【鄭州】基于項(xiàng)目利潤(rùn)最大化與多部門協(xié)同下的工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合實(shí)戰(zhàn)解析V3.0?（5月15-16日）

【課程收益】

1、如何在項(xiàng)目前期做好工程成本管控？方案前如何做項(xiàng)目利潤(rùn)最大化？

2、如何做好成本策劃，讓好鋼用在刀刃上？如何在成本投入與利潤(rùn)之間取舍？

3、如何優(yōu)化結(jié)構(gòu)性成本？

4、如何做好成本的配置標(biāo)準(zhǔn)？

5、如何從靜態(tài)的收益指標(biāo)，過(guò)度到動(dòng)態(tài)收益指標(biāo)的測(cè)算？

6、如何做好材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)？

7、如何快速建立一個(gè)公司的工程成本管控體系？

【課程對(duì)象】

房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理（總裁）、設(shè)計(jì)部相關(guān)人員、成本部相關(guān)人員、項(xiàng)目總經(jīng)理。

【課程大綱】?

第一部分：方案設(shè)計(jì)與項(xiàng)目策劃階段，如何讓項(xiàng)目利潤(rùn)最大化？

01、房地產(chǎn)成本發(fā)展的三個(gè)階段、四個(gè)重點(diǎn)

→核算型、控制型、策劃型、GSC供應(yīng)鏈模式的差異

02、容積率越高越好嗎？成本的策劃從什么事后開始？

03、什么是“先算后畫”？?如何讓項(xiàng)目利潤(rùn)最大化？如何快速拿出方案前目標(biāo)成本？一個(gè)項(xiàng)目能否快速做30個(gè)以上的方案？一個(gè)項(xiàng)目掙了2個(gè)億，很開心，可是能掙2.3億，沒有人知道！

?案例：Y案例如何實(shí)現(xiàn)多方案收益對(duì)比

04、“好鋼用在刀刃上”，道理誰(shuí)都懂，可是要如何用？用了會(huì)有哪些效果？

05、成本的策劃，是有效的成本投入與項(xiàng)目利潤(rùn)最大化之間做平衡和取舍，這句話誰(shuí)都懂，開始如何實(shí)現(xiàn)？如何落地？

05、如何評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目的好壞？總圖下，如何實(shí)現(xiàn)“掏干挖盡“？

06、“先算后畫”的準(zhǔn)備

→對(duì)車位配置方案的理解

→對(duì)人防配置方案的理解

→對(duì)分?jǐn)偣灿妹娣e的理解

→對(duì)每個(gè)單元電梯數(shù)量與層數(shù)的理解

→對(duì)增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅的理解

→對(duì)股東資本金利息扣除的理解

→對(duì)各種計(jì)提費(fèi)用的理解

→第一輪PK演練：沙盤演練“掏干挖盡”，如何讓一個(gè)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化？

第二部分：如何實(shí)現(xiàn)工程成本的策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合？

01、建筑風(fēng)格與體型系數(shù)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

→不同建筑風(fēng)格對(duì)成本的影響

→板式建筑、點(diǎn)式建筑與建筑形態(tài)對(duì)成本的影響

→第二輪PK演練：建筑風(fēng)格與建筑形態(tài)對(duì)成本與收益指標(biāo)的影響

02、結(jié)構(gòu)化如何做？光看鋼筋含量與混凝土含量嗎？

→主流結(jié)構(gòu)體系建造方式、用途及特點(diǎn)介紹

→先理清兩個(gè)概念：承重墻與剪力墻

→什么是剪力墻？

→結(jié)構(gòu)性成本三個(gè)重要指標(biāo)：鋼筋含量、混凝土含量、含墻率

→案例：如何測(cè)算含墻率？

→剪力墻含墻率行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算公式是什么？

→如何優(yōu)化剪力墻？

→案例：剪力墻優(yōu)化的案例、萬(wàn)科“一芯“戶型如何來(lái)的？（電子文檔圖紙打開解讀）\?

