時(shí)間：9月16-18日

地點(diǎn)：浙江杭州

主辦方：高管幫&托比網(wǎng)&創(chuàng)業(yè)酵母

???????領(lǐng)銜導(dǎo)師：?俞朝翎（阿里鐵軍原主帥俞朝翎）

? ? ? ? ? ? ?? ?劉? 潤(rùn)（潤(rùn)米咨詢創(chuàng)始人）

培訓(xùn)導(dǎo)師：?何?? 理（高管幫創(chuàng)始人兼CEO）

? ? ? ? ? ? ? ? 劉? ?剛（高管幫聯(lián)合創(chuàng)始人，前美菜網(wǎng)云杉大學(xué)創(chuàng)辦者兼校長(zhǎng)）

? ? ? ? ? ? ? ? 管? ?震（微軟（中國(guó)）有限公司首席技術(shù)顧問）

? ? ? ? ? ? ??? 丁士安（葉茂中沖突商學(xué)院院長(zhǎng)/葉茂中大弟子）

? ? ? ? ? ? ? ? 李小萌（前央視著名主持人）

? ? ? ? ? ? ? ? 盧? ??。ㄎ磥碇鬋EO）??

培訓(xùn)目的：助力B端企業(yè)創(chuàng)始人的經(jīng)營(yíng)管理

顯然，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

管理者，CEO如何在快速發(fā)展的數(shù)字經(jīng)濟(jì)中找到企業(yè)進(jìn)化和轉(zhuǎn)型的大方向？未來數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)是什么？存量時(shí)代下究竟哪里還能分得紅利？等等。

本次課程劃分5個(gè)模塊幫助大家看清企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)之道：

模塊一 看全局：在快速變化的時(shí)代，管理者如何抓住確定變量，把握機(jī)會(huì)？

模塊二 定戰(zhàn)略：團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)如何創(chuàng)造用戶價(jià)值？企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)快速增長(zhǎng)？

模塊三 建組織：掌舵人在業(yè)務(wù)高速擴(kuò)張期如何面臨管理干部斷層問題，什么時(shí)候是打破規(guī)則，重塑組織的最好時(shí)機(jī)？

模塊四 穩(wěn)業(yè)務(wù)：業(yè)務(wù)“快”是剛需，業(yè)務(wù)“穩(wěn)”是基石。如何實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)是企業(yè)發(fā)展的根本源頭。

模塊四 促增長(zhǎng)：大數(shù)據(jù)時(shí)代，如何從0到1孵化自己的企業(yè)IP?

托比網(wǎng)是中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)I(yè)的垂直媒體與第三方服務(wù)平臺(tái)，通過媒體、活動(dòng)、研究、服務(wù)為行業(yè)發(fā)展助力

創(chuàng)業(yè)酵母是為企業(yè)家與職場(chǎng)人提供系統(tǒng)培訓(xùn)課程和完整解決方案的一站式企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。

這是托比網(wǎng)與創(chuàng)業(yè)酵母第二次聯(lián)手推出的深度課程，更加注重課程的實(shí)戰(zhàn)性、前瞻性、針對(duì)性和互動(dòng)性。

眼前一亮，及時(shí)解決行業(yè)人的難題是我們每次課程規(guī)劃的初衷。

八位導(dǎo)師全面坐鎮(zhèn)，實(shí)戰(zhàn)案例+方法傾囊相授，助力企業(yè)超速盈利是我們的目標(biāo)。

聚集高端人脈，數(shù)百位企業(yè)管理者、創(chuàng)始人的交流連接是我們的實(shí)力。

9月16-18日，三天兩夜，杭州見！???????