大會(huì)由18位垂直專題領(lǐng)域的業(yè)界專家擔(dān)當(dāng)聯(lián)席主席，負(fù)責(zé)專題案例評(píng)審、甄選， 120件案例由18個(gè)專題構(gòu)成：
產(chǎn)品創(chuàng)新/體驗(yàn)設(shè)計(jì)/運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)、 組織發(fā)展/研發(fā)效能/團(tuán)隊(duì)管理、 爆款架構(gòu)/數(shù)據(jù)平臺(tái)/工程實(shí)踐、 人工智能/AI驅(qū)動(dòng)/AI實(shí)踐、
測(cè)試實(shí)踐/測(cè)試工具鏈建設(shè)/大前端&移動(dòng)端、 運(yùn)維體系/AIOps&DevOps/區(qū)塊鏈。

18大專題榜單

PMO
產(chǎn)品創(chuàng)新
每年都會(huì)有躥紅的創(chuàng)新產(chǎn)品，我們不止關(guān)注現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品本身，更關(guān)注躥紅背后的產(chǎn)品邏輯，這些產(chǎn)品可能是硬件、可能是APP，也可能是2B產(chǎn)品，這些不平凡產(chǎn)品的背后產(chǎn)品做了什么樣的嘗試和堅(jiān)持，又對(duì)我們有哪些啟發(fā)？

數(shù)據(jù)科學(xué)
大數(shù)據(jù)在精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、人工智能、個(gè)性化推薦、征信等領(lǐng)域都已經(jīng)產(chǎn)生了巨大價(jià)值，那么人工智能如何與大數(shù)據(jù)相結(jié)合？如何讓數(shù)據(jù)分析和挖掘驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生更大的價(jià)值？如何利用開(kāi)源工具迅速構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)？…以上話題的案例希望幫助大家走好大數(shù)據(jù)之路。

架構(gòu)演進(jìn)
測(cè)試實(shí)踐
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)由爆發(fā)增長(zhǎng)期進(jìn)入精耕細(xì)作期，針對(duì)用戶體驗(yàn)的專項(xiàng)質(zhì)量保證對(duì)于產(chǎn)品生命力具有重要價(jià)值。人工智能潮起，針對(duì)新的算法和硬件產(chǎn)品形態(tài)如何做好質(zhì)量保證也有待探索。類似以上兩個(gè)領(lǐng)域的前沿案例分享，希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)。

研發(fā)效能
通過(guò)打造團(tuán)隊(duì)敏捷能力和自組織能力以及研發(fā)工具的精進(jìn)，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)同效率，加快整體項(xiàng)目進(jìn)程，保持團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新活力。通過(guò)對(duì)優(yōu)秀案例的解讀，樹(shù)立正確的以效能為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)提升方案。

DevOps
運(yùn)維崛起，尤其是DevOps思想「迫使」運(yùn)維人在服務(wù)化、持續(xù)改進(jìn)、智能化等方面提出更高的要求，SRE思想通過(guò)對(duì)「高擴(kuò)展、高可用系統(tǒng)」思想的貫徹達(dá)到盡可能的穩(wěn)定性。本次大會(huì)運(yùn)維專場(chǎng)案例側(cè)重在DevOps實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)、等方面，同時(shí)會(huì)有最新的SRE相關(guān)的案例幫你了解最前沿的實(shí)踐。

Fintech
人工智能
體驗(yàn)設(shè)計(jì)
5G、VR等新技術(shù)都有可能給體驗(yàn)設(shè)計(jì)行業(yè)「洗牌」。用戶體驗(yàn)既簡(jiǎn)單又復(fù)雜，我們找到最真實(shí)的案例進(jìn)行深度剖析和場(chǎng)景重現(xiàn)，找到通往「下一代」體驗(yàn)的鑰匙，解鎖「體驗(yàn)」升級(jí)的密碼。

團(tuán)隊(duì)管理
通過(guò)案例解讀提升團(tuán)隊(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)水平，從“團(tuán)隊(duì)管理”向“技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)”的方向轉(zhuǎn)變，制定有度的管理標(biāo)準(zhǔn)，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一協(xié)同，塑造團(tuán)隊(duì)的技術(shù)和精神領(lǐng)袖。

工程實(shí)踐
大前端
從React Native、Vue、Angular的三足鼎立到Flutter的異軍突起；從Swift到Kotlin再到Dart，編程語(yǔ)言百家爭(zhēng)鳴。面對(duì)著「大前端」的蒸蒸日上，大家面臨的是小坑還是溝壑，本次大會(huì)將邀請(qǐng)大前端生態(tài)各領(lǐng)域?qū)＜遗c大家深入探討。

工具鏈建設(shè)
我們聽(tīng)過(guò)太多次「盡快上線」這種要求了，這四個(gè)字背后依賴的是技術(shù)沉淀，依賴的是卓越的研發(fā)流程和工具體系建設(shè)，那么業(yè)界領(lǐng)先的公司是如何提升自己的交付效率和研發(fā)體驗(yàn)?zāi)兀?/p>

工程文化
開(kāi)源落地
正在落地的新技術(shù)、對(duì)舊系統(tǒng)的升級(jí)...工程應(yīng)該如何隨著業(yè)務(wù)的變化，跳離傳統(tǒng)路徑，在演進(jìn)的進(jìn)程中不斷向前，不斷成長(zhǎng)，利用卓越開(kāi)發(fā)以技術(shù)的方式獲得「加速度」是每個(gè)技術(shù)型公司都要關(guān)注的，我們將解析國(guó)內(nèi)外通過(guò)最佳工程實(shí)踐幫助企業(yè)賦能的案例背后的啟示。

數(shù)據(jù)平臺(tái)
運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)
怎么把握住增長(zhǎng)的新紅利？如何低成本做好用戶增長(zhǎng)，撬動(dòng)流量的杠桿？互聯(lián)網(wǎng)人怎么點(diǎn)燃增長(zhǎng)引擎，適應(yīng)信息時(shí)代的飛速變化？