開課時間：2019年10月18日-2019年10月19日

培訓場地：市中心四星級酒店會場待定

廖靖斌 Eric Liao

Leangoo和Scrum中文網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO

中國敏捷聯(lián)盟副秘書長

智聯(lián)聯(lián)盟理事

SAFe官方認證的大規(guī)模敏捷顧問（SPC）

CSM，CSP（Scrum聯(lián)盟認證Scrum專家）實戰(zhàn)派Scrum和敏捷顧問及教練

中國Scrum和敏捷先行者、實踐者，擅長Scrum敏捷開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)， 2006年開始實踐Scrum和敏捷開發(fā)。曾幫助大型跨國金融軟件開發(fā)組織eBaoTech的研發(fā)中心導入了Scrum和敏捷方法。

中國敏捷運動的積極推動者，為了在中國大范圍推廣Scrum和敏捷，2008年初創(chuàng)立了Scrum中文網(wǎng)，以幫助更多國內(nèi)企業(yè)和實踐者學習和運用Scrum和敏捷方法。期間得到了Scrum聯(lián)盟主席Mike Cohn等幾位國際Scrum大師的大力支持。

他是Scrum大師Mike Cohn的扛鼎之作《Scrum敏捷軟件開發(fā)》的譯者，他也是《敏捷軟件開發(fā)知識體系》的主要作者之一。他也是多位知名國際Scrum大師在中國的認證課程的教學小組成員，為本土的企業(yè)級敏捷實訓課程設計的核心成員

廖先生有豐富的大規(guī)模敏捷實戰(zhàn)經(jīng)驗，致力于幫助中國的企業(yè)有效和正確的運用精益及敏捷思想與實踐，他對于大型團隊的敏捷轉型、敏捷環(huán)境下的組織管理、團隊建設、項目管理、工程技術實踐等方面都有非常獨到的見解。他所服務過的客戶遍及金融、保險、通訊、互聯(lián)網(wǎng)、游戲開發(fā)、軟件外包等多個行業(yè)領域的百余家知名企業(yè)，典型客戶包括中國移動、甲骨文、招商銀行、萬科、中科院物聯(lián)網(wǎng)研究所、中國銀行、交通銀行、中國銀聯(lián)、平安陸金所、聯(lián)想集團、中體彩科技、酷派手機、步步高集團、搜狗搜索、攜程、ADP、中國電信、中星電子、TCL、深圳文思、Sungard、世紀天成、eBay、eBaoTech、科大訊飛、高維信誠、深圳交易開拓者、錢冠金融、東方航空、普惠金融、中順易、金大師等。

王慶付 Scott Wang

SAFe官方認證的大規(guī)模敏捷顧問（SPC），資深敏捷教練, CSP , 項目管理專家

南京大學項目管理研究生，中國科技大學研究生班特聘教師，西安理工大學研究生企業(yè)導師，原HP金牌教練，敏捷認證PMI-ACP，CSM，國際項目管理認證專家PMP，Prince2， TOGAF、CoBit、ITIL、功能點估算師，國際過程改進專家：CMMI、TMMi、ASPICE認證，國際NLP教練，非暴力溝通講師等。

近20年的IT研發(fā)管理實踐和咨詢經(jīng)驗，9年的專業(yè)程序員經(jīng)歷，曾擔任過架構師，項目經(jīng)理，ScrumMaster，部門主管，總經(jīng)理等職務。超過100家知名企業(yè)培訓、咨詢、教練經(jīng)驗；

擅長敏捷教練、項目管理、團隊管理、過程改進等。有很強的溝通能力與培訓能力，有較強的表達講解能力。

參與編寫《敏捷軟件開發(fā)知識體系》《敏控創(chuàng)變》，在敏捷之旅、Scrum Gathering、TiD等會議上受邀演講, 主導翻譯《組織級項目管理成熟度模型（OPM3）》等。

部分客戶名單：

惠普、招行銀行、建設銀行、交通銀行、浦發(fā)銀行、招商基金、中國聯(lián)通、廣東電信、攜程網(wǎng)、明源軟件、明基電通、浪潮集團、佳能、神州數(shù)碼、日本電信、博世 、浙大網(wǎng)新、蘇州測評中心、銀河電子、迪銳信、宏智科技、中磊電子、風云網(wǎng)路、國泰集團、神州數(shù)碼、科大恒星、上汽集團、東風日產(chǎn)、太平保險、聯(lián)影、大專家、千方集團、鑫茂科技、中科院、華為、七牛云、興業(yè)銀行、廣州農(nóng)信合作社、銀聯(lián)等等。