公園，為賓客提供在繁華都市中親近自然的舒適視野享受。酒店與2014年2月開店。 酒店擁有 317 間風(fēng)格現(xiàn)代且裝飾典雅的客房，酒店擁有風(fēng)格現(xiàn)代且裝飾典雅的客房。每間客房均配備現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施及播放媒體，Simmons床墊，可充分滿足商務(wù)旅行人士的需求。 寶華萬豪酒店會議區(qū)域總面積逾2800平方米，并同時擁有兩個無柱豪華宴會廳，1400平方米的百宴廳以及1000平方米的宴會廳是舉辦大型展會、公司會務(wù)、社交活動、夢幻婚禮的理想場所；5個多功能會議室可自由分割成多種不同大小和功能的會議場地。先進的宴會設(shè)施包括專業(yè)的視聽設(shè)備、3套超大高清液晶屏幕、高速互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。 另外，酒店獨具特色的萬豪中餐廳、炎川日本餐廳及都會尚膳全日餐廳帶您領(lǐng)略非凡美食之旅。亦可在大堂酒廊享受經(jīng)典下午茶或午夜醇飲放松身心。酒店提供齊全的休閑設(shè)施，包括24小時健身中心(蒸汽室、桑拿室)、室內(nèi)游泳池、室外網(wǎng)球場和室外高爾夫練習(xí)場，為您的繁忙生活增添一絲愜意。
溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動延期或取消，建議“異地客戶”與活動家客服確認(rèn)參會信息后，再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動各項資源需提前采購，購票后不支持退款，可以換人參加。
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