03、地下車庫(kù)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

→不同柱網(wǎng)的形式與成本對(duì)比

→幾種停車方式占地面積比較分析

→柱網(wǎng)的選擇與取舍，大小柱網(wǎng)的成本對(duì)比分析

→停車位的優(yōu)化若干方法

→案例：Y地庫(kù)優(yōu)化方法簡(jiǎn)介（電子文檔圖紙打開解讀）

→第三輪PK演練：地庫(kù)柱網(wǎng)選擇對(duì)成本與收益指標(biāo)的影響

04、門窗的設(shè)計(jì)與成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

→鋁型材的成本介紹

→表面涂裝方式的成本介紹

→普通玻璃&鋼化玻璃&超白玻璃價(jià)格差異與性能特征

→執(zhí)手&五金件成本策劃

→紗窗類型與成本策劃

→密封條成本策劃

→發(fā)泡劑成本策劃

→史上最細(xì)致的門窗成本影響因素有哪些？

→案例：某門窗工程組價(jià)

→第四輪PK演練：門窗對(duì)成本與收益指標(biāo)的影響

05、GRC與EPS成本策劃&控制

06、外墻涂料&真石漆成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

→外墻涂料&真石漆類別

→乳液類別與成本差異

→案例：外墻涂料與真石漆組價(jià)分析

→第五輪PK演練：外墻涂料&真石漆對(duì)成本與收益指標(biāo)的影響

07、石材成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

→石材類別

→石材花別&面別對(duì)成本的影響

→槽鋼與角鋼成本控制要點(diǎn)

→干掛石材成本控制要點(diǎn)

→干掛石材組價(jià)分析

→合作方的報(bào)價(jià)方式與利潤(rùn)來(lái)源分析（人、機(jī)、料）

→案例：某干掛石材組價(jià)分析

→第六輪PK演練：石材對(duì)成本與收益指標(biāo)的影響

08、地坪漆的成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

→不同類型地坪漆的特點(diǎn)與價(jià)格差異

→第七輪PK演練：地坪漆對(duì)成本與收益指標(biāo)的影響

09、陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

10、小品雕塑成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

→不同類型小品雕塑的特點(diǎn)與成本分析

→小品雕塑成本控制要點(diǎn)

→第八輪PK演練：小品雕塑對(duì)成本與收益指標(biāo)的影響

11、停車管理系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

12、空調(diào)&風(fēng)井百葉成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

13、入戶門成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

→入戶門成本控制要點(diǎn)

→第九輪PK演練：入戶門成本與收益指標(biāo)的影響

14、周界防范系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

→周界防范系統(tǒng)特點(diǎn)

→周界防范系統(tǒng)成本控制要點(diǎn)

→第十輪PK演練：周界防范系統(tǒng)成本與收益指標(biāo)的影響

15、視頻監(jiān)控系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

→視頻監(jiān)控系統(tǒng)原理介紹

→傳統(tǒng)供電方式與POE供電方式成本對(duì)比分析

→“云臺(tái)“的作用與成本慎用

→案例：某視頻監(jiān)控系統(tǒng)組價(jià)分析

16、公共區(qū)域成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

17、電子巡更系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

18、可視對(duì)講系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

→可視對(duì)講系統(tǒng)原理

→可視對(duì)講系統(tǒng)電磁鎖的選擇

→燃?xì)鈭?bào)警系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法

→傳統(tǒng)電源與POE供電之間的差異分析

→案例：可視對(duì)講系統(tǒng)組價(jià)分析

→第十一輪PK演練：可視對(duì)講系統(tǒng)成本與收益指標(biāo)的影響

19、景觀成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

→硬景、軟景配比方案

→道路、手孔井、霧森等成本對(duì)比方案

→案例：某次招標(biāo)成本詢標(biāo)分析

→第十二輪PK演練：景觀成本與收益指標(biāo)的影響

20、電纜橋架成本控制方法

21、戶外電子公告屏成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

→“P“的選擇方法

→類別的選擇方法

→一二線品牌的差異在哪里？

→案例：某電子公告屏組價(jià)分析

→第十三輪PK演練：電子公告屏成本與收益指標(biāo)的影響

22、HDPE波紋管成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

→HDPE波紋管類別

→環(huán)剛度的應(yīng)用方法與成本對(duì)比分析

→第十四輪PK演練：HDPE波紋管成本與收益指標(biāo)的影響

23、化糞池成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

→傳統(tǒng)化糞池成本組價(jià)分析

→玻璃鋼成品化糞池組價(jià)分析

→溢口井是否有必要設(shè)計(jì)？

24、電梯成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

→不同運(yùn)行速度與適契業(yè)態(tài)產(chǎn)品建議

→電梯運(yùn)行速度與價(jià)格分析（小機(jī)房、載重1050kg）

→不同運(yùn)行速度與不同載重成本分析（小機(jī)房）

→電梯型號(hào)&規(guī)格&梯速價(jià)格分析（載重800kg）

→電梯型號(hào)&規(guī)格&梯速價(jià)格分析（載重1000kg）

→電梯I/Ⅱ/Ⅲ品牌的劃分規(guī)則

→電梯成本配置耦合建議標(biāo)準(zhǔn)

