什么是MPD工作坊？
MPD工作坊由若干個微型課程組成，是一個圍繞崗位角色發(fā)展的實踐課堂，類似于微格教學(xué)的一種新模式訓(xùn)練系統(tǒng)，限定為三小時的小型課程，它使學(xué)員和教練集中解決某一特定的主題研討、學(xué)習(xí)。MPD工作坊按照軟件研發(fā)中心的崗位職能劃分，以產(chǎn)品經(jīng)理、團隊經(jīng)理、架構(gòu)師、開發(fā)經(jīng)理、測試經(jīng)理作為五個分會場命名，以促進角色的共鳴思考、深度探討、相互交流。每個分會場選拔優(yōu)秀的參與者來分享自己或所屬團隊的故事，鼓勵改變、專業(yè)、探索的軟件精神，以及找出解決對策的手法。

為什么參加？

教練全程深度指導(dǎo)
Coach in-depth guidance
20位國內(nèi)外知名軟件研發(fā)企業(yè)一線帶頭人全程指導(dǎo)，深度解析企業(yè)研發(fā)過程中所遇到的問題

3小時大時段學(xué)習(xí)
3 hours time to study
每個話題3小時大時段學(xué)習(xí)，以核心內(nèi)容解決核心問題，圍繞核心主題與教練不斷重構(gòu)現(xiàn)有的研發(fā)流程。

現(xiàn)場沙盤實戰(zhàn)演練
Sandplan practice on site
工作坊現(xiàn)場實戰(zhàn)，動手實操，奉行理論與實踐相結(jié)合，全方位演練，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

一線實踐案例剖析
Frontier case analysis
客座教練攜一線實踐案例與學(xué)員深度剖析，結(jié)合案例梳理并打破研發(fā)過程中發(fā)生的種種窘境

結(jié)對小組互動風(fēng)暴
Brainstorming group interaction
500位企業(yè)技術(shù)管理人員共同成長，多人小組共同探討，研發(fā)問題頭腦風(fēng)暴，通過互動加強溝通，模擬團隊協(xié)作場景，解決現(xiàn)場實踐案例。

實操交付成果展現(xiàn)
Practice delivery results show
工作坊結(jié)束后，所有實操所得成果共同展示，教練點評，全員共同探討

3小時微型課程

180分鐘實踐沙盤課程，以案例說話，還原真實工作場景，交付真實的工作技能

25位一線客席教練

來自世界知名公司一線技術(shù)團隊負責(zé)人面對面?zhèn)魇趯崙?zhàn)經(jīng)驗，帶領(lǐng)學(xué)員進行頭腦風(fēng)暴，在沙盤演練中鞏固知識點

500+參會同行

500名來自互聯(lián)網(wǎng)、軟件、金融、通訊等行業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品負責(zé)人共同學(xué)習(xí)、分組實踐，構(gòu)建高質(zhì)量技術(shù)管理「圈子」

跟誰學(xué)習(xí)
超過600位一線教練進行傳授,與優(yōu)秀比肩,在不知不覺中提升！

五大方向
MPD工作坊由專家客座教練攜一線實踐案例與學(xué)員深度剖析，結(jié)合案例梳理，打破研發(fā)過程中發(fā)生的種種窘境，實踐案例由五大議題方向構(gòu)成。?

購票后會前收到電子門票，到現(xiàn)場即簽到可獲得入場憑證
在無外力因素的情況下，發(fā)票將在7個工作日開具
如您在購票后因故不能參加大會，請至少提前7個工作日將門票轉(zhuǎn)讓他人（轉(zhuǎn)讓門票請聯(lián)系本次活動的主辦方進行票務(wù)信息更改，會議開始前7個工作日內(nèi)不接受轉(zhuǎn)讓門票。）