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換一換課程背景???
HR的挑戰(zhàn)不僅是能否找到企業(yè)需要的人才，面試技巧和候選人關(guān)系管理也是非常重要的一環(huán)，其直接關(guān)系了優(yōu)秀的候選人是否是真的優(yōu)秀候選人，并且也直接影響到未來的招聘效率
課程目的???
· 學(xué)習(xí)招聘標(biāo)準(zhǔn)和人才畫像
· 掌握結(jié)構(gòu)化行為面試的技巧，人才評(píng)估方法等
· 得到實(shí)用的模板與工具，直接學(xué)以致用
目標(biāo)學(xué)員???
· 招聘負(fù)責(zé)人
· 人力資源經(jīng)理
· 部門經(jīng)理、主管
課程大綱?? ?
第一部分 招聘標(biāo)準(zhǔn)和人才畫像
能力素質(zhì)模型的內(nèi)容
建立能力素質(zhì)模型的步驟
小組討論：分析典型招聘崗位的人才畫像
第二部分 人才評(píng)估的方法
有效人才評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)
在面試中贏得應(yīng)聘者的認(rèn)同
人才評(píng)估的各類方法和作用
第三部分 面試官形象管理
面試的目的與重要性
面試禮儀（尊重，親和，公正，專業(yè)）
第四部分 專業(yè)的面試準(zhǔn)備
設(shè)計(jì)面試分工和結(jié)構(gòu)化面試問題
閱讀和分析簡(jiǎn)歷
第五部分 結(jié)構(gòu)化行為面試
規(guī)劃和控制時(shí)間的技巧
開始面試的技巧
STAR提問技巧
練習(xí)：行為能力判斷、STAR類型判斷、問題類型判斷和問題轉(zhuǎn)換
挖掘應(yīng)聘者真實(shí)動(dòng)機(jī)
面試時(shí)的傾聽和觀察技巧
如何回答候選人的提問
結(jié)束面試和面試評(píng)估
面試中防止出現(xiàn)的錯(cuò)誤
模擬演練
第六部分 候選人關(guān)系管理
如何獲得候選人推薦
候選人管理和關(guān)系維護(hù)
案例討論：請(qǐng)學(xué)員分享成功經(jīng)驗(yàn)或提出困難案例現(xiàn)場(chǎng)討論
【杭州】金牌面試官培養(yǎng)培訓(xùn)(2020-03-25)
時(shí)間：2020-03-25 09:00 至 2020-03-25 18:00
地點(diǎn)：杭州
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首頁(yè) > 商務(wù)會(huì)議 > 其它行業(yè)會(huì)議 > 【杭州】金牌面試官培養(yǎng)培訓(xùn)(2020-03-25) 更新時(shí)間：2020-02-19T17:52:53
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【杭州】金牌面試官培養(yǎng)培訓(xùn)(2020-03-25) 已截止報(bào)名
會(huì)議時(shí)間： 2020-03-25 09:00至 2020-03-25 18:00結(jié)束 會(huì)議地點(diǎn)： 杭州 詳細(xì)地址會(huì)前通知 None 周邊酒店預(yù)訂 主辦單位： 伯樂會(huì) |
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會(huì)議介紹 主辦方介紹
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伯樂會(huì)
伯樂匯是由伯樂會(huì)為人力資源行業(yè)精心打造的在線垂直社區(qū)。它致力于為人力資源從業(yè)者、人力資源服務(wù)商、人力資源專家學(xué)者搭建一個(gè)高效、便捷、實(shí)用的在線互動(dòng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)時(shí)代的資源整合。 當(dāng)今市場(chǎng)上的各類服務(wù)與產(chǎn)品魚龍混雜、參差不齊，如何才能在眾多的服務(wù)中選出適合自己企業(yè)的一款？如何知道客戶對(duì)這些服務(wù)商的評(píng)價(jià)如何？如果更深入地了解到真正的使用情況？在這里，伯樂匯會(huì)告訴您！在他們的產(chǎn)品評(píng)價(jià)中，會(huì)有用戶的真實(shí)反饋，您可以全方位地去評(píng)價(jià)產(chǎn)品的匹配程度。 在這里，您可以最多地獲取全球最新的人力資源資訊；在這里，您可以最快地找到最具參考性的成功案例分享；在這里，您可以最高效地和資深人力資源專家建立聯(lián)系；在這里，您可以最充分地展示專業(yè)背景、擴(kuò)大個(gè)人影響力；在這里，您可以最充分地展示企業(yè)形象、擴(kuò)大品牌影響力。
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| 票種名稱 | 價(jià)格 | 原價(jià) | 票價(jià)說明 |
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為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消，建議“異地客戶”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會(huì)信息后，再安排出行與住宿。
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活動(dòng)各項(xiàng)資源需提前采購(gòu)，購(gòu)票后不支持退款，可以換人參加。
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