→電梯BA接口介紹

→電梯訪客功能簡(jiǎn)介

→案例：某電梯工程組價(jià)分析

→第十五輪PK演練：電梯成本與收益指標(biāo)的影響

25、機(jī)動(dòng)車充電樁成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

→機(jī)動(dòng)車充電樁原理

→機(jī)動(dòng)車充電樁兩種充電模式的對(duì)比

→機(jī)動(dòng)車充電樁運(yùn)營(yíng)收費(fèi)模式

→規(guī)范解讀《關(guān)于加快電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見》（國(guó)辦發(fā)〔2015〕73?號(hào)）

→機(jī)動(dòng)車充電樁對(duì)地下車庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范的解讀

→變壓器配置容量計(jì)算規(guī)范與方法

→電動(dòng)車充電樁對(duì)變壓器需求影響分析

→電動(dòng)車充電樁對(duì)電纜的需求影響分析

→慢充（交流）與快充（直流）設(shè)備成本差異分析

→充電樁采購(gòu)與施工成本組價(jià)分析（交流，最低價(jià)與最高價(jià)）

→充電樁采購(gòu)與施工成本組價(jià)分析（直流，最低價(jià)與最高價(jià)）

→影響充電樁采購(gòu)成本因素有哪些？

→充電樁選型對(duì)比方案

→增加充電樁對(duì)地下車庫(kù)建造成本的影響分析

→機(jī)動(dòng)車充電樁放置車尾與放置在兩車之間成本對(duì)比分析

→機(jī)動(dòng)車充電樁電線電纜規(guī)范與選擇方法

→機(jī)動(dòng)車充電樁導(dǎo)線線徑一般按如下計(jì)算公式

→機(jī)動(dòng)車充電樁YJV與YJY線選擇區(qū)別

→案例：電線電纜規(guī)范與設(shè)計(jì)成本浪費(fèi)案例解析

→機(jī)動(dòng)車充電樁成本配置耦合方案建議（有強(qiáng)制要求情況下）\??

→第十六輪PK演練：機(jī)動(dòng)車充電樁成本與收益指標(biāo)的影響

26、室外背景音樂成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

→室外背景音樂系統(tǒng)工作原理介紹

→音樂播放器的選擇與成本控制（不配置音箱）

→功放機(jī)的選擇與成本控制

→功放機(jī)十大品牌與銷售排行榜

→分區(qū)控制器的選擇與成本控制

→鵝頸話筒的選擇

→室外草坪音箱的選擇

→室外草坪音箱配置個(gè)數(shù)測(cè)算

→室外背景音樂系統(tǒng)組價(jià)分析

→案例：B項(xiàng)目室外背景音樂設(shè)計(jì)冗余

→室外背景音樂系統(tǒng)成本配置耦合方案建議（酒店&售樓部等公共場(chǎng)合消防報(bào)警系統(tǒng)與背景音樂系統(tǒng)可以合并）\

→第十七輪PK演練：室外背景音樂成本與收益指標(biāo)的影響

27、綜合布線成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

→綜合布線網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D

→認(rèn)識(shí)光纖

→認(rèn)識(shí)電話線

→認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)線

→認(rèn)識(shí)光模轉(zhuǎn)換器、交換機(jī)、無(wú)線Wifi發(fā)射器、網(wǎng)絡(luò)面板

→光纖收發(fā)器價(jià)格屬性分析

→認(rèn)識(shí)機(jī)柜、理線架、水晶頭、信息模塊、萬(wàn)能支撐器

→認(rèn)識(shí)綜合布線的一些工具

→設(shè)計(jì)&工程&成本三大協(xié)同關(guān)鍵要點(diǎn)

→案例：剖析綜合布線&組價(jià)&合約規(guī)劃

→案例：某份報(bào)價(jià)單的組價(jià)分析---（650個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)）

28、強(qiáng)電成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

→應(yīng)急照明子系統(tǒng)成本策劃與控制

→電線電纜類成本策劃與控制

→開關(guān)箱、控制箱、浪涌保護(hù)器成本策劃與控制

→案例：若干強(qiáng)電設(shè)計(jì)優(yōu)化案例解析

29、瓷磚美縫劑成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

→瓷磚美縫劑VS白水泥VS彩色填縫劑三者差異分析

→美縫劑用量測(cè)算

→美縫劑成本組價(jià)分析（每平米）

→美縫劑質(zhì)量辨別方法（材料認(rèn)質(zhì)）

→單雙組分美縫劑選擇注意事項(xiàng)

→單雙組分美縫劑使用注意事項(xiàng)

