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        首頁(yè) > 培訓(xùn)課程 > 人力資源培訓(xùn) > 國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革操作要點(diǎn)與職業(yè)經(jīng)理人體系建設(shè)培訓(xùn)班 更新時(shí)間:2021-05-21T15:23:02

        國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革操作要點(diǎn)與職業(yè)經(jīng)理人體系建設(shè)培訓(xùn)班
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        國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革操作要點(diǎn)與職業(yè)經(jīng)理人體系建設(shè)培訓(xùn)班 已截止報(bào)名

        課程時(shí)間: 2021-07-08 09:00至 2021-08-30 18:00結(jié)束

        課程地點(diǎn): 杭州  詳細(xì)地址會(huì)前通知   周邊酒店預(yù)訂

        主辦單位: 中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)

        行業(yè)熱銷熱門關(guān)注看了又看 換一換

              會(huì)議介紹

              會(huì)議內(nèi)容 主辦方介紹


              國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革操作要點(diǎn)與職業(yè)經(jīng)理人體系建設(shè)培訓(xùn)班

              國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革操作要點(diǎn)與職業(yè)經(jīng)理人體系建設(shè)培訓(xùn)班宣傳圖

              關(guān)于舉辦國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革操作要點(diǎn)
              職業(yè)經(jīng)理人體系建設(shè)培訓(xùn)班的通知
              各相關(guān)單位:
              2021年3月31日,國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以視頻會(huì)議方式召開國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理專題推進(jìn)會(huì),提出了任期制契約化改革的“再部署、再推進(jìn)”。會(huì)議強(qiáng)調(diào),2021年是推動(dòng)國(guó)企改革三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年,各中央企業(yè)和地方國(guó)資委要明確工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),健全工作機(jī)制和督促考核機(jī)制,保證今年底完成各級(jí)子企業(yè)推行任期制和契約化管理工作的戶數(shù)占比超過(guò)70%的任務(wù)目標(biāo),確保2022年6月前基本完成。全面推行任期制和契約化管理及職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)是深化國(guó)企改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要舉措,是尊重市場(chǎng)規(guī)律的一項(xiàng)改革行動(dòng),是深入三項(xiàng)制度改革最后一公里改革行動(dòng),也是實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。
              在新一輪國(guó)企改革背景下,如何貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng),如何推動(dòng)國(guó)有企業(yè)健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立經(jīng)理層任期制和契約化管理模式及職業(yè)經(jīng)理人制度,以及在推行過(guò)程中如何明確責(zé)任、權(quán)利、義務(wù),嚴(yán)格任期管理和目標(biāo)考核等問(wèn)題,中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)培訓(xùn)中心與北京中會(huì)聯(lián)信息咨詢中心決定于2021年7月、8月分別在青島市、西安市、西寧市、杭州市舉辦國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革操作要點(diǎn)與職業(yè)經(jīng)理人體系建設(shè)專題培訓(xùn)?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
              二、培訓(xùn)對(duì)象
              各級(jí)國(guó)資委以及政府國(guó)企改革辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人;
              中央及地方國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)(黨委書記)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、經(jīng)理層成員;
              戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部(組織人事部)、法人治理處、企業(yè)(綜合)管理部、黨務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理部績(jī)效/薪酬管理人員、財(cái)務(wù)人員、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)工作負(fù)責(zé)人。
              三、主講專家
              擬邀請(qǐng)相關(guān)部委、經(jīng)體改、財(cái)科院等國(guó)企改革研究領(lǐng)域?qū)<沂谡n。結(jié)合典型案例和實(shí)例分析,組織交流與研討。

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              會(huì)議日程 (最終日程以會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn))


