用DeepSeek提升HR工作效能

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課程亮點(diǎn)Key Features

1. 使用AI工具深度賦能人力資源工作，涵蓋人力資源六大模塊工作革新
2. 深度拆解AI使用底層邏輯和操作步驟
3. 獨(dú)創(chuàng)基于工作任務(wù)的AI提問(wèn)法，深度結(jié)合工作場(chǎng)景應(yīng)用
4. 全面豐富的實(shí)操案例演示
5. 提供多樣AI工具輕松使用（DeepSeek、豆包、即夢(mèng)AI繪畫、扣子智能體等）

公開課計(jì)劃Upcoming Sessions

上海9月13-14日
深圳11月13-14日
廣州8月15-16日

標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格Standard Price

4680RMB/person
定價(jià)含增值稅、活動(dòng)全程參與（9:00-17:00）、會(huì)議資料、午餐、茶歇；
不包含晚餐和住宿

授課語(yǔ)言Language

中文Chinese

課程簡(jiǎn)介Briefing

隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)有了更多機(jī)會(huì)通過(guò)智能化解決方案來(lái)降低成本、提高效率，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。本課程將講授人力資源行政管理領(lǐng)域中AI的應(yīng)用場(chǎng)景，幫助學(xué)員掌握如何利用AI技術(shù)優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)的人力資源管理過(guò)程，AI在招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、員工關(guān)系、組織發(fā)展、行政等方面的應(yīng)用，使用AI工具革新人力資源行政的工作模式。

課程大綱Agenda

一、秒懂Deepseek，輕松駕馭AI工具

1. 中國(guó)AI強(qiáng)勢(shì)崛起，Deepseek爆火的原因
2. Deepseek與GPT等其他AI大模型的區(qū)別
3. Deepseek技術(shù)原理介紹，為什么會(huì)那么強(qiáng)
4. AIGC技術(shù)在人力資源及各行各業(yè)的應(yīng)用案例
5. 2025年職場(chǎng)主流工具介紹

二、用好Deepseek的核心：掌握精準(zhǔn)表達(dá)的提問(wèn)技巧

1. Deepseek的三大功能模式：
1.1 基礎(chǔ)模式：高效輸出高質(zhì)量?jī)?nèi)容
1.2 深度思考：提供全面的思考角度
1.3 聯(lián)網(wǎng)模式：強(qiáng)大的AI搜索功能
2. Deepseek的核心提問(wèn)技巧：精準(zhǔn)表達(dá)
2.1 基礎(chǔ)提問(wèn)：你是誰(shuí) + 你的目標(biāo)
2.2 高級(jí)提問(wèn)：你是誰(shuí) + 背景信息 + 你的目標(biāo) + 擔(dān)心問(wèn)題
2.3 進(jìn)階提問(wèn)：思維鏈提問(wèn)法，讓Deepseek 成為行業(yè)問(wèn)題分析專家
2.4 附件分析：分析文件輸出定制化內(nèi)容
3. Deepseek的進(jìn)階提問(wèn)技巧
3.1 角色扮演式：讓Deepseek從全面角度思考
3.2 示例式提問(wèn)：讓Deepseek模仿優(yōu)秀案例
3.3 結(jié)構(gòu)式提問(wèn)：讓Deepseek輸出結(jié)構(gòu)化文案

三、使用Deepseek，10倍提高人力資源工作效率

（一）Deepseek+招聘篇
1. AI測(cè)算年度人員招聘編制
2. AI編寫技術(shù)性的崗位招聘JD
3. 使用AI全自動(dòng)化面試候選人
4. AI提升面試官面試技巧
5. AI幫你制定offer談判策略
6. AI幫你建設(shè)招聘雇主品牌
7. AI智能分析招聘數(shù)據(jù)

（二）Deepseek+培訓(xùn)篇
1. AI設(shè)計(jì)培訓(xùn)需求分析方案
2. AI助力培訓(xùn)課程開發(fā)
3. 使用AI開發(fā)數(shù)字人講解微課
4. AI助力培訓(xùn)項(xiàng)目全流程設(shè)計(jì)
5. AI制定柯式四級(jí)培訓(xùn)評(píng)估方案
6. AI助力崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化萃取
7. AI制定崗位學(xué)習(xí)地圖
8. AI制定崗位任職資格
9. AI制定崗位勝任力模型

