各有關單位：

為貫徹落實《中國制造 2025》和《關于發(fā)揮品牌引領作用推動供需結構升級的意見》的文件精神，更好的發(fā)揮品牌引領作用，提升品牌發(fā)展水平和綜合競爭力，推動產業(yè)結構優(yōu)化升級，提高經濟增長質量和效益，我中心決定舉辦“品牌萬里行暨品牌培育工程”研修班。 研修班課程以個性化品牌戰(zhàn)略規(guī)劃為主線，結合公司戰(zhàn)略、工業(yè)和 VI 設計、新媒體運營、傳播營銷等內容，引導企業(yè)挖掘 品牌智慧，建立比較完善的知名品牌培育體系，推動企業(yè)品牌 全面創(chuàng)新與突破。

一、研修內容：

（一）組織互聯(lián)生態(tài)與品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)的進化

1、業(yè)務為導向的品牌戰(zhàn)略及品牌經營的 5 個要點；

2、品牌視點：由內而外與由外而內，如何定位；

3、品牌資產監(jiān)測、品牌監(jiān)測價值和流程；

（二）新媒體品牌傳播或營銷方式：

1、社交時代數(shù)字化營銷策略框架及模型案例分析；

2、如何打造爆款產品，做好場景化營銷和內容營銷？

3、如何洞察品牌訴求，無界營銷轉化；

4、強化用戶記憶+創(chuàng)造熱門話題+社群聚焦傳播；

5、BMGT 數(shù)字化整合（社交網絡、抖音、內容智造、互動創(chuàng)意、體驗設計與服務）

（三）運用設計思維如何打造新物種？

1、老品牌及 B2B 企業(yè)如何做出新花樣，重塑消費者體驗？

2、如何做好品牌文化，講好品牌故事，做品牌新文創(chuàng)？

（四）品牌運營體系：

1、品牌創(chuàng)立：“生”明確建立一個新品牌的前提條件；

2、品牌建設：“養(yǎng)”全接觸點和品牌抓手管理；

3、品牌使用：“用”明確不同屬性的業(yè)務品牌使用的準則；

4、品牌監(jiān)測：“測”明確品牌資產監(jiān)測的維度和指標。

二、研討時間和地點：

第 67 期 2019 年 12 月 18 日-- 20 日 地點 : 深圳

第 68 期 2020 年 1 月 8 日--10 日 地點 : 北京

三、主講專家：

擬邀請“以業(yè)務為導向的品牌戰(zhàn)略”上海邁迪咨詢的合伙人；專注品牌整合創(chuàng)新領域的引領者實戰(zhàn)機構廣州集和品牌營銷合伙人；灰洞 創(chuàng)始人（原特勞特高級分析師）；品牌業(yè)務跨屏互動創(chuàng)意、為大眾、 上汽、通用、相宜本草等企業(yè)服務的上海電鰻 CEO；中國企業(yè)出海數(shù)字廣告和國際業(yè)務涵蓋營銷傳播整個產業(yè)鏈的藍色光標傳播集團；設計思維+科技詮釋產品的洛可可集團等等專家機構。采取“專題講授+案例分析+提問答疑+討論交流+現(xiàn)場咨詢”等方式進行。

四、課程收獲：

1、近 20 年的品牌戰(zhàn)略、傳播、VI 設計、營銷等實戰(zhàn)經驗傾囊相授；

2、360°全面掌握 36 個品牌實戰(zhàn)案例；

3、帶走 68 個品牌實操模式、工具；

4、100%現(xiàn)場互動答疑，深度探討企業(yè)當下困擾與可實現(xiàn)的路徑。

五、參加對象：

有關管理部門、各開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)、綜合保稅區(qū)及行業(yè)協(xié)會等單位分管領導，各相關企事業(yè)董事長及總經理或從事品牌相關工作（包括品牌戰(zhàn)略策劃、品牌定位、品牌設計、品牌傳播、品牌保護、品牌文化塑造等）的中高層管理人員（包括：主管品牌工作的副總、營銷總經理、營銷副總、品牌總監(jiān)、產品經理、以及品牌、公關、設計、銷售、市場、廣告、策劃、行政等部門主管人員），各相關研究機構、科研單位、學校等品牌項目工作負責人。

此次研修班收取資料費、場地費、證書費、會務服務費等 2200 元/人。 學員食宿統(tǒng)一安排，費用自理。