1月10日 上午場(chǎng)

主題：零售趨勢(shì)

新零售政策解讀——商務(wù)部

《新零售發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》——商業(yè)觀察家

新零售如何改造大賣場(chǎng)——大潤(rùn)發(fā)

幫消費(fèi)者節(jié)省時(shí)間——阿里巴巴集團(tuán)

如何把新零售做成一門賺錢的生意——步步高集團(tuán)

贏得年輕顧客的幾點(diǎn)路徑——永輝云創(chuàng)

茶歇、互動(dòng)交流

未來5年，零售市場(chǎng)的變化與機(jī)會(huì)——紅杉資本

線上線下一體化的迭代方向 如何經(jīng)營(yíng)便利店——盒馬鮮生

圓桌論壇：碰撞? 重構(gòu)? 零售業(yè)下一個(gè)創(chuàng)新方向在哪

圓桌嘉賓：

華潤(rùn)萬家、沃爾瑪中國(guó)、武漢中百集團(tuán)、羅森中國(guó)、紅杉中國(guó)

1月10日 下午場(chǎng)?

主題：更優(yōu)體驗(yàn)的人貨關(guān)系

人工智能能否“迭代”零售人貨關(guān)系——創(chuàng)新工場(chǎng)

重新定義樓下的夫妻店——阿里巴巴零售通

辦公場(chǎng)景下的人貨關(guān)系升級(jí)——猩便利

社交場(chǎng)景下的人貨體驗(yàn)——有贊

向上游要空間，供應(yīng)鏈的貨物流向應(yīng)該是怎樣的——山姆會(huì)員店

如何贏得00后消費(fèi)者——蘇寧超市

茶歇、互動(dòng)交流

社區(qū)生鮮市場(chǎng)最佳體驗(yàn)方式探索——易果集團(tuán)董事長(zhǎng)張曄

社區(qū)場(chǎng)景下的人貨關(guān)系創(chuàng)新方向——生鮮傳奇

線上線下一體化、社區(qū)服務(wù)新模式價(jià)值方向——鮮生活

購(gòu)物中心如何元素重構(gòu)，強(qiáng)化場(chǎng)景體驗(yàn)——銀泰商業(yè)

圓桌論壇

新零售環(huán)境下，物業(yè)招商，及線下流量?jī)r(jià)格（物業(yè)租金）趨勢(shì)判斷

合生商業(yè)

萬科商業(yè)

萬達(dá)商管公司

戴德梁行

凱德集團(tuán)

18:30-20:00

新零售媒體影響力大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)晚宴

1月11日 ?

平行分論壇一

主題：生鮮及賣場(chǎng)體驗(yàn)性打造

大賣場(chǎng)可以做成MALL嗎？——家樂福中國(guó)

餐飲+零售的價(jià)值與路徑——新華都

如何低成本引入餐飲業(yè)態(tài)？模塊化自營(yíng)發(fā)展還是聯(lián)營(yíng)——聯(lián)華鯨選

休閑、兒童、園藝業(yè)態(tài)引入封閉賣場(chǎng)的方法論——孩子王

業(yè)態(tài)界限越發(fā)模糊，如何跨界打造高頻業(yè)務(wù)——天貓

如何經(jīng)營(yíng)社群？——物美集團(tuán)

半成品的開發(fā)，及初期農(nóng)產(chǎn)品迎接消費(fèi)升級(jí)邏輯——南京云廚一站

便利店如何做生鮮——北京超市發(fā)

生鮮運(yùn)營(yíng)能力如何構(gòu)建——伊藤洋華堂中國(guó)

社區(qū)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)生鮮如何控制損耗——錢大媽

買手能力如何構(gòu)建，及基地直采方法論——鮮豐水果

百果園的未來渠道構(gòu)想——百果園

圓桌互動(dòng)論壇

1月11日

平行分論壇二

主題：技術(shù)迭代與供應(yīng)鏈升級(jí)

人工智能在零售業(yè)的應(yīng)用可能——阿里巴巴

物聯(lián)網(wǎng)的低成本應(yīng)用方案，如何更好獲取數(shù)據(jù)——英特爾

線上線下一體化的技術(shù)架構(gòu)與優(yōu)化可能——正大優(yōu)鮮

無人零售的成本優(yōu)化可能——簡(jiǎn)24無人便利店

會(huì)員體系的架構(gòu)邏輯——全家便利店

商品差異化的打造路徑——網(wǎng)易嚴(yán)選

庫(kù)存、動(dòng)銷管理——香港利豐集團(tuán)

自有品牌能力構(gòu)建——迪卡儂

進(jìn)口商品買手能力建立——華潤(rùn)Ole’

倉(cāng)配效率提升路徑——沃爾瑪（中國(guó)）

如何幫助夫妻店提升商品力——大潤(rùn)發(fā)e路發(fā)

圓桌互動(dòng)論壇