TOP100全球軟件案例研究峰會是科技界一年一度的案例研究峰會，旨在發(fā)現(xiàn)有案例教學(xué)意義的項目或方法論，每年甄選有學(xué)習(xí)價值的100+技術(shù)創(chuàng)新/研發(fā)管理實踐，分享他們在本年度最值得總結(jié)、盤點的實踐啟示。他是一個鏈接全球優(yōu)秀“創(chuàng)新大腦”的經(jīng)驗分享平臺，一個基于全球視野下的技術(shù)管理者的“WIKI”，幫助大家在互聯(lián)網(wǎng)時代開放、自由地汲取案例帶來的獨特價值，轉(zhuǎn)化為所有研發(fā)中心可用的促進成長的案例。

大會由18位垂直專題領(lǐng)域的業(yè)界專家擔(dān)當(dāng)聯(lián)席主席，負責(zé)專題案例評審、甄選， 120件案例由18個專題構(gòu)成：
產(chǎn)品創(chuàng)新/體驗設(shè)計/運營增長、 組織發(fā)展/研發(fā)效能/團隊管理、 爆款架構(gòu)/數(shù)據(jù)平臺/工程實踐、 人工智能/AI驅(qū)動/AI實踐、
測試實踐/測試工具鏈建設(shè)/大前端&移動端、 運維體系/AIOps&DevOps/區(qū)塊鏈。

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會議時間：2022年12月15日-18日

國家會議中心

18大專題榜單

PMO
產(chǎn)品創(chuàng)新
每年都會有躥紅的創(chuàng)新產(chǎn)品，我們不止關(guān)注現(xiàn)象級產(chǎn)品本身，更關(guān)注躥紅背后的產(chǎn)品邏輯，這些產(chǎn)品可能是硬件、可能是APP，也可能是2B產(chǎn)品，這些不平凡產(chǎn)品的背后產(chǎn)品做了什么樣的嘗試和堅持，又對我們有哪些啟發(fā)？

數(shù)據(jù)科學(xué)
大數(shù)據(jù)在精細化運營、人工智能、個性化推薦、征信等領(lǐng)域都已經(jīng)產(chǎn)生了巨大價值，那么人工智能如何與大數(shù)據(jù)相結(jié)合？如何讓數(shù)據(jù)分析和挖掘驅(qū)動業(yè)務(wù)產(chǎn)生更大的價值？如何利用開源工具迅速構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺？…以上話題的案例希望幫助大家走好大數(shù)據(jù)之路。

架構(gòu)演進
測試實踐
移動互聯(lián)網(wǎng)由爆發(fā)增長期進入精耕細作期，針對用戶體驗的專項質(zhì)量保證對于產(chǎn)品生命力具有重要價值。人工智能潮起，針對新的算法和硬件產(chǎn)品形態(tài)如何做好質(zhì)量保證也有待探索。類似以上兩個領(lǐng)域的前沿案例分享，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。

研發(fā)效能
通過打造團隊敏捷能力和自組織能力以及研發(fā)工具的精進，提升團隊協(xié)同效率，加快整體項目進程，保持團隊成員的創(chuàng)新活力。通過對優(yōu)秀案例的解讀，樹立正確的以效能為導(dǎo)向的團隊提升方案。

DevOps
運維崛起，尤其是DevOps思想「迫使」運維人在服務(wù)化、持續(xù)改進、智能化等方面提出更高的要求，SRE思想通過對「高擴展、高可用系統(tǒng)」思想的貫徹達到盡可能的穩(wěn)定性。本次大會運維專場案例側(cè)重在DevOps實踐與經(jīng)驗、等方面，同時會有最新的SRE相關(guān)的案例幫你了解最前沿的實踐。

Fintech
人工智能
體驗設(shè)計
5G、VR等新技術(shù)都有可能給體驗設(shè)計行業(yè)「洗牌」。用戶體驗既簡單又復(fù)雜，我們找到最真實的案例進行深度剖析和場景重現(xiàn)，找到通往「下一代」體驗的鑰匙，解鎖「體驗」升級的密碼。

團隊管理
通過案例解讀提升團隊管理者的領(lǐng)導(dǎo)水平，從“團隊管理”向“技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)”的方向轉(zhuǎn)變，制定有度的管理標(biāo)準(zhǔn)，帶動團隊統(tǒng)一協(xié)同，塑造團隊的技術(shù)和精神領(lǐng)袖。

工程實踐
大前端
從React Native、Vue、Angular的三足鼎立到Flutter的異軍突起；從Swift到Kotlin再到Dart，編程語言百家爭鳴。面對著「大前端」的蒸蒸日上，大家面臨的是小坑還是溝壑，本次大會將邀請大前端生態(tài)各領(lǐng)域?qū)＜遗c大家深入探討。

工具鏈建設(shè)
我們聽過太多次「盡快上線」這種要求了，這四個字背后依賴的是技術(shù)沉淀，依賴的是卓越的研發(fā)流程和工具體系建設(shè)，那么業(yè)界領(lǐng)先的公司是如何提升自己的交付效率和研發(fā)體驗?zāi)兀?/p>

工程文化
開源落地
正在落地的新技術(shù)、對舊系統(tǒng)的升級...工程應(yīng)該如何隨著業(yè)務(wù)的變化，跳離傳統(tǒng)路徑，在演進的進程中不斷向前，不斷成長，利用卓越開發(fā)以技術(shù)的方式獲得「加速度」是每個技術(shù)型公司都要關(guān)注的，我們將解析國內(nèi)外通過最佳工程實踐幫助企業(yè)賦能的案例背后的啟示。

數(shù)據(jù)平臺
運營增長
怎么把握住增長的新紅利？如何低成本做好用戶增長，撬動流量的杠桿？互聯(lián)網(wǎng)人怎么點燃增長引擎，適應(yīng)信息時代的飛速變化？