（三）Deepseek+企業(yè)文化篇
1. 使用AI輔助編寫使命愿景價(jià)值觀
2. AI制定價(jià)值觀行為考核標(biāo)準(zhǔn)
3. AI輔助編寫文化人物故事案例
4. AI編寫各類文化活動(dòng)文案
5. AI設(shè)計(jì)員工專屬的節(jié)日祝福語(yǔ)
6. AI自動(dòng)編寫各類型發(fā)言稿

（四）Deepseek+薪酬績(jī)效篇
1. AI輔助制定OKR目標(biāo)
2. 使用AI制定崗位KPI考核
3. AI設(shè)計(jì)績(jī)效激勵(lì)方案
4. AI制定績(jī)效面談策略
5. AI設(shè)計(jì)BEM績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
6. AI輔助設(shè)計(jì)崗位薪酬結(jié)構(gòu)
7. AI分析企業(yè)薪酬數(shù)據(jù)
8. AI輔助編寫企業(yè)薪酬分析報(bào)告

（五）Deepseek+員工關(guān)系篇
1. 使用AI編寫各項(xiàng)企業(yè)管理制度
2. AI提供勞動(dòng)糾紛處理建議
3. AI編寫離職調(diào)研問(wèn)卷
4. AI設(shè)計(jì)員工辭退面談話術(shù)

四、掌握構(gòu)建AI智能體，賦能業(yè)務(wù)工作流自動(dòng)化

1. 銷售部門：建立銷售陪練機(jī)器人，自動(dòng)化提升銷售能力
2. 客服部門：構(gòu)建AI智能客服，提升客服工作效能
3. 市場(chǎng)營(yíng)銷：建立宣傳文案助手，一鍵生成專屬宣傳資料
4. 培訓(xùn)管理：構(gòu)建企業(yè)專業(yè)知識(shí)庫(kù)，隨心所欲搜索學(xué)習(xí)
5. 員工關(guān)系：建立SSC問(wèn)答機(jī)器人，7X24小時(shí)解答員工問(wèn)題

隨課贈(zèng)送：
1. 人力資源工作場(chǎng)景AI提示詞庫(kù)，含100+提示詞模版
2. 國(guó)內(nèi)常用AI工具清單表格，含50+AI工具使用介紹
3. 15G人力資源六大模塊專業(yè)資料包
4. Deepseek線上及本地化部署詳細(xì)教程

課程講師About the Speaker

蘇運(yùn)

《AIGC人力資源賦能提效課》版權(quán)課開發(fā)作者
《智能職場(chǎng)時(shí)代：職場(chǎng)人必修的 AI 應(yīng)用課》版權(quán)課程開發(fā)者
微軟生成式 AI 職業(yè)認(rèn)證講師
阿里巴巴達(dá)摩院-人工智能訓(xùn)練師

蘇老師擁有12 年世界500強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)人力資源全盤管理經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。曾任AI 科技獨(dú)角獸企業(yè)人力資源總監(jiān)（獲小米經(jīng)緯1億元投資）、新東方教育科技集團(tuán)人力資源經(jīng)理、阿里巴巴集團(tuán)資深培訓(xùn)專家、萬(wàn)科集團(tuán)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、聯(lián)想集團(tuán)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人等職位，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成從0到1的發(fā)展過(guò)程，具備大型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司的雙重管理視角和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)過(guò)人力資源全盤建設(shè)、企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系搭建、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、管理者管理能力提升，獨(dú)立操盤過(guò)上百個(gè)培訓(xùn)及咨詢項(xiàng)目，授課場(chǎng)次超過(guò) 600 場(chǎng)，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)超過(guò) 15000人。

主講的課程：AI 職場(chǎng)技能提升實(shí)戰(zhàn)課；A+內(nèi)訓(xùn)師：高效內(nèi)訓(xùn)師全面提升計(jì)劃；A+人力：重塑人力資源管理模式；AI+銷售：銷售引擎馬力全開；AI+客服：新時(shí)代的智能化客服；AI+行政：智能化行政管理；AI 繪畫設(shè)計(jì)訓(xùn)練營(yíng)

票種名稱	價(jià)格	原價(jià)	票價(jià)說(shuō)明
會(huì)務(wù)費(fèi)	￥4680	￥4680	定價(jià)含增值稅、活動(dòng)全程參與（9:00-17:00）、會(huì)議資料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿。 任何一方如需變更或取消訂單，必須至少提前6個(gè)工作日書面通知對(duì)方；活動(dòng)開始前5個(gè)工作日及以內(nèi)，任何一方均不得以任何理由（不可抗力因素除外）取消訂單，否則必須向被取消一方支付訂單金額等額賠償。