              一、培訓(xùn)內(nèi)容
              第一部分貫徹十九屆五中全會(huì)精神,積極推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)1.黨的十九屆四中、五中全會(huì)精神關(guān)于深化國(guó)企改革總體要求
              2.國(guó)資國(guó)企改革三年行動(dòng)方案及相關(guān)政策依據(jù)、要點(diǎn)和最新趨勢(shì)解讀3.國(guó)有企業(yè)“十項(xiàng)改革試點(diǎn)”“雙百行動(dòng)”“區(qū)域綜改試驗(yàn)”“科改示范行動(dòng)”相關(guān)政策解析
              4.深化國(guó)企改革三年行動(dòng)案例分析及基本策略5.當(dāng)前改革形勢(shì)及下一步改革趨勢(shì)分析
              第二部分推行任期制和契約化管理改革核心思路及相關(guān)環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)與案例分享(國(guó)企改辦發(fā)〔2021]7號(hào)文件重點(diǎn)解讀)
              1.《“雙百企業(yè)”推行經(jīng)理層任期制和契約化管理操作指引》意義解讀2.企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革如何再部署再推進(jìn)
              3.推進(jìn)任期制和契約化管理改革核心之如何明確任期期限及權(quán)責(zé)管理
              4.推進(jìn)任期制和契約化管理改革核心之契約化管理,注重契約目標(biāo)體系化,根據(jù)企業(yè)功能分類實(shí)施分類考核及不同崗位經(jīng)理層成員的差異化考核
              5.推進(jìn)任期制和契約化管理改革核心之注重建立“摸高”機(jī)制,不同目標(biāo)檔位匹配相應(yīng)的考核計(jì)分與薪酬分配機(jī)制﹐分檔制定富有挑戰(zhàn)性的考核目標(biāo)
              6.注重年度和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)的有效銜接,堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向,真正體現(xiàn)“業(yè)績(jī)升、薪酬升,業(yè)績(jī)降、薪酬降”
              7.堅(jiān)持薪酬剛性兌現(xiàn),根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果剛性兌現(xiàn)薪酬,以及如何建立薪酬追索扣回制度
              8.堅(jiān)持靈活開展多種中長(zhǎng)期激勵(lì),對(duì)經(jīng)理層成員靈活開展股權(quán)激勵(lì)、分紅激勵(lì)、超額利潤(rùn)分享、虛擬股權(quán)、跟投等中長(zhǎng)期激勵(lì),最大限度調(diào)動(dòng)經(jīng)理層成員積極性和主動(dòng)性
              9.退出管理,加強(qiáng)任期內(nèi)的考核和管理,明確退出條件與方式10.監(jiān)督管理相關(guān)環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)
              第三部分建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制與國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度與體系建設(shè)
              1.國(guó)企經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革的著力點(diǎn)和突破口選擇2.建立職業(yè)經(jīng)理人制度的基本思路與必要性
              3.推行職業(yè)經(jīng)理人制度的方法策略及典型案例解析4.職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化選聘要項(xiàng)和流程
              5.職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)具備的任職資格、職業(yè)發(fā)展與退出機(jī)制
              6.《“雙百企業(yè)”推行職業(yè)經(jīng)理人制度操作指引》在實(shí)施過(guò)程中重點(diǎn)難點(diǎn)解析與案例分享
              7.如何以三項(xiàng)制度改革為抓手,構(gòu)建市場(chǎng)化選人用人和薪酬分配機(jī)制方法策略及典型成功案例分享

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              會(huì)議嘉賓


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              參會(huì)指南

              會(huì)議門票


              四、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)
              2021年7月8日-11日(8日為報(bào)到日,11日返程)
              青島市
              2021年7月27日-30日(27日為報(bào)到日,30日返程)
              西安市
              2021年8月18日-21日(18日為報(bào)到日,21日返程)
              西寧市
              2021年8月27日-30日(27日為報(bào)到日,30日返程)
              杭州市
              五、培訓(xùn)費(fèi)用
              1.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
              培訓(xùn)費(fèi): 2800 元/人(含資料、場(chǎng)地、專家等費(fèi)用)。食宿統(tǒng)一安排,
              費(fèi)用自理。

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              溫馨提示
              酒店與住宿: 為防止極端情況下活動(dòng)延期或取消,建議“異地客戶”與活動(dòng)家客服確認(rèn)參會(huì)信息后,再安排出行與住宿。
              退款規(guī)則: 活動(dòng)各項(xiàng)資源需提前采購(gòu),購(gòu)票后不支持退款,可以換人參加。

              標(biāo)簽: 職業(yè)經(jīng)理人

              還有若干場(chǎng)即將舉行的 職業(yè)經(jīng)理人大會(huì)

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              部分參會(huì)單位

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