什么是MPD工作坊？
MPD工作坊由若干個(gè)微型課程組成，是一個(gè)圍繞崗位角色發(fā)展的實(shí)踐課堂，類似于微格教學(xué)的一種新模式訓(xùn)練系統(tǒng)，限定為三小時(shí)的小型課程，它使學(xué)員和教練集中解決某一特定的主題研討、學(xué)習(xí)。MPD工作坊按照軟件研發(fā)中心的崗位職能劃分，以產(chǎn)品經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、架構(gòu)師、開發(fā)經(jīng)理、測(cè)試經(jīng)理作為五個(gè)分會(huì)場(chǎng)命名，以促進(jìn)角色的共鳴思考、深度探討、相互交流。每個(gè)分會(huì)場(chǎng)選拔優(yōu)秀的參與者來分享自己或所屬團(tuán)隊(duì)的故事，鼓勵(lì)改變、專業(yè)、探索的軟件精神，以及找出解決對(duì)策的手法。

為什么參加？

教練全程深度指導(dǎo)
Coach in-depth guidance
20位國內(nèi)外知名軟件研發(fā)企業(yè)一線帶頭人全程指導(dǎo)，深度解析企業(yè)研發(fā)過程中所遇到的問題

3小時(shí)大時(shí)段學(xué)習(xí)
3 hours time to study
每個(gè)話題3小時(shí)大時(shí)段學(xué)習(xí)，以核心內(nèi)容解決核心問題，圍繞核心主題與教練不斷重構(gòu)現(xiàn)有的研發(fā)流程。

現(xiàn)場(chǎng)沙盤實(shí)戰(zhàn)演練
Sandplan practice on site
工作坊現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，動(dòng)手實(shí)操，奉行理論與實(shí)踐相結(jié)合，全方位演練，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

一線實(shí)踐案例剖析
Frontier case analysis
客座教練攜一線實(shí)踐案例與學(xué)員深度剖析，結(jié)合案例梳理并打破研發(fā)過程中發(fā)生的種種窘境

結(jié)對(duì)小組互動(dòng)風(fēng)暴
Brainstorming group interaction
500位企業(yè)技術(shù)管理人員共同成長(zhǎng)，多人小組共同探討，研發(fā)問題頭腦風(fēng)暴，通過互動(dòng)加強(qiáng)溝通，模擬團(tuán)隊(duì)協(xié)作場(chǎng)景，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐案例。

實(shí)操交付成果展現(xiàn)
Practice delivery results show
工作坊結(jié)束后，所有實(shí)操所得成果共同展示，教練點(diǎn)評(píng)，全員共同探討

3小時(shí)微型課程

180分鐘實(shí)踐沙盤課程，以案例說話，還原真實(shí)工作場(chǎng)景，交付真實(shí)的工作技能

25位一線客席教練

來自世界知名公司一線技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人面對(duì)面?zhèn)魇趯?shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，在沙盤演練中鞏固知識(shí)點(diǎn)

500+參會(huì)同行

500名來自互聯(lián)網(wǎng)、軟件、金融、通訊等行業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人共同學(xué)習(xí)、分組實(shí)踐，構(gòu)建高質(zhì)量技術(shù)管理「圈子」

跟誰學(xué)習(xí)
超過600位一線教練進(jìn)行傳授,與優(yōu)秀比肩,在不知不覺中提升！

五大方向
MPD工作坊由專家客座教練攜一線實(shí)踐案例與學(xué)員深度剖析，結(jié)合案例梳理，打破研發(fā)過程中發(fā)生的種種窘境，實(shí)踐案例由五大議題方向構(gòu)成。?

購票后會(huì)前收到電子門票，到現(xiàn)場(chǎng)即簽到可獲得入場(chǎng)憑證
在無外力因素的情況下，發(fā)票將在7個(gè)工作日開具
如您在購票后因故不能參加大會(huì)，請(qǐng)至少提前7個(gè)工作日將門票轉(zhuǎn)讓他人（轉(zhuǎn)讓門票請(qǐng)聯(lián)系本次活動(dòng)的主辦方進(jìn)行票務(wù)信息更改，會(huì)議開始前7個(gè)工作日內(nèi)不接受轉(zhuǎn)讓門票。）