2019向美的學習—美的全供應鏈成本控制12月佛山
時間：2019-12-21 08:00 至 2019-12-21 18:00
地點：佛山
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2019向美的學習—美的全供應鏈成本控制12月佛山 已截止報名會議時間： 2019-12-21 08:00至 2019-12-21 18:00結束 主辦單位： 廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 森濤培訓網 |
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2019向美的學習—美的全供應鏈成本控制12月佛山宣傳圖
廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
森濤培訓網 國內知名的專業(yè)企業(yè)管理培訓資訊服務平臺，隸屬于廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司。擁有專業(yè)的企業(yè)管理師資團隊及成熟的培訓客服體系，主要包括公開課事業(yè)部和內訓事業(yè)部兩大部分。公開課事業(yè)部負責每月定期的公開課安排，課程主要分布在廣州、深圳、上海、北京等全國多個重點城市。內訓事業(yè)部負責全國各地的企業(yè)內訓服務。一直以來，憑借專業(yè)的水平及熱誠的服務態(tài)度贏得客戶一致好評。
森濤培訓網
森濤培訓網 國內知名的專業(yè)企業(yè)管理培訓資訊服務平臺，隸屬于廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司。擁有專業(yè)的企業(yè)管理師資團隊及成熟的培訓客服體系，主要包括公開課事業(yè)部和內訓事業(yè)部兩大部分。公開課事業(yè)部負責每月定期的公開課安排，課程主要分布在廣州、深圳、上海、北京等全國多個重點城市。內訓事業(yè)部負責全國各地的企業(yè)內訓服務。一直以來，憑借專業(yè)的水平及熱誠的服務態(tài)度贏得客戶一致好評。
會議日程
（最終日程以會議現場為準）
〖課程大綱〗
引言：美的某產品成本組成
成本構成—材料成本是整個成本組成最重要的影響因素
第一章：產品成本管控中的痛點
1、材料成本居高不下的9大問題點
2、美的全供應鏈成本管控方略下成果與收益
第二章：美的全供應鏈成本管控四大策略
面對如此之多的問題，我們是如何解決并創(chuàng)造收益的？
1、策略一：成本核算——調查摸底，有個基準
2、策略二：布局優(yōu)化——科學管理，運籌帷幄
3、策略三：采購降本——簡單先行，談判攻心
4、策略四：技術降本——標準化、平臺化、模組化
5、新策略下對應組織架構與戰(zhàn)斗隊形
第三章：成本管控中如何防范職業(yè)貪腐行為？
1、流程牽制
2、632系統監(jiān)控
3、組織架構與人事安排
第四章: 考察「美的」標桿工廠
參觀美的標桿事業(yè)部車間，實地觀摩美的如何在工廠內推行推進式生產，精益管理和精益改善，感受中國一流制造企業(yè)生產線布局及車間管理之道，以及美的成本管控方法！
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會議嘉賓
參會指南
會議門票
【參加費用】 ￥3980元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費）
認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)
備 注:
1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。
2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，由“香港國際職業(yè)資格認證中心HKTCC”頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領域相對應證書。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯網查詢）。
3.課程結束后20日內將證書快遞寄給學員；
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溫馨提示
酒店與住宿:
為防止極端情況下活動延期或取消，建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后，再安排出行與住宿。
退款規(guī)則:
活動各項資源需提前采購，購票后不支持退款，可以換人參加。
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