30、給排水工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

→PPR給水管一般常識(shí)介紹

→PPR給水管特性介紹

→PPR給水管無(wú)量綱數(shù)值“S”推算

→什么是SDR？

→PPR給水管連接方式介紹

→三種常用PPR給水管價(jià)格對(duì)比分析（按設(shè)計(jì)圖示管道中心線以長(zhǎng)度計(jì)算，不扣管件長(zhǎng)度）

→PPR給水管常見輔助材料成本總結(jié)

→PPR一線品牌與二線品牌名稱及價(jià)格差異介紹

→案例：室外給水建議采用普通PE管，設(shè)計(jì)上使用鋼絲網(wǎng)骨架塑料（聚乙烯）復(fù)合管給排水管材料認(rèn)質(zhì)方法介紹

31、應(yīng)急柴發(fā)系統(tǒng)成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

→柴油發(fā)電機(jī)組的分類（外觀構(gòu)造）

→應(yīng)急柴發(fā)系統(tǒng)最大容量的測(cè)算依據(jù)

→案例：某項(xiàng)目最大發(fā)電容量測(cè)算表

→應(yīng)急柴發(fā)系統(tǒng)最大容量的測(cè)算（設(shè)計(jì)院想大、開發(fā)商想?。浚?/p>

→應(yīng)急柴發(fā)系統(tǒng)設(shè)備參考價(jià)格

32、消防工程成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

→消防系統(tǒng)常見設(shè)計(jì)優(yōu)化問(wèn)題解析

→地下室噴淋主管管徑與允許最大連接噴淋頭個(gè)數(shù)之間的關(guān)系

→消火栓立管防水套管的選擇

→案例：通風(fēng)井內(nèi)要設(shè)置襯鍍鋅風(fēng)管嗎？

→案例：消火栓系統(tǒng)氣壓穩(wěn)壓設(shè)備，有必要嗎？

→案例：CO檢測(cè)系統(tǒng)何時(shí)需要設(shè)計(jì)？

→案例：能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)優(yōu)化

→消火栓價(jià)格屬性分析

→滅火器箱價(jià)格分析（分離后正式做法）

32、融資成本策劃&設(shè)計(jì)&控制&耦合

→從什么時(shí)間點(diǎn)開始融資？

→融多少？

→什么事后還？

→四種融資方式的對(duì)比分析

→最后一輪PK演練：融資成本與收益指標(biāo)的影響，并對(duì)比哪個(gè)小組是笑到最后：

第三部分：如何快速構(gòu)建一個(gè)公司的成本管理機(jī)制？

01、如何快速一分鐘構(gòu)建貴公司的材料認(rèn)質(zhì)機(jī)制？

→門窗認(rèn)質(zhì)方法

→地板磚認(rèn)質(zhì)方法

→環(huán)氧地坪漆認(rèn)質(zhì)方法

→百葉認(rèn)質(zhì)方法

→如何放這些方法工具真的做到一分鐘在貴公司落地？

02、如何快速一分鐘構(gòu)建貴公司的成本臨檢巡檢機(jī)制？

→機(jī)電工程成本臨檢巡檢方法

→建筑工程成本臨檢巡檢方法

→景觀工程成本臨檢巡檢方法

→精裝修工程成本臨檢巡檢方法

→市政工程成本臨檢巡檢方法

→如何放這些方法工具真的做到一分鐘在貴公司落地？

03、設(shè)計(jì)與成本配置標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建案例解析

→地下室地坪成本配置標(biāo)準(zhǔn)

→石材、涂料、幕墻成本配置標(biāo)準(zhǔn)

→陽(yáng)臺(tái)、護(hù)窗欄桿成本配置標(biāo)準(zhǔn)

→外墻門窗成本配置標(biāo)準(zhǔn)

→空調(diào)、風(fēng)井百葉、格柵成本配置標(biāo)準(zhǔn)

→入戶門成本配置標(biāo)準(zhǔn)

→單元入戶大堂、電梯廳、公共走廊墻地面、電梯門套、消防樓梯地面等成本配置標(biāo)準(zhǔn)

→公共景觀模塊成本配置標(biāo)準(zhǔn)

→單體設(shè)備工程模塊成本配置標(biāo)準(zhǔn)

→電梯工程成本配置標(biāo)準(zhǔn)

04、動(dòng)態(tài)成本月度回顧模板與案例解析

05、成本總結(jié)與后評(píng)估模板與案例解

【課程說(shuō)明】

?【課程組織】中房商學(xué)院???????????????

【課程時(shí)間】2020年5月15-16日??鄭州?

【課程費(fèi)用】5800元/人，包含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)議服務(wù)費(fèi)（本次課程會(huì)員劃卡1.5人次）????????